发布时间 : 星期四 文章大型商业地产项目招商策划推广方案(真实案例)更新完毕开始阅读8103bf48cf84b9d528ea7a1b
另外，兼顾将来中心商铺升值，我们可以充分享受到升值的利益，方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式。此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现。 第四部分：经济分析 一、交纳（三年）租金经济分析（理想价格） 1、根据可出租实际使用面积按115472.04万平方米计算； 2、按照每层出租实际使用面积平方米计算； 3、平均租金价格按每天每平方米9元人民币计算； 每层定价为： 平均租金价格为：9元/㎡天 楼层 租金价格 （元/㎡天） 六层 五层 四层 三层 二层 一层 B1层 B2层 总计 7.5 8.0 8.5 9.0 12 9.0 均价9元 出租面积 （㎡） 18503.89 20454.30 20454.30 20006.66 16876.91 19175.98 115472.04 未计算 18503.89*7.5*365*3 20454.30*8*365*3 20454.30*8.5*365*3 20006.66*9*365*3 16876.91*12*365*3 19175.98*9*365*3 未计算 共回收五年租金费用 说明 应完成利润额 （亿元） 1.51963 1.79180 1.90378 1.97166 2.21763 1.88979 11.29429 说明：⑴、11.29429亿元的30％为：3.38829亿元。 ⑵、综合管理费：115472.04*1.5*365*3＝1.89663亿元。 ⑶、第一年综合管理费：6322.0941万元。 ⑷、保证金（按一万商铺，每商铺2万元收取）：2亿元。 二、交纳（三年）租金经济分析（保守价格） 1、据可出租实际使用面积按115472.04万平方米计算； 2、按照每层出租实际使用面积平方米计算； 3、平均租金价格按每天每平方米8.5元人民币计算； 每层定价为： 平均租金价格为：8.5元/㎡天 楼层 租金价格 （元/㎡天） 六层 五层 四层 三层 二层 一层 B1层 B2层 总计 6.0 7.0 8.0 9.0 12 9.0 均价8.5元 出租面积 （㎡） 18503.89 20454.30 20454.30 20006.66 16876.91 19175.98 115472.04 未计算 18503.89*6*365*3 20454.30*7*365*3 20454.30*8*365*3 20006.66*9*365*3 16876.91*12*365*3 19175.98*9*365*3 未计算 共回收五年租金费用 说明 应完成利润额 （亿元） 1.21571 1.56782 1.79180 1.97166 2.21763 1.88979 10.65441 说明：⑴、10.65441亿元的30％为：3.19632亿元。 ⑵、综合管理费：115472.04*1.5*365*3＝1.89663亿元。 ⑶、第一年综合管理费：6322.0941万元。 ⑷、保证金（按一万商铺，每商铺2万元收取）：2亿元。 三、交纳（五年）租金经济分析（理想价格）： 1、根据可出租实际使用面积按115472.04万平方米计算； 2、按照每层出租实际使用面积平方米计算； 3、平均租金价格按每天每平方米9元人民币计算； 每层定价为： 平均租金价格为：9元/㎡天 楼层 租金价格 （元/㎡天） 出租面积 （㎡） 18503.89 20454.30 20454.30 20006.66 16876.91 19175.98 115472.04 说明 应完成利润额 （亿元） 六层 五层 四层 三层 二层 一层 B1层 B2层 总计 7.5 8.0 8.5 9.0 12 9.0 均价9元 未计算 18503.89*7.5*365*5 20454.30*8*365*5 20454.30*8.5*365*5 20006.66*9*365*5 16876.91*12*365*5 19175.98*9*365*5 未计算 共回收五年租金费用 2.53272 2.98633 3.17297 3.28609 3.69604 3.14965 18.82381 说明：⑴、18.82381亿元的30％为：5.64714亿元。 ⑵、综合管理费：115472.04*1.5*365*5＝3.16105亿元。 ⑶、第一年综合管理费：6322.0941万元。 ⑷、保证金（按一万商铺，每商铺2万元收取）：2亿元。 四、交纳（五年）租金经济分析（保守价格） 1、根据可出租实际使用面积按115472.04万平方米计算； 2、按照每层出租实际使用面积平方米计算； 3、平均租金价格按每天每平方米8.5元人民币计算； 每层定价为： 平均租金价格为：8.5元/㎡天 楼层 租金价格 （元/㎡天） 六层 五层 四层 三层 6.0 7.0 8.0 出租面积 （㎡） 18503.89 20454.30 20454.30 未计算 18503.89*6*365*5 20454.30*7*365*5 20454.30*8*365*5 说明 应完成利润额 （亿元） 2.02618 2.61304 2.98633 二层 一层 B1层 B2层 总计 9.0 12 9.0 均价8.5元 20006.66 16876.91 19175.98 115472.04 20006.66*9*365*5 16876.91*12*365*5 19175.98*9*365*5 未计算 共回收五年租金费用 3.28609 3.69604 3.14965 17.91260 说明：⑴、17.91260亿元的30％为：5.37378亿元。 ⑵、综合管理费：115472.04*1.5*365*5＝3.16105亿元。 ⑶、第一年综合管理费：6322.0941万元。 ⑷、保证金（按一万商铺，每商铺2万元收取）：2亿元。 第五部分：招商费用预算 招商总体费用包括人员开销、广告制作（包括印务）、媒体购买、管理费用等项，总费用预计在3000万－3600万之间，其中广告费用是最大的一项支出，而广告费用必须根据实际运作情况进行调整。如招商非常顺利，则广告投入将会进行灵活调整削减。 项目 广告制作 费用预算（万元） 300 备注 印务、创意、胶片、沙盘、3D、展具、户外、流动。 媒体购买 办公用品 人员管理 差旅 外埠费用 电话费用 DM费用 公关活动 合计 2400 150 400 20 200 30 5 100 3605 电视、电台、平面、户外、流动 车辆、演示用具、移动办公 薪水、提成奖励、培训 交通、住宿、招待 场地、日常费用 电话、传真、网络 邮寄、夹报、散发 发布会、联谊、