发布时间 : 星期日 文章《工程项目管理》总复习答案更新完毕开始阅读81207fb6f4335a8102d276a20029bd64783e628e
《工程项目管理》总复习资料答案（2014.7） 一、单 选 题
1. 项目是由一组有（ 起止时间的 ）、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括( 时间 )、（ 成本 ）和（ 资源 ）的约束条件。项目最主要的特征是单件性或一次性。P4
2. 以下不属于项目具有的特征是（ ）记住：单件性、一次性和不可逆性是项目的特性P4
3. 项目具有特定的（生命周期），项目有（不可逆性）。P4
建设项目的定义是：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求，以形成（ 固定资产 ）为明确目标的特定性任务。P5 5. 工程施工项目是施工企业自（施工承包投标开始）到（保修期满）为止的全过程中完成的项目。P5
6. 施工项目是建设项目或其中的（ 单项工程 ）或（ 单位工程 ）的施工任务。P5
7. 由于（ 分部分项工程 ）的结果不是施工企业的最终产品，故不称作施工项目，而是施工项目的组成部分。P5
4.
8. 下列施工任务不能称之为施工项目的是（分部分项）。 P5
9. 工程项目是项目管理的一大类，其管理对象是有关种类的（ 工程项目 ）。P6
10. 施工项目的主体是（工程施工企业）。P6
11. 工程项目的范围既包括其产品的范围，又包括（ 项目工作范围 ）。P7 12. 工程项目范围管理就是对从（ 项目建议书 ）开始到（ 竣工验收交付使用 ）为止的活动范围进行界定和管理的过程。P8 13. （ 目标控制 ）是工程项目管理的核心内容。P9 14. 工程项目目标控制是（ 排除干扰 ）、（ 实现目标的手段 ），是（ 工程项目管理的核心 ）。P9 15. 工程项目控制实施过程称之为PDCA循环，其中D是（ 执行 ）。四个字母的含义：。P计划 C检查 A处理P9
16. 施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位等单位的关系是（近外层关系）P11
17. 工程项目管理方法在应用时应贯彻四项原则，涉及创新的原则是（开拓性原则）。P14
18. 我国的建设程序分为六大阶段，即（ 项目建议书阶段 ）、（ 可行性研究阶段 ）、（ 设计工作阶段 ）、（ 建设准备阶段 ）、（ 建设实施阶段 ）、（ 竣工验收交付使用阶段 ）。其中（ 项目建议书阶段 ）和（ 可行性研究阶段 ）称为（ 前期工作阶段 ）或（ 决策阶段 ），其他阶段合称为（ 实施阶段 ）。P15 19. （项目建议书）是项目法人向国家提出要求建设某一建设项目的建议文件。P15
20. 可行性研究的主要任务是（ 通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案 ）P15
21. （可行性研究报告经批准），项目才算正式（ 立项 ）。P16
22. 一般项目进行两阶段设计，即（ 初步设计 ）和（ 施工图设计 ）。技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计阶段后加技术设计。P16 23. 不需要开槽的，正式开始（ 打桩日期 ）就是开工日期。P17
24. 固定资产投资包括（ 基本建设投资 ）和（ 更新改造投资 ）两类。P19 25. 总投资中包括（ 固定资产投资 ）、固定资产投资方向调节税和流水资金。其中，固定资产投资是指用于拟建项目的工程费用（ 建筑工程费 ）（ 设备购置费 ）（ 安装工程费 ），预备费用和工程其他费用。P20 26. 政府对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行(核准),其它项目无论规模大小、均改为（备案制）。P21
27. （ 代建制 ）是在非经营性（ 政府投资项目 ）中推行的制度。P22 28. 代建单位是中介组织，是法人单位，其收益办法是收取代理费或咨询费，只承担( 管理和咨询风险 )，而不承担（工程风险）。P23
29. （ 标底 ）是评标与决标的依据，（ 标价 ）是签订合同时确定合同价的依据，（ 合同价 ）又是实施阶段投资控制的最高限价。P25
30. 进度控制的重点阶段是项目的（ 建设准备 ）和（ 施工阶段 ）。P26
31. 合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证（ 初步设计 ）确定的各项建设任务的完成。P27
32. （ 设计阶段 ）是影响建设项目质量的决定性环节。P29
33. （ 建设单位 ）是质量控制贯穿建设全过程的管理者和组织者，对质量控制责任包括决策、监督、帮助、考核、( 验收 )责任 。 P29 34. （ 设计单位 ）对建设项目质量负设计责任。P29
35. 工程项目监理建设单位（甲方或项目法人）之间的关系是（ 委托关系 ）P30
36. （ 工程项目监理 ）是指监理单位受建设单位的委托。P30
37. 国家规定必须实行监理的其他工程是：（ 项目总投资在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目，包括能源项目、交通运输项目、信息产业项目、水利建设项目、城市基础设施项目、生态环境保护项目；学校、影剧院、体育场馆项目 ）。PS：可能逐个考，列能源工程项目是否需要实行监理。P31
38. 在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行（ 项目法人责任制 ），监理单位实行（ 总监理工程师负责制 ），工程施工实行（ 项目经理责任制 ）。P31 39. （ 合同管理 ）是进行（ 投资控制 ）、（ 工期控制 ）和（ 质量控制 ）的手段。也是（ 实施目标控制的出发点 ）和（ 归宿 ）。P32 40. （合同管理）是实施目标控制的出发点和归宿。题型未定P32 41. 需对施工组织设计实施完毕后做出评价的是( 监理单位 ) P35 42. 监理例会由（驻地监理工程师或监理工程师）组织与主持。P37 43. 监理例会应当定期召开，宜（每周召开一次）。P37
44. 监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为( 旁站监理 ) P38
45. 旁站监理应该做好（ 旁站监理记录 ）和（ 监理日记 ），保存好（ 旁站监理原始资料 ）。P39
46. 建造师有效期一般为（ 3年 ），有效期满前（ 三个月 ）。 P42 47. （ 项目经理 ）负责现场环境管理工作的总体策划和部署，建立项目环境管理组织机构。P75
48. 施工项目管理对象是（ 施工项目寿命期各阶段 ）的工作。P90 49. 投标签约阶段的最终管理目标是（ 签订工程承包合同 ）。P90
50. 施工企业与招标单位关系正式确定以后，便应组建项目经理部，然后以（ 项目经理部 ）为主。P90
51. （ 项目经理部 ）既是决策机构，又是责任机构。P90
52. 工程交工后回访用户是一种（ 售后服务 ）方式，回访保修的责任应由（ 承包人 ）承担。P91
53. 为了人类社会持续发展的长远利益，我国已确立了建设（ 资源节约型 ）、（ 环境友好型 ）社会的大目标。P93
54. （责任制）是施工项目组织中的核心问题。P98
55. 下列关于管理跨度和管理层次的叙述正确的是( 层次多，跨度会小，层次少，跨度会大) 必考P98
56. 施工项目组织形式有许多种，主要包括（工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式、直线职能式）P99
57. 项目经理部的组织形式应根据施工项目的（规模、结构的复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围）确定。P105
58. 中型项目宜按（直线职能式项目管理组织）设置项目经理部。P105 59. 小型项目宜选用（部门控制式组织机构）。P105
60. 事业部式项目组织结构适用于（ 大型经营性企业的工程承包 ）。P105