发布时间 : 星期二 文章房地产公司招投标管理制度实施细则(页)最新整理DOC更新完毕开始阅读81cd105eb9f67c1cfad6195f312b3169a451ea8d
考察，了解投标单位的施工质量水平及质保期维修及后期服务情况，取得其他业主、建筑师、工程监理、物业管理公司对投标单位施工管理及施工质量的综合评价。
5.8.9 考察完成后，由“五个三”委员会的招投标专项小组组织各家投标单位进行答辩，答辩时间为2个工作日。答辩问题由委员会专题小组征求子公司工程部、预算部和经营部以及工程主管领导的意见后汇总得出，根据答辩情况，由委员会专项小组最终筛选出7家（不少于7家）投标单位，进入下一阶段的正式招标工作。 5.9 招标准备工作的开展：
5.9.1 招标准备工作应与资格预审工作同时开展，以便能够紧密衔接，节省时间。
5.9.2 设计院设计完成以后，由子公司经营部负责向预算合约部、工程部、代理单位和本部门发放施工图纸的工作，同时进行发放记录，接收人签字，以便备查。
5.9.3 施工图纸发放后7个日历天内，子公司经营部组织设计单位、预算部、工程部和招标代理单位参加的设计交底会，设计单位须对本次设计的重点、施工要点及难点进行说明，与会人员可根据初步审图后发现的疑问提请设计单位，要求其进行解答。 5.9.4 工程量清单及标底的编制工作由招标代理公司负责完成，由预算合约部对其工作进行监督，并通过抽查的方法对其工作成果进行考评。
5.9.5 招投标专项小组或工程部应组织招标代理单位单独进行
现场勘察，以使招标代理单位在编制工程量清单及标底时如实反应工程实际情况。
5.9.6 由招投标专项小组或预算部根据设计文件的内容、深度、工程范围、数量，编制招标工作计划表。该计划表应根据项目整体计划、施工进度总控计划得出，要明确关键工作的完成时间，并要根据实际工程进度，进行不断的动态调整，以使招标计划具备指导性。
5.9.7 招标工作计划表须报集团“五个三”委员会审定确认后，方可实施。
5.9.8 招标文件的编制：
5.9.8.1 签约造价咨询公司服务范围内的工程项目，其招标文件编制工作由集团各子公司招投标专项小组负责组织，签约造价咨询公司进行起草，预算部、工程部、经营部支持和配合。
5.9.8.2 签约造价咨询公司服务范围外的工程项目，其招标文件既可以在子公司“五个三”领导小组主导下，由子公司预算部自行编制，也可以由子公司“五个三”领导小组组织，委托监理公司或单独造价咨询公司编制。具体方式由子公司“五个三”领导小组和预算部根据实际情况确定，并报主管领导审批。
5.9.8.3 子公司工程部应对明确招标的范围承担主要责任，预算部应起到协调、配合的作用。应确保招标的范围明确，不能产生重复招标或部分子项漏招标的现象。
5.9.8.4 子公司工程部应对明确招标的技术要求承担主要责任，
预算部应起到协调、配合的作用，应确保招标的技术要求准确。不能发生评比投标结果时，因技术标准不明确而产生投标报价没有可比性的现象。
5.9.8.5 预算部负责编制的招标文件可参考建设部颁布的建筑工程招标文件示范文本，同时其内容应包含：
5.9.8.5.1 投标人须知、投标原则和各事项具体日程安排，包括招标图纸发放、现场勘查、答疑问题提交、答疑会及答疑文件发放、回标及开标时间等；
5.9.8.5.2 招标工程的工期、质量、安全、文明施工等要求； 5.9.8.5.3 招标工程的范围及承包方式； 5.9.8.5.4 工程量清单及费用计算的原则和方法； 5.9.8.5.5 需由投标方提供的服务、材料和设备范围； 5.9.8.5.6 投标方提供的投标保证金及履约担保要求。投标保证金的形式可以使用支票、银行汇票等方式，金额为投标总价的2%，但不超过人民币50万元。
5.9.8.5.7 工程项目的技术要求； 5.9.8.5.8 严密详尽的评标办法；
5.9.8.5.9 工程合同协议条款。条款应尽可能涵盖全部合同内容。 5.9.8.5.10 本工程其它应特别注意的事项。 5.9.8.6 招标文件质量的控制：
5.9.8.6.1 招投标专项小组要负责对招标文件的把握，全面了解有关的行业标准、技术规范。
5.9.8.6.2 招标文件的内容应符合合同法的相关规定。 5.9.8.6.3 招标文件中制定的技术标准需经过工程部、经营部的论证。
5.9.8.6.4 招投标专项小组和预算部负责人要负责跟踪、监督标底（工程量清单）编制单位的工作，确保标底（工程量清单）能够准确反应招标文件的内容。 5.9.9 招标文件的审批和会签：
5.9.9.1 招标文件初稿，应上报集团“五个三”委员会并召开专题会议进行讨论，听取各位委员的意见，形成修订意见，由原编制单位负责修订完成。
5.9.9.2 招标文件修订稿应上报集团“五个三”委员会审批通过后，提交公司董事长审批，形成招标文件定稿，并由子公司预算部和集团“五个三”委员会分别存档。
5.9.9.3 招标文件和施工图由招标代理公司或预算部负责发放，发放的对象为资格预审程序最后综合评比选出的7家（不少于7家）投标单位。
5.9.9.4 招标文件发出后7个日历天内，由招投标专项小组组织各家投标单位参加现场勘查。
5.9.9.5 现场勘查完成后，预算部应按照招标文件约定的时间，负责收集各投标单位以书面形式提交的需答疑问题，由招投标专项小组组织，有关部门及单位共同参与，对各投标单位提出的问题分类型、分专业进行分析，形成初步的解答意见，由专项小组讨论通