发布时间 : 星期三 文章国开《管理学基础》章节自测题作业1-7章答案更新完毕开始阅读82459236aff8941ea76e58fafab069dc51224743
WORD格式
第一章 一、单项选择 题目1
在管理的各项职能中 A. 控制 题目2
人们常说“管理是一门艺术 A. 管理的实践性题目3
”，强调的是（
）。
,最具有规范性、技术性的职能是（
）。
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） C. 西蒙 题目4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。 A. 精神领袖 题目5
组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。 A. 目标、部门和关系
二、多项选择 题目6
管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ）。 选择一项或多项： A. 管理具有二重性 B. 管理具有时效性 C. 管理具有艺术性 D. 管理具有科学性反馈
Thecorrectanswersare: 题目7
明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。 选择一项或多项： A. 信息传递角色 B. 人际关系角色 C. 组织人事角色 D. 决策制定角色
管理具有二重性 ,管理具有科学性
,管理具有艺术性
专业资料整理
WORD格式
反馈
Thecorrectanswersare: 人际关系角色 ,信息传递角色,决策制定角色
题目8
根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。 选择一项或多项： A. 社会化大生产 B. 社会制度 C. 生产力 D. 生产关系 反馈
Thecorrectanswersare: 生产力,社会化大生产 题目9
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。
选择一项或多项： A. 人际技能 B. 技术技能 C. 信息技能 D. 概念技能 反馈
Thecorrectanswersare: 技术技能,人际技能,概念技能 题目10 下列选项中，（ ）属于管理者所扮演的决策角色。
选择一项或多项： A. 干扰应对者角色 B. 资源分配者角色 C. 谈判者角色 D. 企业家角色反馈
Thecorrectanswersare: 企业家角色,干扰应对者角色 ,资源分配者角色三、判断正误 题目11
一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。（ ） 对 题目12
专业资料整理
,谈判者角色
WORD格式
控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）
对 题目13
事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（ ） 错 题目14
处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（ ） 错 题目15
从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（ ） 错 第二章 一、单项选择 题目1
西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
正确答案是：亚当 ?斯密 题目2
管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。 正确答案是：军队 题目3
泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。 正确答案是：提高劳动生产率 题目4
企业流程再造强调（
）的理念。
正确答案是：顾客为导向和服务至上 题目5
古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（ ）。 正确答案是：经济人
二、多项选择 题目6
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（选择一项或多项： A. 传统的权力
专业资料整理
）。
WORD格式
B. 纯粹的权力 C. 超凡的权力 D. 理性--合法的权力 Thecorrectanswersare: 题目7 1990
享誉世界之作
下列选项中（ ）是其主要内容。 选择一项或多项： A. 建立共同愿景 B. 改变心智模式 C. 系统思考 D. 超越自我
Thecorrectanswersare: 题目8
物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ ）。 选择一项或多项： A. 员工服饰 B. 厂容厂貌 C. 产品设计 D. 产品质量
Thecorrectanswersare: 产品设计,产品质量,厂容厂貌,员工服饰 题目9
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。 选择一项或多项：
A. 科学管理方法可以提高效率 B. 生产效率主要取决于工人的士气 C. 企业中存在着非正式组织
D. 人是“社会人”而不是“经济人”
Thecorrectanswersare: 在着非正式组织 ,生产效率主要取决于工人的士气 题目10
古典管理理论的代表人物主要有：（ 选择一项或多项： a.弗雷德里克·泰罗 b.亨利·法约尔 c. 塞缪尔·纽曼 d.马克斯·韦伯
）。
人是“社会人”而不是“经济人”,企业中存
系统思考,改变心智模式
,超越自我,建立共同愿景
年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得 ·圣吉教授出版了一本
--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，
传统的权力,理性--合法的权力, 超凡的权力
专业资料整理