发布时间 : 星期四 文章管理信息系统习题更新完毕开始阅读83baef60d5bbfd0a7856731a
B、仅仅解决结构性决策问题 C、强调支持而不是代替决策 D、既能支持又可代替人的决策 10．U／C矩阵的主要功能是（ ）
A、确定系统边界 B、确定子系统 C、确定数据类 D、确定用户需求 11．描述信息系统逻辑模型的主要工具是（ ） A、 业务流程图 B、组织机构图 C、 数据流程图 D、 系统流程图 12．系统分析中可行性研究包括（ ）
A．管理可行性、运行可行性、维护可行性 B．硬件可行性、软件可行性、数据可行性 C．技术可行性、经济可行性、管理可行性 D．目标可行性、规模可行性、投资可行性
13．系统分析的具体工作不包括（ ）
A. 可行性分析 B. 详细调查 C. 系统化分析
D. 提出新系统的物理模型
14．在决定开发管理信息系统之前，首先要做好系统开发的（ ）A.可行性研究 B.系统化分析 C.总体规划
D.新系统的逻辑设计和物理设计
15．系统详细调查的主要内容有（ ）
A.计算机的性能
B.管理业务状况和数据流程调查 C.数据流程和可行性分析 D.MIS的运行效率
16．描述管理业务的图表有（ ）
A.管理业务流程图和表格分配图 B.数据流程图和表格分配图 C.管理业务流程图和数据流程图 D.管理业务流程图和框图
17．数据流程图的特性包括（ ）
A.一般性和特殊性
B.具体性和抽象性 C.抽象性和概括性 D.一般性和具体性
18．系统分析阶段的主要成果是（ ）
A.DFD图 B.系统分析说明书 C.流程图 D.详细调查报告
19．某学校学生的学号规定如下：前两位表示年级，后三位表示顺序号。例如2001010表示2001年入学，第10名注册，这种代码属于（ ）。
A.顺序码 B.区间码 C.助忆码 D.自检码
20.结构化开发方法的主要优点是( )
A.经详细调查，能正确定义用户需求 B.与用户直接见面，开发周期短 C.可以借助开发工具，实现开发自动化 D.开发步骤清晰，便于项目控制和管理
21.由本企业开发信息系统的优点是( )
A.本企业开发人员熟悉业务，领导可以少参与 B.开发周期短，易于开发一个高水平的信息系统 C.可以锻炼本企业计算机开发应用队伍 D.容易改变本企业习惯的管理方式
22．系统开发的原型化方法的主要优点是（ ）
A、 能更确切地获取用户的需求 B、 能提高系统开发文档的规范性 C、 能合理设计软件的模块结构 D、 能提高编程的效率
23．在系统物理配置方案的设计中，系统的（ ）可以用连续无故障工作时间来表示。
A.吞吐量 B.响应时间 C.可靠性 D.地域范围
24．新系统取代旧系统，风险较大的转换方法是（ ）
A．平行转换法 B． 一次切换法 C．逐级转换法 D．逐个子系统转换法
25．在信息系统开发中系统测试的主要目的是（ ）
A.证明所编程序的正确性 B.完善已编程序的功能
C.保证程序各模块之间的正确连接 D.尽可能多的发现已编程序中存在的错误
26. 全国联网的航空定票服务系统属于（ ）
A. 批处理系统 B. 顺序处理系统 C. 联机实时系统 D. 直接存取系统
27．MIS战略规划小组的组长最好是（ ）
A、 信息中心的主任 B、 系统分析员 C、 组织的最高负责人 D、 外请顾问
28．绘制信息系统流程图的基础是（ ）
A、 数据流程图 B、 数据关系图 C、 数据结构图 D、 功能结构图
29．决策支持系统中，模型库在逻辑上是（ ）
A、 有关模型的集合 B、 与模型有关的数据的集合 C、 模型求解方法的集合 D、 模型解的集合
30．计算机设备的购置应在（ ）
A、 系统开发之前 B、 系统分析阶段 C、 系统设计阶段 D、 系统实施阶段
二、名词解释（每小题3分，共12分）
1、 管理信息系统 2、 功能结构图 3、 模块化 4、 管理业务流程图
三、简答题（每小题5分，共15分）
1、简述结构化方法的基本思想。
2、简述功能结构图和信息系统流程图的区别与联系。 3、管理业务调查包括哪些内容？
四、 应用题（共20分）
1、解释下列E—R模型图中各图形和线条代表的含义，并将其转化为关系模式（12分）
2、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：（8分）
I. 当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货； II.当库存量高于或等于定货点是，不应订货；
III. 当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况： IV. 如果该商品上月销售金额大于或等于5000时就应订货；小于5000元就不订货。 试按此画出库存订货策略的判断树。
五、 案例分析题（共23分）
1.福特汽车公司在中国有6家合资企业，全都安装了计算机系统，要求与母厂信息共享。可这些伙伴
对信息共享不感兴趣，一些重要数据常常不能按要求上网。美国人却很认真，譬如你这边没有把库存信息输入计算机，他那边就以为你是“断炊”了，于是火速从美国调运零部件。当在路上走了6个月的零部件（赶上夏天的长江洪水）送到江西的合资企业后，却发现这种零部件非但不缺而且还大量积压。美国人沮丧得直跺脚。
分析以上材料回答：
(1) 为什么真实的库存信息不能及时传到母厂，是技术原因还是管理原因？（3分）
(2) 为减少类似事件的发生，在信息系统的开发过程中，在系统分析、设计、实施及运营等各个环节各应做好哪些工作？（7分）
2. 某化工厂是一个生产硼化物的企业。该厂占地面积10万平方米，在册职工5万人。改革开放以来，建立了厂长负责制，改变了经营方式，搞活了企业，经济效益明显增长，1985年荣获省、部级 《六好企业》称号。当时，作为全国知名企业家的厂长，为了进一步提高企业管理水平，决定与某大学合作，以委托开发方式为主研究管理信息系统。接受委托单位进行了可行性分析，认为根据当肘企业条件，还不适于立即开始管理信息系统的全面开发，最好先研制一些子系统。原因是该厂技术力量薄弱，当时只能从车间中抽调出三名文化程度较低的工人和一名中专程度的技术人员组成计算机室，管理人员对于应用微型计算机也缺乏认识，思想上的阻力较大。但是，厂长决定马上开始中等规模的MIS开发。他认为，做个试验，即使失败也没有关系，于是开发工作在1986年1月就全面上马了，学校抽调了教师和研究生全力投入。
整个项目的研制工作开展得较有条理。首先是系统调研，人员培训，规划了信息系统的总体方案，并购置了以太局域网软件和五台IBM-PC机。在系统分析和系统设计阶段绘制数据流程图和信息系统流程图的过程中，课题组和主要科室人员在厂长的支持下多次进行了关于改革管理制度和方法的讨论，他们重新