特色农产品展销中心建设项目可行性研究报告 联系客服

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结构逐渐趋向多元化。特色农产品发展正由自发形成向政府推动和市场引导转变,由以农户为主向龙头企业和合作组织带动转变,由分散经营向规模化和集约化经营转变,由数量扩张向数量和质量并重转变,呈现出良好的发展态势和广阔的发展前景。

5.1.3农产品进出口贸易情况

目前,在我国农产品进出口贸易中,经由农产品批发市场的贸易额占我国农产品贸易总额的6%左右。目前,我国农产品贸易经营模式主要有三种:\基地+贸易公司\基地+生产企业\和\基地+市场\。农产品的贸易经营主体主要是从事农业生产、加工的农业企业以及直接从事贸易的外贸公司,此外就是一些大型的农产品批发市场。 全国经营农产品进出口贸易的批发市场数量还不多,约占总数的8%,但单个市场的贸易规模较大,进口水果的交易量占全国进口水果交易总量的70%以上,是广东、香港、澳门果菜进出境的重要集散地。

农产品进出口基本情况根据海关统计资料,2008年我国农产品进出口总额达630.2亿美元,比2005年增长12.88%。其中,农产品出口额310.3亿美元,增长14.16%;农产品进口额319.9亿美元,增长11.66%;农产品进出口逆差由2007年的14.7亿美元减少到9.6亿美元,减少34.69%。2009年中国农产品对外贸易继续保持增长态势,农产品进出口总额比2008年增长12.88%,农产品出口额和进口额均是连续第7

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年增长,并创出历史新记录。联合国粮农组织统计资料显示,2009年中国农产品进出口贸易额占世界农产品进出口总额的5.05%,居美国、德国、法国、荷兰、意大利和英国之后,列世界第7位。2009年中国农产品进出口贸易额增长较快并超过英国。

5.2 销售策略和营销模式

本项目按照“政府扶持、合作社牵头、大户示范、果农参与”的原则,采取“合作社十农户”、“龙头企业+合作社+农户”的形式,充分发挥种植大户、经纪能人、企业的网络优势和市场优势,联动果(菜)农抓营销、促增收。

第六章 指导思想、原则和建设方案

6.1 指导思想

紧紧围绕“以市场为导向,以科技、人才、信息为支撑,以提高农业规模化、区域化、标准化、专业化、产业化水平和农民组织化程度为主线,发挥资源优势,依靠能人启动、科技推动、龙头带动等工作措施,调优果菜、调强畜牧、调特观光农业,努力打造一批在全市、全省乃至全国具有一定市场竞争力的名牌产品”的特色农产品工作思路,努力实现特色农产品产品宣传、运输、储藏、销售一条龙模式,全面提升XX县特色农产品产品质量,增加农民收入。 6.2 目标任务

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赶2011年6月,完成特色农产品物流展销中心建设任务,并配套完善运输、冷库及加工车间等其他设施。 6.3 项目规划和布局 6.3.1选址要求

展销中心应建造在毗邻行政中心,环境优美,交通便利,人流量大、易于运输的地方。 6.3.2规划布局

拟打造的特色农产品物流展销中心位于XX县县城XX大道繁华地段,面积300余平方米,依托县城政治、文化、经济中心的区位优势,建造一个展销结合、销售为主的大型农副产品展销卖场。销售各种农副产品、农家手工艺品。

第七章 进度安排

7.1 项目进度

该项目建设期限1年,为2010年10月-2011年10月。进度安排见下表10-1。

表10-1 项目建设进度表

时间 内容 项目前期工作 勘察设计 工程招投标 工程施工 设备安装 1 2 3 2010年10月-2011年10月 4 ▲ 5 6 7 8 9 10 11 12 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ - 23 -

▲ ▲ ▲ 可行性研究报告

人员培训 项目自我验收 项目总结验收及 资金决算、审计 ▲ ▲ ▲ ▲

第八章 项目建设规模及建设内容

8.1 项目规模及内容

该项目计划建设特色农产品物流展销中心500㎡,建设冷库一座、购臵运输车辆20台、产品深加工等设备若干台(套),并完成展销中心场区绿化面积800㎡、硬化道路500㎡。

第九章 投资估算及资金来源

9.1 投资估算

估算项目总投资1200万元,其中工程直接费用600万元,工程其他费用100万元,基本预备费500万元。 9.2 资金筹措方案

项目概算总投资1200万元,银行贷款800万元,企业自筹400万元。

第十章 项目组织管理与运行

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