发布时间 : 星期三 文章2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》试卷(I卷) 附答案更新完毕开始阅读846b7047b04e852458fb770bf78a6529657d351d
（ ）形式。
A. 总价合同 B. 成本补偿合同 C. 有偿合同 D. 单价合同
18、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制
19、下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。
A．会计核算 B．业务核算 C．统计核算 D．成本预测
20、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（ ）。
A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处置方案演练 C.法定代表人发生变化时，应当及时修订
D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订 21、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。
A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订 C、研究分析合同中的不妥之处
D、学习合同的主要内容和合同分析结果
22、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按（ ）规定进行备案。
A．《建筑法》 B．工程验收规范 C．施工工艺标准 D．《建设工程质量管理条例》
23、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法
B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C、群体项目最多可进行到第二层次的分解 D、单体工程不应再进行项目结构分解
24、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（ ）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。
A．排水系统 B．防尘设施 C．消防设施 D．保卫设施
25、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。
A、财务管理 B、空间管理 C、用户管理 D、维修管理
26、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；
③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。
A．①→③→②→④ B．①→②→③→④ C．①→③→④→② D．③→①→②→④
27、按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（ ）备案。
A．建设单位主管部门 B．政府管理部门 C．施工单位主管部门 D．业主
28、根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（ ）组织进行。
A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人
29、施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。
A、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工
30、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款（ ）的罚款，造成损失的依法承担赔偿责任。
A. 1%～3% B. 2%～4%
C. 3%～6% D. 4%～8%
31、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。
A.④-①-③-② B.①-②-③-④ C.①-③-②-④ D.②-④-③-①
32、属于待检点的是（ ）。
A.重要作业 B.特种作业 C.专门工艺 D.隐蔽工程
33、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。
A．未完工作预算费用 B．已完工作的实际费用 C．已完工作预算费用 D．计划工作预算费用
34、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（ ）。
A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析 B、通常选出１-５项作为最主要原因
C、为避免干扰，只能由ＱＣ小组成员独立进行分析 D、由ＱＣ小组组长最终确定分析结果
35、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调