发布时间 : 星期三 文章地产公司岗位设置及职责分工说明书 - 图文更新完毕开始阅读8553edc681eb6294dd88d0d233d4b14e85243e06
17. 景观工程师——岗位说明书
岗位名称 岗 位 基本 信 息 可轮换岗位 工作概述 定编人数 岗位编码 薪资等级 直接上级 直接下级 景观工程师 隶属部门 负责项目景观工程的设计审核与施工过程中技术监督指导工作。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 负责与设计单位对接景观的规划方案，初步设计方案、施工设计方案； 审核景观设计效果图和施工图； 负责按方案对景观布置、花草、苗木、水池等小区绿化进行组织施工； 负责联系和选择实施景观设计的施工工程任务，并对施工过程进行检查和监督，对工程结果和实物效果进行验收；严格执行景观设计方案，监督施工进程； 负责及时协调和处理景观项目实施过程中出现的问题； 负责景观工程竣工验收、监控施工进度、质量，解决相关技术问题； 召集或参与景观项目有关会议，提出景观项目实施专业意见。 工 作 职 责 与 任 务 工 作 绩效标准 1. 2. 3. 景观工程设计预见性； 景观工程工程实施效果； 景观工程施工质量，满意率、成本控制情况。 受施工管理组主管的工作指导和监督。 对景观工程全面把控，对施工过程及质量进行全面监督。 与其他专业工程师、预算合约部、招标采购部的工作联系。 市政规划、施工单位、监理单位、材料供应商及建设主管部门。 所受监督 工作 关系 所施监督 内部关系 外部关系 工 作 权 限 工作时间 工作环境 1. 2. 3. 4. 有对景观设计的策划权和设计建议权； 有对景观工程施工的监控权和验收审查权； 有对景观工程工作的指导权、检查权和监督权； 有对景观工程工作存在问题的纠正权和处罚权。 在规定时间内上班，有时需要加班加点。 办公室，经常需要去施工现场。 知识及 熟悉景观设计理论知识；城市规划、建筑、园林等相关专业大专以上学历。 中级以上技术职称；良好的专业技术基础和美术功底，熟悉CAD绘图。 2年以上房地产景观工程设计及现场施工管理经验。 诚实敬业、工作认真细心、责任心强、富创新，审美独特，有内涵。 任 职 要 求 教育水平要求 技能要求 工作经验要求 基本素质要求
18. 资料员——岗位说明书
岗位名称 岗 位 基本 信 息 可轮换岗位 工作概述 工 作 职 责 与 任 务 定编人数 岗位编码 薪资等级 直接上级 直接下级 资料员 隶属部门 负责工程资料整理，做好档案统一归档管理。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 负责收集、整理、管理好施工档案； 做好图纸和技术文件的收发工作。收发台帐记录； 负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档。 按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案； 协助工程项目的报检报审工作； 协助部门领导做好工程部事务工作。 1. 工 作 绩效标准 2. 3. 工程资料合同完整无损； 工程资料归档的及时率； 工程资料摆放整洁、有序、查找的效率。 所受监督 工作 关系 所施监督 内部关系 外部关系 资料保管方面受工程部经理的指导和监督。 对工程部资料管理实施监督。 与专业工程师、工程部各部门主管的资料传递往来；与外联部报批手续资料准备。 与外联部、行政部发生业务往来和信息资料交流。 工 作 权 限 1. 2. 3. 工程证件复印件，文件资料，施工合同的归档和管理权； 工程资料的收集权和传阅档案权； 工程资料管理的监督权。 工作时间 工作环境 在规定时间内上班。 办公室。 知识及 房地产专业中专以上学历。 能熟练操作AUTOCAD等专业软件及常用办公软件。 1年以上房地产行业工作经验。 勤快、敬业、责任心强；女性，30岁以下。 任 职 要 求 教育水平要求 技能要求 工作经验要求 基本素质要求
19. 开发部经理——岗位说明书
岗位名称 岗 位 基本 信 息 岗位编码 薪资等级 可轮换岗位 直接上级 直接下级 定编人数 总经理 1人 开发部经理 隶属部门 开发部 工作概述 全面负责公司建设前期、建设期的各项证书办理，保持公司对外公共关系渠道的维护。 工 作 职 责 与 任 务 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 负责对公司项目的立项审批和申报等工作； 负责土地的规划、征用申报工作； 负责办理房地产“四证”及相关审核审批等各类手续； 负责与政府相关部门包括土地局、发改委、建委、房管局、规划局等各种手续办理工作； 监督与土地方协调工作及拆迁手续的办理； 组织协调项目前期水、电、气、暖、配套工作等各项报批工作； 负责主动协调公司与各主管单位之间的关系，维护公共关系渠道。 工 作 绩效标准 1. 2. 各级职能部门公关事务的办理（各种证、照、变更、注册的办理事宜）的满意度； 公司各种证书审批办理的及时无差错，保证公司业务正常进行。 所受监督 工作 关系 所施监督 内部关系 外部关系 工 作 权 限 工作时间 工作环境 1. 2. 3. 受公司总经理的工作监督。 对本部门下属人员的工作实施监督，协调各级人员之间的关系。 公司内所有部门发生协作关系。 与各建设主管部门和各主管政府部门发生外联关系。 所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权； 有对各配合部门参与人具有推荐建议权。 其他各配合部门工作的调配权。 在规定时间内上班，有时需要加班加点。 在办公室工作，经常需要外出。 知识及 教育水平要求 拥有一定的社会关系，熟悉房地产项目开发经营管理流程，掌握项目报批、报建和资质年检流程；工民建、建筑学等相关专业大专及以上学历。 初级以上职称，外协关系的公关能力，良好的人际关系。较强的口头表达能力和组织协调能力；熟悉计算机的的应用及操作技能。 3年以上房地产开发项目报建审批外联工作经验。 性格开朗，思维敏捷，有很强的沟通协调能力。 任 职 要 求 技能要求 工作经验要求 基本素质要求
20. 销售部经理——岗位说明书
岗 位 基本 信 息 岗位编码 薪资等级 可轮换岗位 直接上级 直接下级 定编人数 岗位名称 销售部经理 隶属部门 工作概述 负责公司预售证件，产权备案证件，房产和土地分割证件的办理。保持公司对外公共关系渠道的维护。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案 参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件 负责公司、项目品牌的建设、推广与维护 依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越 根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算 对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制 督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划 对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率 负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作 工 作 职 责 与 任 务 10. 负责项目销售策划方案的执行 11. 评估项目整体销售策划方案的效果 12. 负责项目预售证的办理 13. 公司遗留问题的处理和解决。 工 作 绩效标准 1. 2. 销售目标完成率。 销售计划制订、执行的合理性、有效性； 所受监督 受常务副总经理的工作监督。 对本部门下属人员的工作实施监督，协调各级人员之间的关系。 公司内所有部门发生协作关系。 销售代理公司、房管局、广告公司、其他与工作相关的社会资源 工作 关系 所施监督 内部关系 外部关系 工 作 权 限 工作时间 工作环境 1. 2. 3. 4. 所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权； 销售策划方案制定和建议权 市场研究方案的建议和实施权 对部门计划执行结果考核奖惩有建议权 在规定时间内上班，经常需要加班加点。 在办公室工作，经常需要外出。 知识及 教育水平要求 任 职 要 求 技能要求 工作经验要求 基本素质要求 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识；经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业大专及以上学历。 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。 5年以上房地产开发项目销售工作经验。 性格开朗，思维敏捷，有很强的沟通协调能力。