发布时间 : 星期六 文章四川宜宾五粮液、丝丽雅集团参观考察 - 图文更新完毕开始阅读8580e562783e0912a2162aaa
赴四川宜宾五粮液集团、丝丽雅集团参观考察报告
（领秀工会 于亚楠）
前 言
全国纺织服装行业工会工作研究会为了给各省市代表创造宝贵的学习
考察机会，定于2011年度工作会议在四川宜宾举行。会议不但交流了各地的工作经验和做法，还联合四川省总工会和宜宾市总工会组织安排参观考察宜宾市代表性大型股份制企业五粮液集团和民营企业丝丽雅集团。
2011年9月4日，我在河南省总工会的安排下，与河南平棉纺织集团的代表参加此次会议考察学习。会议期间，各地代表认真参会，积极交流，一致认为：通过此次研讨会，从全总纺织服装行业工会了解到了全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会议精神；了解到其他省市工会工作经验和新的探索；了解到工会工作新的工作理念和做法；开拓了思路，受益匪浅。对提高我公司的工会建设和信息化管理将起到一定的借鉴作用。现将考察的主要收获和整个行程中见闻给予简要汇报。
第七次全国纺织服装工会工作研究会内容简介
中国财贸轻纺烟草工会主席王晓峰、四川省总工会副主席唐科伟出席会议，中共宜宾市委常委、市总工会主席杜紫平出席会议并致辞。杜紫平首先代表中共宜宾市委和宜宾市总工会对王晓峰一行的到来表示欢迎，并简要介绍了宜宾市经济、文化、区位等情况，汇报了近年来，全市总工会团结带领广大职工，着力打造品牌工会、维权工会、温馨工会和活力工会等工作方面所取得的成绩。
王晓峰在听取汇报后，充分肯定了宜宾市工会工作取得的各项成绩。他
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表示，宜宾市工会工作人员，在工会事业上善于学习、大胆探索、敢于创新，工作成效显著。他希望宜宾再接再厉，继续发挥工会的工作职责，尽最大的努力为广大人民群众排忧解难。
王晓峰还就如何进一步做好产业工会工作提出三点意见：一是要进一步提高思想认识，切实增强做好新形势下产业工会工作的责任感和使命感;二是要突出重点，抓好工会组建、工资集体协商、建功立业活动、和谐劳动关系创建等重点工作;三是要加大研究力度，各级财贸轻纺烟草工会要加强沟通与联系，共同研究解决影响行业企业发展的突出问题，总结推广好的做法和经验。
丝丽雅集团工会工作专场经验交流
丝丽雅集团公司工会坚持“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会
工作原则，加强工会自身建设，履行工会各项职能，着力建设“五有”工会组织（五有，即：有智--有主见、有远见、有创新、有谋略；有权：决策权、参事权、检查权、监督权；有势：说话算数、公平公正、 上级放心、员工拥护；有钱：开源增值、支付有度、科学管理、资金充裕；有为：有理想、有信念、有建树、有席位），深入开展创建劳动关系和谐企业活动，成为了企业决策的重要力量，文化建设的基础平台，管理人员的培训基地，关爱员工的可靠后盾，保证了企业和谐发展。2011年1月6日，王兆国主席视察集团公司时，对公司工会工作给予了充分肯定。
一、推进民主管理，搭建基础管理平台
一是建立“上下联动”、“大机制”。集团先后建立并完善了厂务公开五项机制，即以党委一把手领衔的领导机制；机构、制度、人员齐备的工作机
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制；落实责任人、监督人的责任机制；明确由党政工三位一体”的监督机制； 完善、严格的考核机制，形成了横向到边，纵向到底的“厂务公开”体系，覆盖面达到100%。同时公司在二级单位全面推行厂务公开，统一配臵了 “厂务公开栏”，明确各基层工会是二级单位“厂务公开”的责任实施单位，有效地提高了厂务公开的覆盖面和时效性。
二是落实公司事务的“大透明”。作为企业内部管理的主要内容，厂务公开体现在丝丽雅的方方面面。公开的内容从经济领域延伸到经营管理领域，从公司到二级单位、班组、个人，做到：凡涉及企业改革和发展的重大问题必须公开；凡企业领导干部廉洁自律的问题必须公开；凡涉及职工切身利益的问题必须公开。
三是实施社会化“大监督”。集团公司充分发挥公司MIS系统局域网的优势，在办公自动化系统专门开设“厂务公开栏”, 实现“网上公开”信息化，公开程序规范化。还特别建立了职工代表参事员制度，参事员参与公司一级的民主管理、厂务公开，并从源头上参与企业重大问题的决策，发挥其“参事”、“谋事”，的作用，代表职工参加工程质量安全的检查、参与大宗原材料的抽检、参与价值20万元以上的合同谈判、监督职工生活福利落实情况等，这个制度的实施解决了职代会闭会期间发挥职工代表作用的问题。目前，该集团已经形成了民主管理活动周、活动日、厂（事）务公开，以及总经理接待日、主席服务日、民主对话会、民主生活会等多种多样的沟通模式，员工投诉畅通无阻。
自2005年以来民主管理取得了四个重大成果：第一，是集团公司党委会在真正意义上实行了民主集中制，形成了集团公司的最高民主管理机制；第
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二是成立了丝丽雅特色的生产经营决策委员会；第三是在公司内部干部管理上大胆运用民主管理的方法，实现了干部队伍建设的优胜劣汰；第四是在基层民主管理上二级职代会职能得到充分发挥。
二、推动“两个普遍”，切实维护员工权益
坚持平等协商和签订集体合同，建立稳定协调的劳动关系，切实保障职工的权益和主人翁地位。
公司工会坚持每年与行政开展《集体合同》和《工资集体协商协议》平等协商，切实维护员工的权益。在每年的职工（会员）代表联席大会上，公司工会代表员工与公司行政签订《集体合同》及《工资集体协商协议》。在签订基础上，企业坚持效率优先，兼顾公平的原则，实行按劳分配为主的多种分配方式，建立健全收入分配激励和约束机制，实现了员工工资收入的稳定增长。同时，工资分配方案由职代会讨论通过，员工签字认可，部分车间、工段还专门添臵了电脑，员工可以通过电脑查询自己每天的产、质量和劳动报酬。公开劳动成果，激发了员工积极性，使产品质量得到-了大幅度提高。
王兆国主席视察基层制造部时评价：丝丽雅工会工作“两个普遍”都开展的很好，每一个职工的工资各项都很清楚。基本工资、一等品率都有公开的反应，每一个人的工资都公开、都能查阅，真正做到了民主公开。员工自己在岗位上也能够激励自己、约束自己，不断提高。 三、加强职工培训，促进职工全面发展
丝丽雅公司每年都新招上万名农民工，将农民工培养成现代化的产业工人，是和谐企业建设的时代要求。丝丽雅从三个层面来推进。
一是开展“EP”技师培养。 “EP”技师培养（“EP”即为英语Engineer'S
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