2015年江苏省劳务员习题集基础知识实物加答案 联系客服

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23. (A.工序)是工程项目建设过程基本环节,也是组织生产过程的基本单位。 A.工序 B.主控项目 c.一般项目 D.分项工程

24.不能及时向施工单位付款,是影响施工进度的(c.业主因素 )不利因素。 A.社会环境因素 B.组织管理因素 c.业主因素 D.资金因素

25.施工项目工期是指 (A.从工程开工至竣工所经历的时间 )o A.从工程开工至竣工所经历的时间 B.从工程设计至竣工所经历的时间

D.从工程开工至保修期结束所经历的时间

26.下列关于网络图的表述中,表示错误的是(c.形象、直观、易于编制和理解 )o

A.工序之间的逻辑关系能够清楚表达

B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差 c.形象、直观、易于编制和理解 D.可以适应于大型项目的进度计划 27.在项目组织结构中,应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负度控制工作,这是施工进度控制的( A.组织措施 )o A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

28.下列( C.因果分析法 )不是施工项目进度比较分析方法。 A.横道图计录比较法 B.香蕉形曲线比较法 C.因果分析法 D.前锋线比较法 29.施工进度控制工作细则是在工程项目规划指导下,由项目进度控制部门负多的更具有( B.实施性和操作性 )的业务文件. A.控制性和指导性 B.实施性和操作性 C.多样性和固定性 D.安全性和可靠性

30.应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等I 度控制中的应用,属于进度控制的措施中的( B.管理措施 )o

A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D. 技术措施

3 1.通常工程项目成本管理过程包括项目①成本计划、②成本核算、③成本控 成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析等六大任务。其顺序为(B.⑤①③②⑥④ )o A.③①②④⑤⑥ B.⑤①③②⑥④ c.③②①⑥④⑤ D.①⑥③②④⑤

3 2.施工项目(A.成本预测 )是施工项目成本决策与计划的依据。 A.成本预测 B.成本控制 C.成本分析 D.成本考核

33.施工项目成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的(B.生产费用 )、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

A.企业管理费用 B.生产费用 C.措施费用 D.预算费用

3 4.施工项目成本管理的措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和(C.合同措施 )等

A.防范措施 B.管理措施 C.合同措施 D.预控措施

3 5.成本计划的类型按其作用可分为(B.竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划)o

A.控制性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划

B.竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划 c.控制性成本计划、指导性成本计划、操作性成本计划 D.目标性成本计划、竞争性成本计划、指导性成本计划 36.施工预算的编制以( c.施工定额 )为主要依据。

A.预算定额 B.经济定额 c.施工定额 D.计价定额 3 7.施工图预算的编制以( B.预算定额 )为主要依据。

A.产量定额 B.预算定额 C.概算定额 D.企业定额

38.施工成本控制的步骤包括:①纠偏,②分析,③检查,④比较,⑤预测;正确的步骤顺序应为(B.④②⑤①⑧ )o A.④③◎①⑤ B.④②⑤①⑧ c.②③④①⑤ D.②④⑤①③

39.以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这属于施工成本管理内容的 ( c.施工成本考核 )o

A.施工成本预测 B.施工成本计划 c.施工成本考核 D.施工成本预算

40.( C.业务核算 )是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度,它包括原始记

录和计算登记表。

A.成本核算 B.会计核算 C.业务核算 D.统计核算

4 1.因素分析法是施工项目成本分析的基本方法,因素分析法又称为(A.连环置换法 )o

A.连环置换法 B.对比分析法C.差额计算法 D.挣值法

42.会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和( D.利润)o A.税金 B.规费 c.货币 D.利润

43.( c.安全生产 )是指生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

A.安全生产管理 B.安全管理 c.安全生产 D.安全 44.我国安全生产方针是(C.安全第一、预防为主、综合整治 )o A.安全第一

B.安全第一、预防为主

C.安全第一、预防为主、综合整治

D.安全第一、预防为主、综合整治、群策群力 45.施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细盼查,下班前还必须进行班后检查,保证交接安全,此项工作属于(B.日常性检查 )o

A.专业性检查 B.日常性检查

C.节假日前后的检查 D.不定期检查

46.安全与生产的关系是(A.辩证统一 )的关系。 A.辩证统一 B.互动互补 C.相互矛盾 D.相互对立

47.建设工程三级安全教育包括进入公司、进入( D.项目部 )、进入班组。 A.总包单位 B.分包单位 c.建设单位 D.项目部

48.安全检查的方法是(A.看、量、测、现场操作 )o A.看、量、测、现场操作 B.看、吊、量、靠 C.看、量、测、现场保护 D.靠、吊、量、套

49.建筑施工安全检查评分,对安全检查评定等级,分为(B.优良、合格、不合格)等级。

A.合格、不合格 B.优良、合格、不合格 C.好、不好 D.好、一般、差

50.下列( C.材料保管员 )不属于特种作业人员。 A.安装拆卸工 B.爆破作业人员 C.材料保管员 D.登高架设作业人员 二、多项选择题

1.施工项目管理的目标包括施工的(A成本B进度D质量E安全管理)曰标。 A.成本 B.进度 c.投资 D.质量 E.安全管理

2.施工项目的主要特征有( A.施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动C.施工项目的任务范围由施工合同界定D.施工项目产品具有多样性特点)o

A.施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动 B.施工项目是以建设单位为管理主体 C.施工项目的任务范围由施工合同界定 D.施工项目产品具有多样性特点

E.施工项目是以监理单位为管理主体

3.施工项目经理部的作用有(A.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理C.完成施工企业赋予的项目管理任务D.为项目经理决策提供依据E.执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责 )o

A.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理 B.代表施工企业与建设单位签定施工承包合同 C.完成施工企业赋予的项目管理任务 D.为项目经理决策提供依据

E.执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

4.施工项目经理部的工作内容是( B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D.根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度)o

A.建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程

B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理 C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标 D.根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度 E.施工项目的信息管理

5.工艺方法是影响施工质量的重要因素,包括施工项目建设期内所采用的( B.技术方案C.检测手段 D.施工组织设计E.组织实施 )o

A.管理制度 B.技术方案C.检测手段 D.施工组织设计E.组织实施 6.成品保护的措施主要有(A.护 B.包 D.盖 E.封 )。 A.护 B.包 C.清 D.盖 E.封 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》将建筑工程质量验收划分为( B.检验批C.分项 D.分部(子分部) E.单位工程 )几个部分。

A.施工段 B.检验批C.分项 D.分部(子分部) E.单位工程 8.对于工程质量问题,可采用的处理方案有(A.修补处理C.加固处理 D.返工处理 E.不做处理)o

A.修补处理 B.停工处理C.加固处理 D.返工处理 E.不做处理 9.工程施工前,由设计单位向施工单位有关技术人员进行设计交底,其主要内容包括: (A.施工图设计依据B.设计意图D.施工注意事项 E.自然条件 )o A.施工图设计依据B.设计意图C.国家标准 D.施工注意事项 E.自然条件 1 0.施工中的计量工作,包括施工生产时的(A。设备计量 B.投料计量 )以及对项目、产品或过程的测试、检验和分析计量等。

A。设备计量 B.投料计量C.工艺计量 D.检测计量 E.施工测算监测计量 1 1.施工质量控制点的设置以( C.质量特性值 D.工序E.管理工作 )为对象来设置。

A.关键工作 B.工艺C.质量特性值 D.工序 E.管理工作 1 2.《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能,其目的是(B.保证建设工程质量D.保证建设工程的使用安全及环境质量)o

A.建立建设工程质量监督档案 B.保证建设工程质量

C.保证建设工程施工进度 D.保证建设工程的使用安全及环境质量 E.进行工程竣工备案管理 1 3.影响施工进度的不利因素有(A.业主 B. 勘察设计单位C.施工技术 E.组织管理)

A.业主 B. 勘察设计单位C.施工技术 D项目位置 E.组织管理 1 4.施工项目进度的系统原理包括(A.施工项目计划系统B.施工项目进度控制组织系统C.施工项目进度实施组织系统) A.施工项目计划系统

B.施工项目进度控制组织系统 C.施工项目进度实施组织系统 D.施工项目合同管理系统 E.施工项目制度系统

1 5.下列表述中,属于建设工程项目进度计划控制组织体系内容的有(A.设专门的进度控制工作部门C.编制进度控制的工作流程E.编制进度控制的任务分工表 )o

A.设专门的进度控制工作部门 B.进度计划的多方案比选 C.编制进度控制的工作流程 D.项目合同界面的划分

E.编制进度控制的任务分工表

1 6.施工项目进度的比较分析常用的方法有( B.横道图记录比较法 c.列表比较法 D.s形曲线比较法 E.香蕉形曲线比较法 )o A.鱼刺图法 B.横道图记录比较法

c.列表比较法 D.s形曲线比较法 E.香蕉形曲线比较法 1 7.施工单位的进度计划包括( A.分部分项工程进度计划 B.施工准备工作计划c.单位工程施工进度计划 D.施工总进度计划 )o