库存管理研究的新发展的文献综述 联系客服

发布时间 : 星期一 文章库存管理研究的新发展的文献综述更新完毕开始阅读85ccca8183d049649b6658e4

用模块的关键技术的处理。作者认为系统的开发采用了模块化程序设计,既便于系统功能模块的组合,又便于未参与开发的技术人员的补充、维护,同时结合EXCEL强大的统计、制表功能,使系统的二次应用更加灵活,实用。施文,丁雪(2009)结合ABC分类法与模糊分类分析法构建一个同时考虑库存项目的成本因素和非成本因素的二维库存管理法,可同时处理名目与非名目变量属性,并将管理者的经验加入到库存项目的分类中,改进了传统的ABC分类法,容易实施。以某港堆场库存作业物资为研究对象,对库存项目进行分类,并提出适当的库存管理建议。刘斌和张旭梅(2009)研究了基于合作计划、预测与补给、协同规划的CPFR供应链库存管理模式的供应链合作关系问题,认为CPFR对于供应链伙伴关系的改善、提高消费者满意度、提高预测准确度与供应链效率、减少库存等都有重要意义,并提出了CPFR的概念模型与过程模型。该系统是在1995年,由沃尔玛与其供应商Warner Lambert、管理信息系统供应商SAP、供应链软件商

Manugistics、美国咨询公司Benchmarking Partners等5家公司联合成立了工作小组,进行CPFR的研究和探索,1998年美国召开零售系统大会时又加以倡导,目前实验的零售企业有沃尔玛、凯马特和威克曼斯,生产企业有宝洁P&G、金佰利、HP等7家企业,可以说,这是目前供应链管理在信息共享方面的最新发展。CPFR的本质特点是协同(Collaborate)、规划(Plan)、预测(Forecast)、补货(Replenish)。 3.基于库存管理方法、策略的研究

这一领域的研究因研究对象的不同,设计面比较广,针对不同的库存对象学者们做了不同的库存管理研究。

李娟,黄培清,顾锋,陈国庆(2009)分析两个供应链间竞争的系统,每条供应链由一个供应商和一个零售商组成,供应商通过各自零售商销售具有品牌差异的产品,不同品牌产品之间存在替代度,零售商面临不确定性需求。在此系统上,存在供应商间的竞争、零售商间的竞争,和供应链内上下游之间的竞争,三种竞争交织。每条供应链有两种管理库存的方式,即零售商管理库存和供应商管理库存(VMI)。通过对比不同库存管理方式下系统成员收益,发现,把不确定性需求风险从零售商转移给供应商,并非能增加零售商收益,或减少供应商收益;同时,通过分析了不同库存管理方式对供应链系统竞争均衡状态的影响,指出,在一定条件下,供应商管理库存方式能加强供应商端的竞争,使得零售商和供应商共同受益。朱雯(2009)

5

在Chiha Academic Journal Electronic Publishing House的管理研究板块中提到了敏捷库存管理(AMI)。AMI模式是指在敏捷供应链上由核心企业与多层供应商建立的一个高度信息集成并与物流中心结合起来开展协同库存管理的模式。它通过信息系统来对库存进行控制,发挥信息技术和互联网技术的特点,在一体化供应链管理的基础上进行统一决策,通过精确计算和调度信息的流动来减少实物库存量与流动频率,并对供应链企业的采购、加工、配送等环节进行集中管理,使供应链库存得到有效控制,从而节约供应链仓储和运输费用,进一下优化供应链。冯连胜,石必明(2010)通过对库存管理方法和我国当前煤炭企业的现状,提出了在实际应用中,将 ABC 分类管理法与 CVA 分类管理法结合使用,可以达到分清主次、抓住关键环节的目的,可提高我国企业库存管理水平。而随着我国企业管理水平及信息化程度的不断提高、合作精神的不断加强及信用体系的不断完善,供应链上的库存管理策略和零库存在我国煤炭企业库存管理领域必将大有作为。

综上,传统库存管理方法重点明确,可以对不同类别的物料按照不同要求进行控制和管理,不仅简单易行,而且能够解决日常库存管理中的大多数问题。但是,传统库存管理方法的实时性较差,只局限于企业内部库存量的消耗情况,没有真正实现与生产实际相结合。 与传统库存管理方法相比,现代库存管理方法不仅为实现供应链的同步化运作提供了先决条件和保证,而且体现了资源共享和风险共担的原则,有效地克服了供应链中库存过高的问题,部分消除了由于供应链环节之间的不确定性和需求信息扭曲现象导致的供应链的“牛鞭效应”,提高了供应链运作的稳定性

二. 存在问题

从目前的研究来看,对于库存管理的研究成果较多,但是存在两个主要问题,第一,针对零库存的研究普遍性有,但针对性性不强;第二,就库存管理的方法和策略以及库存管理系统、模式的研发是否适合我国现阶段的仓库管理现状还值得思考。由于这两个问题的存在,从整体上看相关研究的理论意义有限、实践价值不是很大。

三.结论展望

从本领域的研究现状来看,研究范围扩展不大、研究深度有进一

6

步增加的趋势,原因在于由于库存管理本身只是属于物流管理一环节,其研究必然要与具体的对象相结合,这符合物流发展的实际需要,具体体现在以下两方面:第一,库存与物流其他环节的关系研究会越来越多;第二,以具体经济体为对象的研究会越来越多。

7

四. 主要参考文献

[1] 郑小强. 基于图书零库存管理的问题探究[J]. 编辑之友,2009,(12):37-39.

[2] 吴玉红. 图书零售企业实施零库存管理的依据和方法[J]. 出版发行研究,2009,(9):52-54. [3]朱文英 ,马天山 .零库存管理理论在制造企业中的应用[J].物流技术 ,2009,(28):140-142. [4]张楠。“零库存”还有多远?[J].石油石化物资采购,2009;(10):40-41

[5]刘敏,冯翠杰 。零库存趋势下连锁超市业物流配送系统新探[C]烟台:物流工程与管理,2011:24-25

[6]朱雯.浅谈敏捷供应链下的库存管理模式.中国论文研究网.2009. [7]郝玉玲。CPFR模型在我国钢铁物流业的应用研究 [J]黑龙江交通科技 ,2010,(11):147,149

[8]王立。CPFR在快速长型企业的供应链管理中的应用[C].上海交通大学;物流工程与管理,58-60,63 [9] 刘燕,吴娴,罗治平. 基于数据库的库存管理系统的研究[J]. 制造业自动化,2009,(9):34-37.

[10] 柳霞. 机加产品库存管理系统开发特点与EXCEL的应用[J]. 制造业自动化,2009,(9):39-42.

[11] 施文,丁雪. 基于模糊分类分析法的库存管理模式在港口作业材料管理中的应用[J]. 水运工程,2009,(3):41-45.

[12] 李娟,黄培清,顾锋,陈国庆. 基于供应链间品牌竞争的库存管理策略研究[J]. 管理科学学报,2009,(3):71-76.,101. [13]朱雯。浅谈敏捷供应链下的库存管理模式。[J],Chiha Academic Journal Electronic Publishing House,2009,(1):13-14

[14]都卫政,徐卫平,崔伟。浅议现代企业仓库管理方法[C].烟台,现代商业;102-103

[15]冯连胜,石必明。煤炭企业库存管理方法的选择[J]煤炭经济研究,2010,(8):60-71

8