财务部岗位设置及职责 联系客服

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XX集团公司财务审计部

一、部门职责: 1. 2. 3. 4.

制订集团公司的财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系。 监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作,检查其财务预算执行情况,分析潜在风险。 定期汇总分析集团公司的经营成果,财务状况。

负责集团公司的资金调度和管理,办理银行账户、证券账户的开销户。及时掌握各子公司资金动态,分析、考核各子公司资金使用效率。

5. 负责集团公司的内控制度的建设和执行;落实集团公司内部审计工作。 6. 对集团公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议。 7. 负责集团公司的会计核算,编报集团公司财务预算和决算工作。 8. 配合有关部门定期对集团公司资产进行盘点。 9. 负责集团公司的财务会计人员的业务培训工作。 10. 完成集团公司领导交办的其他事项。 二、组织结构

财务审计部组织结构图 财务审计部总经理 人员编制 总经理级1人 财务审计部部长 部长级1人 成本控制专员 资金预算财务管理专员 审计专员 专员级4--若干人 相关说明 三、财务总经理岗位职责

1、主持制订集团公司的财务管理和会计核算制度,建立和完善财务管理和会计核算体系。

2、参与集团公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与集团战略发展的筹划和决策。

3、负责重要内审活动的组织与实施。 4、做好财务规划和人员培训考核工作。 5、完成集团董事长、总经理交办的其他事情。

四、财务部长岗位职责

1、组织领导集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 2、掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长和总经理汇报工作情况。 3、负责制定集团公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划;负责监督、检查子公司各项财务计划执行情况,总结财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议。 4、统一组织调度集团公司资金,重点负责向金融机构融资。及时掌握各子公司资金动态,分析、考核各子公司资金使用效率。 5、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度。 6、完成集团领导和财务总经理临时交办的其他工作。

五、成本控制岗位职责

1、在部长领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订子公司成本核算

实施细则,在上级批准后组织执行。 2、主动会同有关人员对子公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本

资料。 3、不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。 4、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法,提出降低成本的控制措施和建议。

5、配合生产部门确定各类成本定额、标准,并组织子公司的推广培训。 6、完成财务部总经理、部长临时交办的其他任务。

六、资金预算岗位职责

财务部及其岗位职责

第一章 财务部职责

第一条 在公司总经理的领导下开展工作,参与公司一切经济活动,参与公司的经营管理,负责公司日常会计核算、税务申报和财务管理。

第二条 本部的工作岗位由部长、财务主管、成本会计、助理会计、材料会计、出纳组成,根据各种会计的业务量可一人多岗或一岗多人。也可根据需要设置销售会计一岗。 第三条 严格财务管理,加强财务监督,贯彻执行国家有关财税法规,严格执行各项财务会计制度,督促财务会计人员不断地学习新的财税法规。

第四条 根据公司各部门所编制的生产计划、采购计划、销售计划和成本费用预算编制相应的财务计划,定期对各项计划的执行情况进行检查分析。

第五条 负责公司各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算,定期组织各项资产的盘点,保证公司资产的完整,做到账证相符、账账相符、账表相符。

第六条 指导公司各部门对其所辖的各项资产的进行登记、核对、抽查与调拨,做到账实相符。

第七条 负责公司所涉的各项税费的会计核算和申报缴纳,及时了解和领会各项财税法规,提出合理的避税建议。

第八条 负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

第九条 完成公司领导交办的其他临时性工作。 第二章 部长职责

第一条 严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管常务副总经理做好公司的财务工作。

第二条 组织制定完善的财会管理办法和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。

第三条 负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,提高工作效率和管理质量,完善下属人员的绩效考核和奖励惩罚考核管理办法。

第四条 掌握税收政策,负责与税收机关的协调。根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。

第五条 要随时对各项资产进行督查,并提出加强经营管理和财务管理的建议。对公司的年度经营成果和财务状况进行分析。

第六条 负责拟定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划; 参与公司重要的管理制度的制定,参与公司重大的经济项目的认证和决策。

第七条 负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

第八条 组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法,提高会计核算人员的业务能力和工作水平。

第九条 要完成公司领导交办的其他临时性工作。 第三章 财务部主管职责

第一条 全面负责财务部的日常会计核算工作,负责总帐管理、档案管理和季度财务分析工作。

第二条 严格按照相关的管理制度,审核各部门报销的原始单据;对助理会计和其他财务人员编制的会计凭证进行复核。

第三条 归集各生产部门所消耗的折旧、劳务、水电、原辅材料的数量及金额,合理分摊制造费用,正确核算各产品成本,并对各产品进行成本分析。

第四条 定期编制年、季、月度财务会计报表,会计报表月末15日,季、年报表在20日前报送分管常务副总、总经理及董事长;搞好年度会计决算工作。 第五条 负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章。

第六条 不定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;发现不实情况及时报告并做相应的处理。

第七条 编制公司的税务申报表,保证按时纳税。 第八条 要完成公司领导交办的其他临时性工作。 第四章 成本会计职责

第一条 按照会计制度的要求对产品进行成本核算,编制产品成本表,保证产品成本核算的真实。

第二条 经常性深入到车间督促、指导车间统计核算员的工作,搜集、整理产品成本资料。 第三条 深入公司生产经营的各个环节,挖潜、堵漏、节支、降耗,提高公司的财务管理水平。

第四条 经常性的对公司产品进行成本分析,对同类产品的耗用情况与定额相比,及时分析问题,查找其根源,提出处理意见,以使公司的产品成本保持最低水平。 第五条 要完成公司和部门领导交办的其他临时性工作。 第五章 助理会计职责

第一条 协助部门主管完成财务部的日常会计核算工作,编制会计凭证,及时将每月会计凭证整理归档,整理保管财务会计档案。

第二条 负责管理、登记固定资产明细帐,并定期进行核对。每月做好固定资产的折旧计提工作。

第三条 负责管理及登记产成品出入库,做到帐帐相符。

第四条 仔细核对开票数据,及时与商务部门沟通存在的问题。负责往来款的核对,做好资金回笼登记工作,及时准确的汇报给相关部门。