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产业技术路线图的广东实践及对政府科技计划管理的建议（宋体一号）
摘要：（黑体小五）技术路线图是一种有效的创新管理工具。本文介绍了技术路线图的概念与特点，通过总结分析广东依托创新平台建设开展产业技术路线图制定的实践工作，得出技术路线图的核心价值是将科技计划管理以公共产品形式提供给公众、在方法论的意义上系统整合和具体应用技术路线图、将制定与实施技术路线图和科技计划管理创新有机结合等启示与建议。（宋体小五） 关键词：（黑体小五）技术路线图；科技计划管理；管理创新（宋体小五）
（以上内容全部需要译成英文，放在中文关键词下面）
Industrial Technology Roadmapping in Guangdong Province and Proposals for
Governmental Management of Science and Technology Planning
Abstract:………………………….(Times New Roman) Key Word:
1技术路线图的概念与特点（细黑四号）
1.1技术路线图的概念（黑体五号）
（正文：宋体五号）自20世纪70～80 年代由摩托罗拉公司鼓励业务经理关注产品技术趋势时而率先应用技术路线图以来，技术路线图作为一种创新管理工具得到了广泛应用与发展。在实践层面，从规模类型来看，有单个公司、行业到国家乃至国际合作的技术路线图。在理论层面，有美国普杜大学技术路线图研究中心和英国剑桥大学技术管理中心专门对技术路线图进行研究。
综合不同国家和地区对技术路线图的描述，我们可以从下面三个角度来理解技术路线图：（1）技术路线图是未来发展的愿景图，展现了知识、理想、企业、政府资源、相关投资及实施流程的结合；（2）技术路线图是技术方案，为产业的技术需求提供了确认、评估及选择策略的完整方案；（3）技术路线图是过程管理工具，帮助识别国家/行业/部门/公司未来成功发展所需的关键技术，以及执行和发展这些技术所需的项目或步骤。总的来说，技术路线图是针对某一特定领域，集合利益相关者意见对影响达到技术目标的重要变动因素所作的展望分析与策略选择。
1.2技术路线图的作用（黑体五号）
作为有效的创新管理工具，技术路线图根据不同规模类型都能起到相应的作用。 （1）从国家层面来说，技术路线图能够在政府部门之间有效传达科技政策信息和解决关键的非技术障碍，把共同的愿景和利益相关者沟通；识别国家现有的科技能力和瓶颈，作为计划投入和资源配置的决策依据；着重于国家专注的领域，推动技术创新并对国家的技术发展作长远考虑；使计划管理部门在公共项目选择中明确政府支持的投入导向，影响主要的研究与创新的赞助者集中于已识别优先顺序的技术发展。
（2）从产业层面来说，技术路线图有助于产业共同认清所处的经济、社会、环境的变化，识别市场驱动因素；识别产业技术的优先顺序，评估和执行新技术，提高行业研究和应用新技术的能力；促使产业界共同分担成本，加强资源管理致力于行业共同需求的技术突破；促进合作研发，鼓励技术开发成功后的扩散。
（3）从企业层面来说，技术路线图可与企业战略和业务发展框架相匹配，通过战略确定技术目标，识别达到市场需求所必须的软硬技术，帮助企业识别技术鸿沟找到发展机会。
表1 绘制技术路线图的种类（黑体小五）
（表内容：宋体小五）
规模类型 绘制方式 政府绘制技术路线图 官产学结合； 政府主导 公开程度 基本公开 产业绘制技术路线图 产学结合； 产业联合体主导 成员共享； 部分公开 功用 科技战略制定；关键项目选择 指引技术方向；引导社会资源配置和市场走向 相互关系 基础 中间 企业绘制技术路线图 企业内外结合； 技术总监主导 业务秘密； 策略性公开 标示企业技术位置，技术经营战略和战术的制定 前端 资料来源：（黑体六号）参考文献1（宋体六号） 1.3技术路线图与相关技术预测工具的联系与区别（黑体5号）
目前，多种预测未来技术发展及其影响的研究工具为学术界采用，如技术情报、技术预测、技术路线图、技术评估、技术预见等方法。这些方法是相对独立发展起来的，相互之间缺乏联系。对这些方法之间的联系与区别，学者们的观点也不尽一致。
一种观点认为它是技术预见、预测的一种高级形式，另一种观点则认为它与技术预测、技术预见有联系也有区别。其联系是都反映了技术和时间的关系，描述了未来技术的发展，其区别在于技术预见、预测都是一个结果，而技术路线图是一个过程，更偏重于过程管理方面的应用，回答技术研究和发展的轻重缓急等问题，帮助技术管理部门清楚地界定短期和中长期研究计划，并注重在制定过程中将各种科技资源进行有效的整合，促进资源的有效配置
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和有效利用。从这个意义上来说，技术预测、技术预见仅仅是技术路线图的一部分，或者说是技术路线图的的一个功能组成。此外，技术预见、技术预测的参与者一般以技术专家为主，技术路线图的参与者则非常广泛，不同的利益相关方均有涉及。
2广东产业技术路线图制定的实践与经验
2.1广东产业技术路线图确定的技术分析路径（黑体5号）
尽管技术路线图作为一种创新管理工具在不同领域得到了广泛应用，但由于组织制定技术路线图的主体与针对领域的不同，技术路线图绘制的技术路径也不尽相同。
表2 有关技术路线图绘制的技术路径比较
类型 政府 区域产业 技术路线图名称 中国氢能技术路线图 广东若干产业技术路线图 技术路线图绘制的技术路径 愿景（氢经济）—关键技术挑战—技术发展行动 市场需求分析－产业目标确定－技术壁垒分析－研发需求凝练—执行方案 政府 美国生物质能源技术路线图(Roadmap for biomass technologies in the United states) 产业 美国木材产业技术路线图(forestry product industry technology Roadmap) 产业 欧洲钢铁技术路线图 社会需求与政策环境—技术发展趋势—技术应用条件与研发重点—技术实施计划 政府 欧盟卫生保健技术路线图(Healthcare technologies roadmapping) 资料来源：根据参考文献2-7整理
愿景目标—目标领域产业链技术分析－研发需求与政策需求 愿景—战略目标—技术创新战略—关键技术领域研发—行动计划 社会环境与卫生政策－现有主流技术分析—关键技术研发展望 广东科技厅以广东产业发展环境特点与需求为基础，研究确定了其区域产业技术路线图的技术路径，即“市场需求分析－产业目标确定－技术壁垒分析－研发需求凝练”四阶段分析模块，从产业宏观环境到产业微观技术，各模块之间分析要素相关联，勾勒出广东产业技术路线图。四个模块的具体内容与应用方法如下：（1）市场需求分析包括：产业背景、产业地位、产业技术现状、产业关联度和产业资源现状，并通过SWOT分析，运用头脑风暴法和德尔菲法识别市场需求并进行要素排序；（2）产业目标确定包括：确定产业目标（如能效指标、成本指标等）、列出相关产业目标要素、市场需求与产业目标关联分析，运用德尔菲法
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确定相关产业目标要素排序，通过分析矩阵最终获得与市场需求要素相关联的产业目标要素优先排序；（3）技术壁垒分析包括：运用德尔菲法确定产业链上涉及的技术领域及其关键技术、产生技术壁垒的关键技术难点分析（包括政策、体制、技术本身等）、产业目标要素与关键技术难点关联分析，通过分析矩阵确定关键技术难点优先排序；（4）研发需求凝练包括：列出研发需求、研发需求与产生技术壁垒的关键技术难点关联分析、运用德尔菲法识别研发需求优先顺序（从风险、影响利润的因素、技术研发时间节点、组织研发主体四个方面分析研究）、依据研发需求确定技术发展模式。
文献、资料收集，建立数据库 技术路线图策划 团队组建 路线图方案确定 市场分析问卷调查 召开第一次研讨会 市场需求分析 头脑风暴 产业目标问卷调查 第二次研讨会 产业目标分析 第三次研讨会 技术难点分析 技术难点问卷调查 第四次研讨会 研发需求分析 研发需求问卷调查 绘制技术路线图 技术路线图重新评价和调整 整理研究报告 图1 广东产业技术路线图绘制的工作流程（黑体小五）
上述四个模块的组织研究工作按步骤完成后，将研究结果统一汇总，识别出关键的时间节点，按时间节点有效地组合和连接各模块间的内容，并详细阐明如何配置为达到时间节点目标的各阶段所需资源、须防范的风险、采用何种技术创新组织模式等，产业技术路线图的绘制工作即告完成。
2.2运用产业技术路线图组织管理科技创新平台建设（黑体5号）
自2004年启动科技创新平台建设工作以来，广东省科技厅在广东省内组织建立和支持
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