吉林大学网上作业-管理心理学-判断题 联系客服

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关心工作人员的人。( )

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10:物质自我,即对自己思想意识的存在有自觉的意识。( )

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11:马斯洛认为,人的基本需要有三种成就需要、权力需要和归属需要。( )

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12:第一印象是指两个不相识的打电话时所形成的印象。( )

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13:某些心理学家还认为,冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。( )

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14:气质是直接影响活动效率的个性心理特征。( )

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15:激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。( )

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16:现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进

行团队学习和学会系统思维。( )

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17:定势是一种通过以己度人来达到心理防御目的的方法。( )

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18:企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。( )

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19:管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。( )

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20:群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。

( )

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21:一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整

休阶段。( )

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22:内部动力中的人力资源问题是指工作满意感下降、缺勤率上升、流动率上升、生

产率滑坡和员工不愿参与。( )

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23:管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要

完成必要的任务,又要保持必要的士气;( )

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24:人事改革包括工作扩大化、工作丰富化、自治工作小群体和转换工作制等。

( )

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25:“士气”一词用在企业中,表示群体的工作效率。( )

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1:战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。( )

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2:管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完

成必要的任务,又要保持必要的士气;( )

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3:一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整

休阶段。( )

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错误

4:决策是领导者管理能力的重要方面,也是领导职能的主要内容。( )

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5:正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作,而产生的正式的、官方

的组织结构。( )

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6:负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。( )

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7:目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员工个体多元化和其他

多元化因素。( )

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8:目标管理有一套控制的办法,有利于鼓励人们增长才能和提高积极性。( )

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9:管理坐标图的理论根据是,认为最有效的领导者应该是一位既关心工作,同时又

关心工作人员的人。( )

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10:现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。( )

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11:权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.( )

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12:构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。

( )

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13:心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。( )

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14:影响力是一个人在于他人的交往中,监督他人的心理与行为的能力。( )

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15:

领导者的时间知觉是他对客观现象的延续性和顺序性的一种主观反映。( )

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16:管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。( )