东北大米营销策略分析报告 联系客服

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1 前言

1.1论文研究背景

中国是全国大米的主要生产国,同时也是大米的消费大国,作为以大米为主食的国家,我国人口中有60%以大米为主食,随着社会经济不断发展以及信息时代的到来,当竞争激烈市场的需求已经不能被传统的营销方式所满足的情况下,国内大概有70%用做口粮的消费,年均大米消费的总量大概约为3.2亿吨,面对这么大的市场需求,占据绝对主要地位的还是散装米。从目前中国大米市场的分析上来看,不难发现情况大为相近,都是正在以小包装、品牌化为主导进行不断的发展与延伸。但是品牌、小包装大米市场上竞争者布满在国内市场,但却都是区域性品牌,呈现出小、乱、杂等特点。因此创建企业品牌将会对企业在未来市场上的竞争力起着决定性作用①。传统营销模式传播信息的手段是有限的,所以在营销传播中更需要整合营销传播手段,充分利用企业资源,使传播效果最大化,运用整合营销传播就显得非常必要了。

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

目前越来越多的国内学者关注整合营销传播研究,多数研究集中从品牌建设的基础上考虑整合营销传播。该理论在企业中也得到了广泛的关注,但由于企业对这一新兴营销理论的理解和应用存在着偏差,在实践中往往不能根据企业的实际情况进行传播,没有能够在实质中予以准确应用和理解。

1.2.2 国外研究现状

整合营销传播第一次课程是在美国开设的,从此人们对整合营销传播的研究也逐渐开始展开,这些外国学者们根据不同市场环境、不同角色的观察提出了相关的见解,甚至在学术理论方面也进行了宏观性的研究,相关的理论成果是相当丰富的。但是有些国外学者是从本土国情出发,所以我们需要不断地用实践去验证这些学术成果。

1.3 论文研究的目的及意义

黄鹂,何西军:《整合营销传播在中国的实施现状分析》,2010年4月10日《广告大观》,理论版。

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1.3.1 研究目的

通过对大米营销传播策略的制定,结合实际生活中遇到的问题,制定出一套将企业从区域化推广到全国范围的整合营销规划,希望借助整合营销传播能对芦花村大米品牌形象的提升,并与顾客建立关系,最终提高市场竞争力等方面提供一些有益的思考和建议。

1.3.2 研究意义

对企业品牌的塑造、提升、传播以及开展一系列与之相关的营销活动来说,都对芦花村大米整合营销传播的实施具有一定的指导意义。通过制定整合营销传播策略的制定,有利于提升芦花村米业的品牌形象;企业各资源得到了有效的优化整合,进而节约芦花村米业的经营成本;企业与消费者建立双向沟通,传播效果增强,从而推动企业产品的销售销售,为产品实施全国范围的推广奠定基础。

1.4 论文研究的方法

主要采用了管理学、广告学、品牌营销学等相关理论,在理论和企业发展的背景下,通过分析芦花村大米的自身问题和市场发展现状;运用文献分析法、比较分析法和理论归纳分析法、定性分析法等方法,完成整合营销传播策略的研究。

2 整合营销传播概述

2.1 整合营销传播的概念

整合营销传播是发展和实施是一项与现有消费者和潜在消费者进行长期沟通的过程。整合营销传播认为现有消费者和潜在消费者与产品的接触,都可能会成为一种沟通渠道。总之,整合营销传播是从现有或潜在客户出发的过程,它也是用来判断沟通所采用的形式和方法。企业要想实施整合营销传播就必须通过一定的策划过程才能得以实现,总的来说首先需要发展资料库,然后界定营销传播范围,通过所界定的范围,运用营销方式以及营销传播策略协调可以实现传播最大化②。

2.2 整合营销传播的特征

(1)目的性:企业应以目标客户的需求为导向实施与之相关的手段进行传播。

刘二亮,纪艳彬:《整合营销传播》,2000年4月24日《华北航天工业学院学报》,第2版。

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(2)互动交流性:运用各种手段建立企业与消费者之间的双向交流,通过顾客的交流和反馈,实现双向沟通。实现了消费者、企业与品牌三者之间的关系。 (3)统一性:根据企业所构建统一目标与营销方式有机结合,采取“统一的形象,统一的声音”,从而让品牌给人留下深刻印象。

(4)连续性:整合营销传播是一个持续长期的过程,需要通过不同的媒体进行重复宣传,从而加深消费者对品牌的印象。

(5)动态性:市场是不断变化发展的,企业应善于挖掘潜在客户,创造新的市场。

2.3 整合营销传播的目的

一是以客户为中心,研究出如何通过实施一套完善的措施来满足顾客不断变化的需求,从而与顾客建立一种“一对一”互动式的营销关系,以便不断去改进公司的产品和服务。

二是整合营销传播要通过各种营销方式建立顾客对品牌的忠诚。传统的4P目的仅局限于实现销售和个体目标的交换。而从整合营销传播的角度上来讲,营销的核心目的就是建立起一个强大的品牌,要想实现顾客对品牌的忠诚就要依托于先进的传统整合与顾客进行良好的双面沟通来实现。

三是整合的概念,在21世纪科技信息高速发展的今天,传统的的使用广告这种一单一的手段已经不能达到让顾客更多的获取信息的目的,但现代的传播手段却朝着先进化和多样化的方向发展。面对这种日趋复杂的发展环境,企业在整合营销传播的过程中就必须高度关注整合使用的各种载体,实现最有效的传播影响力。

3 芦花村企业简介及营销传播现状

3.1 芦花村米业有限公司企业简介

黑龙江省芦花村米业有限责任公司(以下简称:芦花村)是一家集水稻种植、收购、加工、销售为一体,具有进出口贸易权的私营企业,是双鸭山市农业产业化重点龙头企业;公司始建于2002年6月,注册资金280万元,占地面积47000平方米,厂房面积3500平方米,员工64人,年加工水稻5万吨。总资产9300万元.拥有现代化的抛光机色选机等大米加工机械及仓储设施,年生产能力为5

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万吨。企业生产的大米还通过了中国绿色食品发展中心的检测,被中国诚信建设活动组织委员会评为“全国消费者诚信满意品牌”,在中国第七届绿色食品博览会上,荣获“产品畅销奖”。

目前主要销售区域为江苏、浙江、广州。

3.2 芦花村营销传播现状

芦花村米业有限公司在营销传播中方式的选择还是比较单一的,目前还是仅局限于传统的买卖方式,将产品配送到粮油专卖店或是一些超市中,在自己产品的袋子上打上自己的品牌和详细信息,以达到传统上向顾客传播信息的目的。在平时节假日会进行一些促销活动,以低价的价格做为吸引顾客的方式,也是为了达到让顾客传播品牌的一种手段,但这种方式过于大众化,根本就起不到预期的效果。以及在传播手段主要放在广告上,但网络营销、事件营销、直复营销等传播手段却都没有涉及,企业建立多年虽有自己的网站,但内容过于单一(如图3-1),只有企业简介和一些基本信息。也没有对营销传播过程中使用工具状况进行研究调研,在营销传播过程中难以形成协同效应。

4 芦花村营销传播过程中的问题及成因分析

4.1 芦花村营销传播存在的问题分析

4.1.1 营销传播缺乏整合思维

芦花村公司内部各个职能部门尚未完善,工作中的职责也不够明确,各部门之间相对独立,生产部门只负责包装设计、质量监督;市场部门专注做销售工作;没有设立单独的广告部门;企业进行决策时,经常会出现各部门负责人各执己见的局面,最后只能由最高领导来决定。营销传播缺乏有效的资源整合。例如在产品包装和宣传设计上,各部门就缺乏有效的协调和沟通,各部门之间缺少合作,从而时常出现传播信息不一致的现象。在各地的销售网点,由于企业没有对中间商做过产品相关信息的培训,从而中间商和销售人员对顾客所传播的信息没有统一的标准。

4.1.2 未形成明确的营销传播战略

芦花村虽然重视品牌的传播,但更多的还是把品牌传播作为的目的是吸引代理商而不是顾客,广告的投放时间比较短,顾客只有在粮油店和超市中才能看见

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