发布时间 : 星期三 文章公司开业奖励方案（初稿）更新完毕开始阅读88350847168884868762d66e
公司开业奖励方案
一、方案设计目的
充分肯定员工的业绩及为公司所作的贡献，分享公司开业的胜利成果，以进一步激励员工，调动员工的积极性。 二、奖励原则：
根据所在部门及人员对开业所作出的贡献来分配，实行多老多得、坚持客观、公正、公平的划分原则。 三、奖励对象
开业前，凡入公司满一个月（30天）的员工，均可享受本奖励方案。 四、奖励方案 （一）普通奖励
1、奖励对象：总经办、财务部、人力行政部、企划部、物业管理部（包括客服部、安全保卫部、清洁绿化部、设施设备部）。 2、奖励金额（A）：公司奖励总金额的70% 3、奖励办法：
根据部门的工作性质以及对开业所做的贡献来确定本部门的奖励金额，然后再根据人员职务级别，分别设置不同的比例系数，最后计提奖金。
假设：公司奖励总金额为8万元。则奖励A=80000*70%=56000万元。 以下根据各部门对开业所做贡献，确定本部门的奖励占比。
计算公式为：个人奖金 = 部门奖励总额/部门总人数 * 个人系数
以下为测算版！
部门 奖励总额 岗位/职务 总经理 总经办 人数 1 1 1 1 4 系数 1.3 1.1 0.9 0.7 奖金（元/人） 2111 1786 1462 1137 小计 2111 1786 1462 1137 A*11.6% 总经理助理 （6496元） 常务副总经理 副总经理 合计 6496
部门 奖励总额 岗位/职务 经理 财务部 人数 1 1 1 1 4 系数 1.7 1 0.8 0.5 奖金（元/人） 833 490 392 245 小计 833 490 392 245 A*3.5% （1960元） 会计主管 出纳 收银员 合计 1960
部门 奖励总额 岗位/职务 人事主管 人数 1 1 1 1 4 系数 1.5 0.6 1.2 0.7 奖金（元/人） 504 202 403 235 小计 504 202 403 235 A*2.4% 人力行政部 （1344元） 人事文员 行政助理 行政文员 合计 1344
部门 奖励总额 岗位/职务 副经理 企划部 人数 1 1 1 1 4 系数 1.7 1 0.85 0.45 奖金（元/人） 833 490 417 221 小计 833 490 417 221 A*3.5% （1960元） 企划助理 美工 企划文员 合计 1960
部门 奖励总额 岗位/职务 物业副总监 经理助理/ 副经理 副主管 队长 物业管理部 人数 1 5 2 1 8 1 2 20 65 35 140 系数 3.1 2.4 1.6 1.25 1.12 1 0.75 1.3 0.83 0.83 奖金（元/人） 980 758 506 395 354 316 237 411 262 262 小计 980 758 506 395 354 316 237 411 262 262 A*79% 领班/副领班 （44240元） 物业助理 客服人员 水电工 保安人员 保洁员 合计 44243
（二）特别奖励
1、奖励对象：营运部、招商部。
2、奖励金额（B）：公司奖励总金额的30% （80000元*30%=24000元） 3、奖励办法：
以上两个部门，分享奖励总额的30%，然后再根据人员职务级别以及对开业所做贡献，分别设置不同的比例系数并计提奖金。
部门 奖励总额 岗位/职务 营运副总监 营运副经理 人数 1 1 1 4 9 系数 2.85 2.3 1.9 1 0.55 奖金（元/人） 2351 1898 1568 825 454 小计 2351 1898 1568 3300 4084 营运部 B*55% (13200元) 客服主管 营运助理 客服 合计
13200
部门 奖励总额 岗位/职务 招商总监 招商部 人数 1 4 2 系数 1.6 1.1 0.5 奖金（元/人） 2469 1697 771 小计 2469 6789 1543 B*45% (10800元) 合计 招商主管 招商助理 10800
五、奖金发放方式
采取现金形式发放，按照奖励办法，由财务制表报公司领导审批。