发布时间 : 星期一 文章中小项目及零星维修工程施工组织设计方案更新完毕开始阅读885b03046037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a47
第二章 质量方针
竭诚服务，创优求精，为用户着想
第三章 质量目标及违约责任
我公司的质量目标：干一项工程，创一项精品，树一个丰碑，实现栋栋优良。 本工程的质量目标：面积在2000平方米以上的项目为优良工程；面积在4000平方米以上的项目为市优工程。
违约承诺：质量责任与奖罚按市政（1996）198文执行，若达不到质量目标按总造价的3%处罚。
第四章 工期目标及违约承诺
工期目标：按双方约定工期保证完成，争取提前10%， 违约承诺：若超过约定工期，每拖延一天乙方承诺罚款500元。
第五章 施工准备及人力计划、自备设备计划、
材料计划
第一节 技术准备
认真熟悉和审查图纸，分专业做好图纸自审工作并作详细记录。 认真做好设计交底和图纸会审工作，并形成会审记要。 做好施工测量、放线工作，控制好墙体的定位轴线和标高。
认真编制施工组织设计，绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划，保证工程按期交付使用。
准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。
第二节 材料准备
1. 材料组织计划
为保证工程按期交付使用，建筑材料的准备尤为重要，本工程场地紧张，不能将所需材料一次进够，这就要求工地各个部门配合协调，每月制定进料计划，随用随进，并提前做好供料准备。
序号 1 2 3 材料名称 钢 材 木 材 水 泥 单位 吨 立方米 吨 数量 按照预算用量 按照预算用量 按照预算用量