发布时间 : 星期日 文章2009年全国二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理更新完毕开始阅读88789beef8c75fbfc77db260
2009年度二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》答案及解析
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。P3 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
【答案】A 本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作，如下表所示。
2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目
( )。P5
A．总承包管理方 B．业主方
C．设计方 D．咨询机构
【答案】B 本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是( )。P8
A．项目结构图
C．工作流程图
B．组织结构图 D．合同结构图
1
【答案】A 本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。 4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。P13 A．逻辑关系 B．协作关系
C．合同关系 D．指令关系
【答案】D 本题考核的是组织结构模式。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。
5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。P13
A．协作关系 B．指令关系 C．管理关系 D．合同关系
【答案】D 本题考核的是合同结构图。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，如下表所示。
6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。P18 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
【答案】C 本题考核的是施工管理的工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报?监理方审批
?业主现场代表审查?业主项目负责人审核?业主分管副经理审批?支付。该程序属于( )。P23
A．成本控制工作流程 B．投资控制工作流程 C．信息处理工作流程 D．物资采购工作流程
2
【答案】B 本题考核的是施工管理的工作流程组织。工程款支付审批程序体现的是投资控制工作流程，成本控制主要是承包方的主要工作。
8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。P26
A．施工总平面图 B．施工组织总设计 C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件
【答案】B 本题考核的是施工组织总设计的内容。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。P28 A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节
【答案】B 本题考核的是项目目标动态控制的方法。在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制的内容包括：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，
成本的计划值是( )。P31 A．工程合同价 B．实际施工成本
C．工程款支付额 D．施工图预算
【答案】A 本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
11．施工企业项目经理是( )。P32 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人
C．施工合同当事人 D．项目管理班子的负责人
【答案】D 本题考核的是施工企业项目经理的地位和作用。项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
12．按照《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)中风险评估等级，下图所示的事
件风险量区域中，风险等级最低的区域是( )。P36
3
A．风险区A B．风险区B
C．风险区C D．风险区D
【答案】D 本题考核的是施工风险等级。本题图中的各风险区的风险等级如下：风险区A为5等风险；风险区B为3等风险；风险区C为3等风险；风险区D为1等风险。 13．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是( )。P36 A．承包人管理人员的能力 B．公用防火设施的可用性
C．岩土地质条件 D．工程机械的稳定性
【答案】A 本题考核的是建设工程施工风险的类型中的组织风险。组织风险，如：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。 14．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程
安全生产承担( )。P39 A．领导责任 B．经济责任
C．监理责任 D．刑事责任
【答案】C 本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”。
15．下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。P40 A．审查施工单位选择的分包单位的资质 B．组织设计单位向施工单位进行技术交底 C．编制单位工程施工组织设计
D．检查和确认运到现场的材料的质量
【答案】A 本题考核的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务有：⑴审查施工单位选择的分包单位的资质；⑵监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；⑶参与设计单位向施工单位的设计交底；⑷审查施工组织设计；⑸在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；⑹对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；⑺审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
16．按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)，建筑安装工程费用的组成
为( )。P44
A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金 B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金 C．直接费+间接费+规费+利润+税金
D．直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金
【答案】D 本题考核的是建筑安装工程费用项目的组成。建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。
17．下列建筑安装工程费用，属于材料费的是( )。P46 A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 C．搭建临时设施所耗材料费
D．跳板、脚手架等的摊销费
【答案】A 本题考核的是建筑安装直接工程费中的材料费。材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：⑴材料原价(或供应价格)；⑵材料运杂费；⑶运输损耗费；⑷采购及保管费；⑸检验试验费：
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