人力资源管理习题练习(新) 联系客服

发布时间 : 星期二 文章人力资源管理习题练习(新)更新完毕开始阅读89a8be0202020740be1e9b8b

(1)投资收益B在( )情况下效果最明显。

A.K M C.K= M D.都不明显

(2)当投资收益B效果最好时,培训经费应由( )支付更合理一些。 C.混合型流动 D.科室间负责人调配

5.晋升是指在公司人力资源管理形成的组织等级中,公司员工从( )。

A.较低等级上升到较高等级 B.横向调动 A.企业 B.员工 C.双方 D.都不支付

(3)当投资收益B效果出现D种情况时,培训经费应由( )支付更合理一些。

A.企业 B.员工 C.双方 D.都不支付

习题答案

一、单项选择题:1.B 2.B 3.A 4.B 5.A 6.B 7.C 8.D 9.A 10.C

二、多项选择题:1.ABD 2.ABCE 3.ABCD 4.ABCDE 5.ABCDE 6.ABE

7.ABCD 8.ABCE 9.ABCE 10.ABCD

三、案例分析题:1.B 2.A 3.C

第九章 员工职位异动管理

一、单项选择题

1.员工职位异动管理是指与员工在组织中的职位( )的人力资源管理活动。

A.工作有关 B.管理有关 C.异动有关 D.都不是 2.从组织发展的角度来看,异动管理是实现( )的最佳配合,保证组织目标顺利完成的重要手段。

A.人与事 B.事与事 C.人与人 D.都不是 3.从员工个人发展的角度来看,员工职位异动管理是帮助员工实现其( )的必要措施。

A.组织发展规划 B.自我职业规划 C.事业发展规划 D.生活发展规划 4.组织内部人员的纵向流动不包括( )。

A.管理层的纵向流动 B.业务层的纵向流动

C.较高等级下降到较低等级 D.都不是 6.下列( )情形不属于晋升。

A.职务不变而工资等级下降 B.职务和工资同时晋升 C.职务晋升而工资不变 D.职务不变而工资等级晋升

7.在晋升的先决权顺序中同样年龄同样资历条件的人当中,以( )者优先。

A.工资高额 B.工资低额 C.工资中等 D.都不是

8.在晋升的先决权顺序中同样条件(同样年龄、资历、工资)的人当中,以在( )考评中优秀者为先。

A.最近一次 B.最远一次 C.最先一次 D.都不是

9.在晋升的先决权顺序中同样条件及同样考评成绩,以( )优先。

A.年龄轻者 B.年龄长者 C.年龄中等 D.都可以

10.降职的最大作用是防止能力低的员工依靠( )占据重要职位,从而妨碍公司提高经营效率,造成堵塞优秀人才提拔使用道路的局面。

A.积累资历 B.年龄偏大 C.工资高额 D.工龄偏长 11.一般员工降职由( )提出申请,报人力资源部门核准。

A.用人部门 B.人资部门 C.办公部门 D.总经理 12.调动是员工在组织内部的( )。

A.水平移动 B.上下移动 C.外出学习 D.岗位培训 13.调动也是同一职级的不同职位之间的( )。

A. 外出学习 B.上下移动 C.职位轮换 D.岗位培训 14.对调动正确的认识是( )。

A.提高职位 B.扩大权力 C.增加薪资 D.平行移动

15.辞职是指员工在劳动合同期未满时要求脱离现任职位,与组织提前结束 合同关系、( )企业组织的行为。

A.被动离开 B.主动离开 C.被迫离开 D.违纪离开 16.一般情况下辞职的直接原因与( )无关。

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A.个人原因 B.薪酬原因 C.管理原因 D.体制原因

17.我国《劳动法》规定,劳动者要解除劳动合同时,应该提前( )以书面形式通知用人单位。

A.10日 B.15日 C.20日 D. 30日 17.辞退是指由( )首先提出的解除劳动合同的方式。

A. 员工个人 B.用人单位 C.劳动部门 D.调解部门 18.资遣是( )提出与员工终止劳动契约的一项人力调整活动。

A. 员工因故 B.组织因故 C.工作因故 D.部门因故

19.资遣不是因为( )原因造成的,而是组织根据自己经营的需要,主动与员工解除劳动契约。

A. 员工过失 B.组织过失 C.保险过失 D. 部门过失

二、多项选择题

1.员工职位异动管理包括(晋升、调动、降职、辞退职、退休)等方面。

A.晋升 B.调动 C.降职 D.辞退职 E.退休 2.员工职位异动必须遵守( )原则

A.有序有度原则 B.有出有入原则 C.动静相宜原则 D.优胜劣汰原则 E.优化配置原则 3.组织内部人员横向流动的意义在于( )。

A.使新员工找到合适岗位 B.有利于培养“全能工” C.有利于高级管理人员的发展 D.有助于避免部门局限性

E.有助于成为调整组织内部门年龄构成、知识结构的手段 4.管理层的纵向流动原则是( )。

A.量化公正原则 B.硬淘汰原则 C.有序有度原则 D.动静相宜原则 E.民主监督的原则

5.职位晋升的原则是( )。

A.精干有效 B.能力综合 C.平等机会 D.公开选拔 E.适材适用 6.晋升的依据主要体现在( )。

A.年资晋升依据 B.资格晋升依据 C.功绩晋升依据

D.能力晋升依据 E.综合晋升依据 7.晋升决策的注意事项包括( )。

A.公布明确的、具体的晋升政策B.保证有公平竞争的机会 C.严格按照晋升的标准和程序

D.提高员工对于晋升决策的民主参与程度

E.做出晋升决策之前,要与有关的候选人进行充分沟通 8.降职的可能原因是( )。

A.是纪律处分的措施

B.是员工失职、表现不佳或不能胜任本职工作的结果

C.是由于员工本人的健康原因或工作意向的改变,以致于不再适合于在原职位上工作职位

D.是由于组织裁员或裁减组织结构层次造成的 E.是由于员工过于参与民主决策 9.采用降职时的注意事项是( )。

A.降职决策的做出后应给予补偿

B.降职决策的做出应该遵循一套合理的程序

C.有关降职的意图和具体原因应该向被降职的员工通报 D.在公布降职决定后,应该照顾到被降职员工的情绪反应 E.在公布降职决定后,对被降职员工的情绪反应无所谓 10.调动的原因主要有( )。

A.适应组织机构调整的需要 B.保证主要提升渠道的畅通 C.满足员工的个人意愿 D.缓解人际冲突 E.提供学习多方面技能机会 11.调动原则有( )。

A.符合组织的经营方针 B.符合人事政策

C.提高任职能力,做到适才适用 D.满足员工的个人意愿 E.有利于员工过于参与民主决策

12.属( )情形,可对员工实施职位调动

A.配合组织的生产任务 B.调整组织的生产任务

C.适应个人的才能和能力 D.缓和人员冲突,维持组织正常秩序

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E.配合在职训练

13.辞职的管理原因主要是( )。

A.本企业组织提供的工资待遇与福利没有竞争性

B.员工在组织中看不到提升的机会,到别的组织去寻求发展 C.不公平感和人际关系上的矛盾

D.组织文化和员工个人生活中的问题。 E.工作压力太大和缺少工作保障 14.辞退应该注意( )事项。

A.符合组织的经营方针 B.满足员工的个人意愿

C.做出辞退员工的决策之前,应该进行周密的考虑

D.要允许被辞退者依法进行申诉,由组织劳动争议调解委员会依法进行 调解

E.要与员工进行充分的沟通,让员工了解哪些行为可能导致辞退 15.资遣的主要原因是( )。

A.业务紧缩 B.全部或部分停业时 C.因不可抗拒的事件而停业 D.对工作不能胜任者 E.患有严重疾病,经医院证明不能继续工作者 16.员工离职的因素主要是( )。

A.转向较高收入的组织工作 B.社会就业机会增多

C.员工自身或心理问题 D.缺乏周密的人力资源规划 E.工作压力大或工作性质与工作标准的改变 17.对人力离职有效处理方法是( )。

A.适当提高工资和提供升迁的机会 B. 解决人际关系的冲突

C.加强人力资源规划 D.避免招聘不稳定人员 E.减少员工的工作负荷

三、案例分析题

根据组织的员工职业管理模式索南费尔特员工职业管理模式,请在图中直接标出各种组织的特征。

城堡型组织 棒球队型组织 俱乐部型组织 学术部型组织

职业管理模式示意图

习题答案

一、单项选择题:1.C 2.A 3.B 4.D 5.A 6.A 7.A 8.A 9.A 10.A 11.A 12.A 13.C 14.D 15.B 16.D 17.D 17.B 18.B 19.A

二、多项选择题: 1.ABCDE 2.ABCDE 3.ABCDE 4.ABE 5.ABCDE 6.ACDE 7.ABCDE 8.ABCD 9.BCD 10.ABCDE 11.ABC 12.ABCDE 13.ABCDE 14.CDE 15.ABCDE 16.ABCDE 17.ABCDE 三、案例分析题

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开放程度高 竞争程度低 开放程度高 竞争程度高 城堡型组织 棒球队型组织 俱乐部型组织 学术部型组织 开放程度低 开放程度低 竞争程度低 竞争程度高 职业管理模式示意图

第十章 劳动关系管理

一、单项选择题

1.劳动关系是指组织在劳动法律法规指导和调整下形成的一种( )的关系。

A.权利与义务 B.精神与物质 C.领导与员工 D.内部与外部 2.下列( )不属于组织劳动(法律)关系是的三个要素。

A.主体 B.环境 C.内容 D.客体 3.组织劳动关系的内容就是( )之间的权利义务。

A.劳动者与组织 B.组织与组织 C.劳动者与劳动者 D.内部与外部 4.组织劳动关系的内容不包括( )。

A.组织与客户联系时的工作关系 B.组织与员工结合时的劳动关系

C.组织与员工结合后双方的劳动关系 D.员工与组织分离时及分离后的劳动关系

5.劳动用工制度的涵义劳动用工制度是指用人单位与劳动者之间( )劳动关系的劳动法律制度,实质上是采用什么手段、形式和途径,使劳动者和生产资料结合的制度。

A.建立、变更、终止和解除 B.创立、形成、发展和结束 C.合作、变革、文化和意境 D.都不是

6.劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议不能称为( )。

A.劳动合同 B.劳动约定 C.劳动契约 D.劳动协议 7.解除劳动合同应提前( )以书面形式通知对方。

A.三十日 B.二十五日 C.二十日 D.十五日

8.劳动争议当事人一方或双方对仲裁不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起( )内向人民法院起诉。

A.三十日 B.二十五日 C.二十日 D.十五日

二、多项选择题

1.组织劳动(法律)关系主体即当事人包括( )。

A.组织所有者(或其代表) B.组织经营管理人员 C.员工 D.工会组织 E.客户 2.处理劳动关系的基本原则是( )。

A.兼顾各方利益 B.协商为主,解决争议 C.以法律为准绳 D.劳动争议以预防为主 E.明确管理责任

3.改善劳动关系的基本途径是( )。

A.立法 B.发挥工会作用 C.培训主管人员

D.提高职业生活质量 E.明确管理责任 4.合理的劳动用工制度的要求是( )。

A.独立自主 B.公平竞争 C.动态组合 D.相对稳定 E.法律保证 5.劳动合同的内容中,劳动合同的基本条款包括( )。

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A.劳动合同期限 B.工作内容与劳动报酬 C.劳动保护和劳动条件 D.劳动合同终止的条件 E. 劳动纪律和违反劳动合同的责任 6.《中华人民共和国劳动法》规定,劳动争议处理分为( )三个程序。

A.合作 B.调解 C.仲裁 D.提起诉讼 E.处分

三、案例分析题

张君是某快餐连锁店的领班。这家快餐连锁店规章细密、管理严格,懂得用规章制度约束员工的行为,效益一直很好。其《员工守则》规定:“迟到、早退者,通报批评;连续旷工三天者,予以除名。”张君因为母亲病故请假3天,但一周后才来上班。连锁店遂依据《员工守则》将其除名。张君不服,认为连锁店不问青红皂白将其除名是不公正的。

快餐连锁店的除名决定是否有效?

习题答案

一、单项选择题:1.A 2.B 3.A 4.A 5.A 6.B 7.A 8.D

二、多项选择题:1.ABCD 2.ABCDE 3.ABCD 4.ABCDE 5.ABCDE 6.BCD 三、案例分析题:快餐连锁店的除名决定无效,因根据《企业职工奖罚条例》第18条规定:“职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过15天,或者一年内累计旷工时间超过30天的,企业有权予以除名。”

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