发布时间 : 星期四 文章现代项目管理学试题汇总更新完毕开始阅读8a185316cc7931b765ce156d
A．进度目标 B．成本目标 C．质量目标 D．管理目标 58．以下各项不属于合同控制的依据的是 ( D )。
A．合同 B．合同分析结果 C．现场情况的书面记录 D．招标通知 59．在合同解释中优先于其他文件的是 ( D )。
A．双方往来函件 B．中标人投标时递交的主要技术和商务文件 C．合同价格条款 D．合同补遗或合同谈判纪要 60．工程索赔的最主要的依据是( A )。
A．合同文件 B．合同分析文件 C．施工现场记录 D．当事双方的责任和义务 61．公开招标又称( C )。
A．有限招标 B．邀请招标 C．无限竞争性招标 D．技术招标 62．确定工程承包合同的实际价格的是( D )。
A．合同总价 B．合同单价(对于单价合同) C．价格调整 D．A、B、C 63．质量控制是致力于满足( D)的一系列活动。
A．业主要求 B．施工方要求 C．管理要求 D．质量要求 64．建设工程项目进度控制的目的是实现( A )。
A．进度目标 B．成本目标 C．质量目标 D．管理目标
65．劳务分包合同规定：当发生以下( B )情况之一时，工程承包人可不承担违约责任。
A．工程承包人违反合同的约定 B．劳务分包人违
C．工程承包人不按时向劳务分包人支付劳务报酬 D．不可抗力 E．工程承包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况
66网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使（A）号码小于箭头号码
A.箭尾 B.箭头 C.箭码 D.节点 67、下列哪个不是工程项目的特征（ ）
A 唯一性 B一次性 C整体性 D大目标性 68、管理的五大职能为（ ）
A计划 改进 指挥 协调 控制 B计划 组织 指挥 改进 控制 C计划 组织 指挥 协调 控制 D改进 组织 指挥 协调 控制 69、动作是（ ）
A连续不断、周而复始的活动 B临时性、一次性的活动 C连续不断、一次性的活动 D临时性、周而复始的活动
70、小明在银行中存入2000元，存款利率为2%，两年后，小明可获得的本利和是（ ）
A 2080.8元 B3040.4元 C5161.6元 D4028元
71、某公司拟贷款500万元，利率为12%，每半年复利一次，五年后连本带息一次归还，公司应还银行（ ）
A 1553万元 B3106万元 C2482万元 D1963万元 72、下列哪个不是合同订立的原则（）
A 平等 B自愿 C合法 D不讲信用 73、项目进度控制的主要措施不包括（）
A 组织措施 B技术措施 C经济措施 D项目措施 74、项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，所占比重最大的是（）
A、项目决策费用； B、招标费用； C、勘察设计费用； D、项目运行费用 75、挣得值法的基本原理包括（）
A、对计划工作预算费用（BCWS）和已完成工作的预算费用（BCWP）进行比较； B、对已完成工作的预算费用（BCWP）和对计划工作预算费用（BCWS）进行比较； C、对计划工作预算费用（BCWS）和该工作的实际费用（ACWP）进行比较； D、对已完成工作的预算费用（BCWP）和已完成工作的预算费用（BCWP）进行比较；
76、下列哪个不是项目质量审核方分类法（）
A、纠正改进 B、评定批准 C、认证注册 D、总结改进 77 项目管理的五个过程包括启动、计划、___、控制、收尾阶段
A进行B开展C实行D实施
78项目的阶段划分包括：项目定义与决策阶段、____、项目实施与控制阶段、项目完工与交付阶段
A项目计划和设计阶段 B项目计划和管理阶段 C项目策划和设计阶段 D项目策划和管理阶段 79.以下哪一个选项不属于项目成本管理的步骤：
A、成本估算 B、费用预算 C、专家评估 D、成本控制（答案为C） 80.风险评价的最基本准则是：（答案为B）
A、风险处理成本最小准则 B、风险回避准则 C、风险权衡准则 D、社会费用最小准则
81.项目风险评价是对项目风险进行综合分析，并依据风险对（ ）的影响程度进行项目风险分级排序的过程。（答案为A）
A、项目目标 B、项目过程 C、项目成本 D、项目利润 82.在项目的时间管理中，用于描述进度的指标包括（B）
A.完成的持续时间 B.完成的剩余时间
C.统一折算指标 D.工程活动的结果状态数量，如长度、体积 83.网络图的构成不包括（D）
A.节点 B.活动 C.路线 D.时间 84.关于盈亏平衡分析的论述，下列说法不正确的是（ A ）
A.盈亏平衡点的含义是指企业的固定成本等于变动成本 B.当实际产量小于盈亏平衡产量时，企业亏损 C.盈亏平衡点产量越小，抗风险能力越强 D.实际生产能力大于盈亏平衡点，就可盈利 85、下列不属于不确定性分析的作用是( D )
A、项目总投资、建设期、年销售收入、年利率等指标值与其实际值之间往往存在着差异，不确定性分析可减少投资决策的失误
B、为了有效地减少不确定性因素对项目经济效果的影响，提高项目的风险防范能力，很有必要对项目进行不确定性分析
C、不确定性分析可对现在看上去盈利性较大实际上随着技术进步、通货膨胀等因素的影响而亏损的投资作出正确判断
D.不确定性分析能准确地预测出项目的长远效益 86、合同履行的原则不包括（ C ）
A、全面适当履行的原则 B、遵循诚实信用的原则 C、安全认真履行合同的原则
D、当事人一方不得擅自变更合同的原则
87、某新建项目生产一种通信产品，根据市场预测，估计该产品每部售价为500元，已知单位 产品变
动成本为350元，年固定成本为150万元，则该项目的盈亏平衡产量为（ A ）部/年。 A.10000 B.12000 C.14285 D.4235 88、常用的不确定性分析方法不包括（ B ）。
A.盈亏平衡分析法 B.财务费用法 C.敏感性分析法 D.概率分析法
89、盈亏平衡分析是在假设生产量（ B）销售量的条件下，通过对产品产量、成本、利润之间相互关系的
分析，判断企业对市场需求变化适应能力的一种不确定性分析方法。
A.大于 B.等于 C.小于 D.不等于
90.不属于进度控制的主要措施的是（B）
A．组织措施 B. 金融措施 C. 合同措施 D. 技术措施 91.进度控制的主要措施有组织措施（C）
A.管理措施 B.金融措施 C.合同措施 D.工序措施 92.以下哪项属于项目定义与决策阶段：C
(A) 编制计划 ; (B) 实施作业任务 ; (C) 项目提案 ; (D) 完成目标要求 93.以下哪项不属于目标的性质：D
(A) 系统性 ;(B) 层次性 ;(C) 时间性 ; (D)唯一性 94.以下哪项不属于现代管理理论：C
A.社会系统论 ; B.决策理论 ; C.可靠性理论 ; D.管理科学理论 95.以下哪项不属于不确定性分析的主要方法: B
(A) 敏感性分析法; (B) 结果分析法; (C) 概率分析法;(D) 盈亏平衡分析法
96.世界银行等国际金融组织贷款项目大都要求在国际范围内通过（C）方式选择咨询单位。
A.邀请招标 B.竞争性谈判 C.公开招标 D.直接委托 97.超市打广告属于（D）
A.承诺 B.邀约 C.合同 D.要约邀请 98.不属于合同争议的解决方式为（D）
A.调节 B.仲裁 C.协商 D.和解
99.在某些新型的大型项目承包之前，招标人对此项目的建筑方案尚未最后确定，此时可采用（C）
A.国际有限招标 B. 国际竞争性招标 C.两阶段招标 D.议标 100.费用预算过程的正确顺序是：A
A.费用估算文件、费用分解结构、费用基线 B.费用估算文件、费用基线、费用分解结构 C.费用分解结构、费用估算文件、费用基线 D.费用基线、费用估算文件、费用分解结构 101.项目质量管理的原则是——A
A．以顾客为核心 B．以质量为核心 C．以管理者为核心 D．以项目为核心
102.项目的 ( A )管理是在项目范围确定以后，为按时实现项目的目标、生产项目的产出物和完成项目范围计划所规定各项工作所开展的一种项目管理活动。
A.时间 B费用 C成本 D质量 103.项目时间管理的主要内容是( C )
A项目范围管理 B项目集成管理 C项目进度管理 D项目优化管理 104.项目时间进度管理的最后一步是什么（C）
A活动历时估算 B活动排序 C进度计划控制 D活动定义 105.下面哪句话是错误的（B）
A时差是指不影响总工期的条件下，活动的开始时间可以延迟的最大期限 B完工时间最短的路径为关键路径 C项目管理要注意关键路径各工序的情况
D当节点同时是几项工序的起始节点时，必须取它们开工最早者作为该节点的最迟开工时间。
二、名词解释 1、影子价格----
是指在项目经济评价中采用的部分货物经调整计算的价格，反映社会对这些货物真实价值的度量。 2、邀请招标----
邀请招标又称为有限竞争招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请3个以上（含3个）特定的、具备承担招标项目能力的、资信良好的法人或其他组织参加投标的方式。 3、节点网络图法（AON）----
是项目活动排序的一种方法。使用节点（方框或圆框）表示一项项目活动，用箭线表示活动之间的关系。对项目活动的描述直接写在方框或圆框里，并写上活动编号。 4、质量成本----
是指为了保证和提高产品质量而支出的有关费用，以及未达到既定质量水平而造成的一切损失之和。 5、安全管理----
是指管理者对安全生产进行的立法和建章立制，计划、组织、指挥协调和控制的一系列活动。其目的是保护职工在生产过程中的安全和健康，保护财产不受损失。
6、工程项目：工程项目是在特定的资源和环境等约束条件下、具有明确目标的一次性任务。
7、合同：是平等主体的自然人、法人、其他组织之间、设立、变更、终止民事权利义务关系的民事法律行为。
8、项目工作分解结构：为保障项目目标的实现，对于已确认的项目工作包进一步的分解与界定，并从中识别出为生成项目产出物所必须的各种项目活动。
9、质量管理：质量管理是在一定技术、经济、社会条件下，运用先进的科学原理、方法和技术，为保证和提高项目质量的一系列运作活动。
11、货币时间价值：货币作为资本投入生产，和其它生产要素相结合，经过一段时间发生增值，使其价值大于原投入的价值，这种货币数额对时间指数的变化关系称为货币的时间价值 12、名义利率：
真实利率：
13 现金流量：企业在生产过程中，每一时点上现金流入与流出的差
14 年金：是指在一定时间内，每间隔相同时间支付（或收入）相同数额的款项 14 终值：
现值： 15 机会成本： 17工程分包：
工程转包： 18国际竞争性投标：
国际有限招标： 两阶段招标： 议标： 19 项目时间管理： 20 标准时间： 加快时间： 21 费用变化率： 22 结点：
路线： 活动： 虚活动： 23 紧前工序：
紧后工序： 24 时差： 25 关键路径： 26 项目费用管理： 27 资源规划：
28 BCWS（计划工作预算费用）:
BCWP（已完成工作的预算费用）： ACWP（该工作的实际费用）： 29 费用偏差：CV= BCWP- ACWP
进度偏差：SV=BCWP-BCWS 费用绩效指数：CPI= BCWP/ACWP