项目组织机构设置及岗位职责 联系客服

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8、负责质量事故调查、分析和处理,并及时提出报告上报。

9、对需要进行试验、检验分析的项目,负责准备并监督执行。

10、负责做好责任范围内的质量记录及其管理工作;负责填报有关工程质量报表。

11、项目经理委托的其它质量职责。

专业工程师职责

1、参与项目质量计划和施工方案的编写,并予以实施;

2、熟悉设计图纸及施工工艺,提出图纸会审意见。根据施工图设计和施工组织设计,提出所需劳动力和进度计划,按计划下达施工任务单,并监督实施,对工程项目进度负责。

3、解释设计图纸和技术规定、规范、规程、作业指导书,监督执行施工工艺标准。

4、审核现场施工队长(工长)、班组长提出的施工技术组织措施,监督贯彻施工组织设计。

5、检查施工现场的准备工作是否完成,提出施工所需要的基本文件清单。例如:技术规定、规程、规范、测量基准点,水电临时设施资料等,联系有关部门及时提供。安装工程师还要负责工地临时电工的使用和管理。

6、审查施工实需物资申请表,参加制定物资采购计划。对进入现场的物资进行检验,不合格品不准在工程中使用。

7、按施工方案技术要求、施工工序和作业指导书组织施工

8、协调处理各工序、各工种之间的施工问题。负责办理工程施工业务联系,掌握和办理工程变更和办理现场签证,并及时提交归档和通知预算工程师计算变动价。

9、掌握施工中的动态,组织作业班组严格落实“三检制”,检查作业班组的施工进度和施工质量,制止违反施工程序和规程的操作

10、协助供方解决有关工程方面的问题。

11、向作业班组进行施工质量及安全、文明施工技术交底,监督指导工人进行施工操作;协助贯彻安全规程,及时向安全员提出有关违反安全规程的问题。 12、严格掌握并执行施工规范规程及质量标准,监督、检查工程质量的检验工作,监督检查现场文明施工情况。

13、参与项目质量检查评定工作; 监督、检查现场的检测控制工作。 14、参加定期的工程协调会,并在会上汇报所有关的工程施工问题。 15、参加隐蔽工程、分部分项工程、竣工验收和质量评定。

16、编制每月完成工程量报表。组织施工人员在技术员的主持下,参加绘制竣工图。

17、填写施工日志,办理工程中间交工、隐蔽工程验收、竣工报告和竣工验收

证明文件。做好责任范围内的质量记录及管理;

18、行使项目经理委托的其它职责。

安全文明管理工程师(安全员)职责

1、在项目经理的领导下,对所管工程的安全文明生产负主要责任。 2、对入场工人进行安全和文明施工知识教育,认真贯彻执行安全规章制度,作好工人的安全三不伤害(不伤害自己、不被他人伤害、不伤害他人)等意识、安全技术知识、安全法规和安全用电预防触电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾、防地震等常识的教育,以及新工人的安全及文明施工知识培训工作。 3、参加编制专项安全文明施工方案应急救援预案的制定,提出各级特殊安全防范临时措施的报批制度和单项的安全文明施工技术措施,及时向班组进行详细的安全文明技术交底,并履行签字手续。

4、负责现场安全标志和安全设施的设置和管理工作,监督特种作业人员持证上岗工作,负责对保安人员的管理。

5、定期进行安全及文明施工检查,对事故隐患督促整改。

6、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,不违章指挥,制止违章作业,有权抵制和越级上造违章指挥行为。坚持原则,并监督实施整改,按时验收。 7、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”原则(指事故原冈未查清不放过;群众未受到教育不放过;未采取措施不放过;有关责任者未受到处罚不放过)。

8、做好各种安全及文明施工记录的保管工作;负责安全管理资料的整理归档

工作。

9、制定、报批、行使工地安全及文明施工奖罚权。

10、审查外来施工队伍的资质及安全生产许可证,监督完成安全生产合同的签定。

材料员职责

1、按项目技术负责人和项目经理审核批准的零星物资采购计划,进行物资采购工作。

2、广泛了解材料市场各种装饰材料的品种规格、质量、价格,了解材料商的供应能力;作好询价工作,按供方信誉,供货周期、优质优价原则,选择物资供应商。

3、根据材料采购计划及项目总工期、各分项工程进度要求,及时采购项目所需的物资材料,确保所采购的物资符合规定的要求。

4、负责控制采购物资的质量,杜绝不合格及劣质产品入场,负责不合格品的退货处理

5、负责与供方洽谈认货合同条款,督促供方保质、保量按期供货,保证工裎所需物资,适时到达现场。

6、供货的同时,应相应提供出厂证明、合格证、试验报告、准用证等文件和技术资料。

7、根据合同及到货清单,对供方进场货物,组织、安排检验、验收,配合质量员作好检验、验收工作和检验、验收记录。对合同约定在供方处验货的,应适时安排人员赴供方处验货。