杨凌高新中学未来五年发展规划 联系客服

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合,探索提高课堂效率的有效模式。要逐步提高教师的教研能力,教研成果要有质的突破。

7.完善教师教学质量评价标准

坚持教师自评、教师互评和学生、领导评教相结合的多元主体评价,坚持教学过程评价(评课、评价教案、作业批改等等)和教学结果(期中、期末学生成绩的变化)评价相结合的评价制度。

8. 落实教学常规

要抓好日常教学活动的各个环节——课前准备环节、课堂讲解环节、课堂评估环节、作业检查环节和课外辅导环节等。加强教研组、备课组建设,切实保证教研各项工作更加有效。提高集体备课质量。坚持每节课的教学反思、每周的集体备课、每学期的各级公开课等等制度。

9.严格学生准入制度

坚持初一、高一新生以及插班生入学考试制度,保证优质生源。 实行招生负责制,学校决定招生的规模、要求,由年级组长负责本年级的招生、分班等等监督工作。 10. 设立学校开放日

广泛宣传我校的办学理念、办学思路和办学目标,展示全校师生的成就,听取家长、兄弟学校对我校工作的意见和建议,不断地改善我们的工作。

(六)办学特色

进一步挖掘学校现有教育资源,增强办学特色的独特性、优质性、普惠性和发展性。 1.强化品牌意识

树立特色和品牌代表学校核心竞争力的意识,以特色建设来丰富学校内涵,促进质量提升,引导学校错位竞争、高水平、多样化发展。

2. 扶持优势项目

对现有的初中英语特色课程要加强提炼、总结,积极积累相关数据、经验、案例,提炼上升为理论高度,并形成相对稳定的本校适合的学校教材和评价标准,继续保持在区内的领先地位。尝试在高中开设选修课及双语课程,特别是要搞好生物工程,做好做足这项能够体现我校在培养创新人才模式方面的探索。

(七)文体卫生

加强体育、音乐、美术等活动,形成我校特色的体育、艺术项目。

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1. 抓好师资培训

通过业务培训、建立竞争、奖励机制和借助校外力量等等措施,抓好文、体、卫教师队伍建设。

2. 搞好制度管理

每学年至少举办一次学校运动会和一次全校艺术节。保证学生每天一小时锻炼时间,建立健全卫生规章制度,强化学校环境的整洁。

3.推出优势项目

大力抓好体育、艺术、科技等兴趣小组,积极开展平时的活动,使之正常化、规范化、大众化,积极参加参加省区比赛。要形成我校特色的优势体育项目、艺术项目。

4. 重视群体活动

努力提高体育课的质量,组织好广播操和群体活动。 5.提高健康水平

搞好保健宣传教育,做好对疾病的群防群治工作,有效控制校内传染病发病率及近视眼新发率。

(八)加强教育对外交流与合作

积极推进我校与北师大、陕师大、宝鸡中学的合作。同时积极开展与港澳台地区的教育交流与合作、与教育发达国家进行交流与合作。构建全方位、多层次、宽领域的教育国际交流与合作平台和制度。包括积极促进合作专业、课程开发,开展学生交换项目。加大选派重点课程教师和骨干教师出境培训的力度,建设适应教育国际化要求的教师队伍。

(九)学校硬件建设

按照现代化的标准来建设学校,教学设备等等硬件完全满足教育教学需求。 1. 加强教育信息化基础设施建设

逐年更新各处室、办公室微机,增加教师备课用机数量,接近2:1师机比例,规划期内力争一线教师人手一机。逐步实现每个教学班都能开展多媒体教学,建设丰富的数字化教学资源、数字化的教学与学习环境、数字化的管理手段和工作环境,实现数字化学习、教学、科研、管理和服务,最终达到教育过程的全面信息化。

2. 提升信息技术应用水平

积极运用现代信息技术改革教育教学方法,推动课程教学与信息资源的有机融合,形成开放、互动、共享的教育模式,充实学校资源库,满足学生多元化和个性化的学习需求,

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提高学生信息素养和创新能力。实现办公无纸化,教学管理实现系统化、数据化,学生素质评价实现电算化。

3. 努力实现教学设施、设备达到国家级、省级标准

要按照教育部和陕西省标准化中学的要求装备理化生实验室、地理室、历史室、通用技术教室以及音体美等等部室。学校图书总量达到省级标准化标准。要增加上课教室以逐步推行主要学科小班化教学。

(我校需要新建的部室、需要添置的仪器设备以及需要改造维修的项目见附件。)

五、保障机制

(一)增强责任意识

召开全校教代会,广泛征求教职工对规划的意见和建议,使规划更科学、更完善;使每个教职工明确目标要求,增强实施规划的责任意识和自觉意识。

(二)加强统筹协调

校领导班子成员要增强战略管理意识,集中精力谋大事、抓机遇,准确判断形势,做出科学决策,不断增强工作的主动性、预见性和前瞻性,全面推进规划任务的落实。学校每年以重点工作的方式对规划的重点任务进行部署。学校有关部门要积极配合、密切协作,共同抓好贯彻落实。

(三)明确目标任务

各部门要按照规划的总体部署和要求,明确自己具体任务和责任。要围绕规划的战略目标、主要任务,本着突出重点、抓住关键、全面落实的原则,提出实施的具体方案和措施,分阶段、分步骤组织实施。各有关部门要抓紧制订学校事业发展专项规划。

(四 )加强检查督导

鼓励各部门积极探索,勇于创新,创造性地实施规划。学校每学年对规划实施进行督导检查,对规划实施情况进行跟踪检查和评估。

(五)完善激励措施

除了要继续完善教师教学、教育、继续教育的激励措施,以进一步调动教师教学积极性外,要制定实现规划的激励措施,对积极地、有创造性地、提前完成规划任务的部门要奖励。

(六)充分利用资源

要努力争取西北农林科技大学、杨凌示范区以及各级政府、社会各界、兄弟院校对我

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校在人力、物力、财力等方面的支持。积极争取其他师范院校、教学研究与教育科研部门和专家的指导与支持。

六、实施步骤

本规划实施时间为六年,具体安排四个阶段进行: (一)准备宣传阶段

时间从2010年12月--2011年4月,重点完成以下工作: 1.形成六年规划编制文本。

2. 征求教职工意见建议,组织专家论证和修改,完善规划。

3.宣传学习规划。在全校职工范围内宣传学习本规划,让全体教职员工了解规划内容,统一思想,增强实施规划的责任意识和自觉意识。

(二)初步实施阶段

1.时间安排:2011年3月--2013年7月。

2.重点工作:建立符合我校实际的德育工作体系,并在具体工作中加以实施,双差生比例明显下降,学风比以前更加浓厚;完善学校各个方面的管理体系,使之更加科学化、规范化,实现管理新突破;完成全校教师个性化诊断,人人明确自己专业发展目标,教学质量比以前有明显提升;根据学校需要完成“十二五”教育科研立项,全面启动课题研究;完成校园建设主体工作,校园硬件条件比以前明显改观,其他建设有新进展。

(三)深入实施阶段

1.时间安排:2013年8月--2016年1月。

2.主要目标:规划实施六年后,学校德育工作走向成熟,探索出先进的现代德育工作理论和实践经验,实现德育工作目标;教育教学质量又上台阶,形成富有特色的教学管理经验,并有计划的向外辐射;完成教师队伍高级培训,实现教育理论、师德规范、信息技术等方面大幅度提高,名师团队作用明显;完成“十二五”教育科研课题研究,打造丰富的科研成果,实现校内外资源共享,发挥了学校的辐射作用;其他建设全面符合教育教学要求;在省内有较大影响力,实现示范化中学目标。

(四)总结提升阶段

1.时间安排:2016年1月--2016年12月。

2.主要目标:实现规划总体设想,把学校办成省内外有较大影响力、有品位、有特色、有活力的省级示范性重点中学。

3.主要工作:全面总结五年规划实施成果,召开区域性发布会,介绍学校科学发展各

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方面经验,为教育发展提供动力。

附件一:需要投资新建的实验室、探究室 附件二:需要投资添置的教学仪器 附件三:基建维修项目

杨凌高新中学 2011-3-29

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