公园施工组织设计 联系客服

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同材料员、核算员准确计划材料需用量,提出材料计划,经项目经理批准后,由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下,必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验,掌握一定的材料信息及货源,故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。

在工程施工中,对进场材料要进行严格的质量检验,并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用情况有序的堆放,零星材料设置材料仓库。

3、施工队伍进场

一旦中标,本工程的施工队伍将安排陆续进场,进场后由项目经理部统一安排,进行施工任务交底和文明施工教育,使各队伍尽快投入施工。

4、施工现场准备

除按照施工安排组织机械设备器材,工程物资进场外,现场重点抓好供电、供水设备、场地平整,施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。

5、施工机械准备

施工机械选用:充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用,将起到重要的作用。为满足施工需要,所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点,经公

司考虑,同时对下列所需设备进行筛选落实,目前正进行全面维修、保养,并随时可运至施工现场进行安装、调试,以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

三、临时设施 1、施工用电

施工用电主要现场施工用,实际施工用电临时设施已经准备就绪。 2、临时供水

生活用水、生产用水均使用自来水,临时用水设施已经准备就绪。 3、临时通讯

项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。 4、临时用房和材料堆场

本工程文明施工要求较高,而且工期较紧张,在施工现场内草坪种植地搭建临时用房,生活和办公用房要求整齐、清洁,以保证文明施工,各生产用房和材料堆场应根据施工需要依势搭建,除保证整洁、便于施工外,还需注意防火、防噪。

5、施工道路、围护

场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。

在施工场地外围设置临时围护,根据施工需要开设道口,放置宣传标语和警示语。充分利用已完工的临时道路和已建围墙。

第二节 施工总体安排

根据本工程的特点,经过认真分析和周密考虑,组织机构、施工

总体布置与进度安排作出布置。项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系,严格执行“三检” (自检、互检、交接检)制度。

一、组织机构布置

本工程现场施工管理机构为项目经理部,下设施工技术部、质检部、物资设备部、资料室等组成。

二、施工力量布置

因考虑到本工程涉及到的范围较广,各专业施工的工期均不长,平均的劳动力投入为 138人,施工高峰期为 150 人。

1、土建部分工作内容:铺装、园路、建筑小品等施工任务。 2、绿化部分工作内容:绿化工主要完成,地形改造,种植土平整和绿化种植、修剪等任务。

3、水电部分工作内容:给排水,灯光,强、弱电入地等。 三、 计划进度安排

1、本工程总工期为128天,自合同签定之日起。 2、分项工程工期安排,具体的工程工期安排见附图。

第三节 主要施工技术方案

第一小节 园林土方

在园林建设中,首当其冲的工程就是地形的整理和改造.在准备建设的地区原有地形的基础上,从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹,如进行土方计

算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容,其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下,确定填、挖方区土方的调配方向和数量,从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。

一、 施工方案

根据现场情况,场地内有大量的堆土,研究制定合理的现场场地平整、土方开挖施工方案,对于能够利用的土方可选择回填,不能利用的土方按施工要求进行清除,并且在需要的地方设立挡土墙;绘制施工总平面布置图和土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点。

1、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩);标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经检验合格,并办完预检手续。

3、场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。

4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的 50CM,然后再开挖。

5、开挖的土方,若场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。

二、 注意的质量问题