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安全生产文明施工现场管理标准
一、安全组织管理 (一)组织机构
1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
（二）安全管理目标
1、每年初公司安全科根据公司安全指标，结合公司的施工生产情况，提出切实可行的公司年度安全工作管理目标计划，报公司经理审定后贯彻执行，制订的目标如下标准：
a）不发生人身死亡事故
b）不发生重大施工机械设备损坏事故 c）不发生重大火灾事故 d）不发生重大交通责任事故
e）无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰
f）施工现场安全合格率100﹪，优良率50﹪以上
g) 安全全面达标，争创市文明施工工地。
2、公司所属各单位或工程项目部要本着确保公司总目标的前提下，综合考虑施工生产情况和业主要求，于年初制订本单位或项目部的安全管理工作目标计划，报分公司经理或建造师审定后贯彻实施
3、安全管理工作目标的内容 通常包括三部分： a）各类事故控制指标 b）安全管理达标率 c）文明施工达标率
4、 安全管理工作目标的实施与控制
安全工作目标采用逐层逐级签订安全目标责任状的形式，层层分解到各科室（或项目部）、各工地（部室）、班组及个人，并制订相应的保证措施，落实各级安全责任，明确各级安全工作的期望值，体现安全施工人人有责的原则。推行安全工作目标与职工经济利益挂钩的办法，增强广大职工和职能部室的自我约束力。
5、推行安全目标三级控制方式
a）公司和项目部控制人身事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故。 b）专业工地控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生重伤和一般机械设备、火灾事故。
c）班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤和其它一般事故。
(三)安全生产基本要求
1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。
4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。
5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。
6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。
安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。 7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。
8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。
9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。
10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。
11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。
12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。
13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。
14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够