发布时间 : 星期四 文章2016年迪斯尼主题公园战略趋势展望分析更新完毕开始阅读8bf2dfc7bd64783e08122b3a
2016年迪斯尼主题公园战略
趋势展望分析
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目录
一、迪士尼集团的全景介绍 ..................................................... 3 1.1、迪士尼的企业愿景............................................................ 5 1.2、迪士尼的企业使命............................................................ 6 1.3、迪斯尼的核心价值观 ........................................................ 6 二、迪斯尼关键战略四要素 ..................................................... 7 2.1、业务组合 ........................................................................... 7 2.2、资源配置 ........................................................................... 7 2.3、竞争优势 ........................................................................... 8 2.4、协同优势 ........................................................................... 9 三、主题公园产业环境分析 ..................................................... 9 四、ＳＷＯＴ分析 .................................................................. 14 五、迪斯尼业务组合分析 ....................................................... 14 六、迪斯尼的战略选择 ........................................................... 17 6.1迪斯尼公司层战略-集中战略 ............................................ 17 6.2迪斯尼业务层战略——差别化战略 ................................. 23 6.3迪斯尼职能战略分析—人力资源战略 ............................. 24 七、迪斯尼主题乐园的战略风险 ........................................... 26 7.1 经营运作模式的风险 ........................................................ 26 7.2 高成本的风险 ................................................................... 27 八、总结 .................................................................................. 28
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[摘要]
迪斯尼是世界上最强有力品牌之一的多媒体巨头，在世界动画界处于垄断地位，创造了一系列深入人心的动画形象，如米老鼠，唐老鸭等等。迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，1955年推出了世界上第一个现代意义上的主题公园。正如迪士尼的创始人华特·迪士尼（Walter Elias Disney）所说：“一切源一只老鼠”，正是天才画家笔下那只可爱的老鼠成就了今天的欢乐英雄——迪士尼乐园。迪士尼乐园是创造梦想和实现梦想的地方，梦想来自于迪士尼人的锐意进取和不断创意。自从1955年第一座迪士尼乐园在美国洛杉矶建成后，经过半个世纪的风风雨雨，如今的迪士尼帝国在全球已经拥有了五座迪士尼乐园。它们分布在美国的洛杉矶和奥兰多，法国的巴黎，日本的东京以及中国的香港。宛如五朵争奇斗艳的鲜花，在世界的一角竞相绽放。本文就迪士尼乐园的发展作出了一定的分析。
[关键词] 迪士尼；SWOT分析；战略分析 一、迪士尼集团的全景介绍
迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创
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始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)，惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc），试金石电影公司(Touchstone Pictures)，米拉麦克斯(Miramax)电影公司，博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)，好莱坞电影公司（Hollywood Pictures），ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司（品牌）。 1995年，美国动画片沃尔特迪士尼在加利福尼亚创办了第一座现代化的游乐园，取名迪士尼乐园。这不仅是第一个迪士尼乐园，同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。此后，在美国和海外又陆续开了5家，分布在4个国家和地区的迪士尼主题公园。 作为一个娱乐品牌，迪士尼在2008年《商业周刊》的世界100强品牌（按照品牌价值）排名为第9位。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构－－世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，迪士尼凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登童装品牌类“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。迪士尼公司就是以强有力的企业文化塑造了有活力的团队，迪士尼的企业文化包括企业使命、愿景、核心价值观三部分。
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1.1、迪士尼的企业愿景
英文表示为VISION,又称为企业愿景,是企业未来希望达到的状态,概括了企业的未来目标,使命及核心价值,是企业为之奋斗的愿景和远景.具有清晰,持久,独特和服务精神的特点。
企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态；和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。
迪斯尼的企业远景是：在世界范围内，成为集主题公园、影视娱乐、动漫周边产品以及网络传媒于一身的行业领头企业，在现有基础上，进一步扩大企业的影响力以及品牌知名度，成为全球娱乐业的领军者。
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