发布时间 : 星期五 文章中低压配电运行标准更新完毕开始阅读8bf6e5d9a216147916112891
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7 配电线路、设备差异化运维策略管理 7.1 一般要求
7.1.1 配电线路、设备差异化运维策略是以强化现有基础数据管理，采用各类信息化管理手段（如电网SCADA系统、配电自动化系统、生产信息系统等），以及各类离线、在线的检测手段（如红外检测、局部放电检测等），开展配电线路、设备状态评价和重要性评估，按照设备健康度和重要度两个维度对设备进行管控级别划分，对不同管控级别的设备实施分层、分类、分专业管控，达到防止故障发生，减少故障停运时间与停运损失，提高设备利用率的目的。
7.1.2差异化运维策略的启动分为四个步骤：
1）开展设备状态评价，确定设备健康度。 2）开展设备重要性评估，确定设备重要度。 3）根据设备风险矩阵，确定设备管控级别。 4）制定工作计划，开展运维工作。
7.1.3设备差异化运维策略调整原则上应动态开展，配电运行单位每半年应至少开展一次设备状态评价、重要性评估工作，并确定设备管控级别。
7.1.4运维策略分为定期巡维、特殊巡维、预试定检及设备消缺四类。其中：
1）定期巡维包括定期巡视、定期检测和简单维护三方面工作，由运行人员执行。定期巡视主要范围见6.3.9；定期检测指为获取设备状态量而定期进行的检测，详见6.3.4；简单维护指巡视过程中针对设备及设施进行必要的简单维护工作。
2）特殊巡维是风险变化、家族性缺陷发生后、气象突变及自然灾害发生后触发的巡维，特殊巡视主要范围见6.3.10。
3）预试定检指为获取设备状态量而定期进行的各种试验。
4）设备消缺是指对紧急、重大及一般缺陷经过一定的处理（日常维护、大修技改），使其危急程度有所下降，暂不会对人身、电网造成影响，并通过验收合格后，达到缺陷消除的目的。针对处于严重状态等级的设备，应紧急消缺，暂不考虑巡视及预防性试验工作。消缺工作完成后，应同步更新设备的状态评价。
7.2 开展设备状态评价，确定设备健康度
7.2.1 依据配电线路、设备的状态量对设备开展状态评价，根据评价结果，将配电设备分为“正常、注意、异常、严重”4个级别。
7.2.2 开展状态评价的主要依据为线路、设备的缺陷情况，缺陷应按照缺陷管理流程进行闭环管理，同步纳入状态评价体系。设备状态等级与缺陷等级对应关系如表2。
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表2.设备状态评价等级与缺陷等级对应表
设备状态等级 设备缺陷等级 正常 无缺陷 或其他缺陷及以下 注意 一般缺陷 异常 重大及以上缺陷经临时处理降级后 严重 重大及以上缺陷 7.3 开展设备重要性评估，确定设备重要度
7.3.1 依据配电设备供电用户性质的重要程度、配电设备故障引起的停电范围、网络节点信息三个维度对配电设备进行评估，从而确定设备重要度并将其分为“关键、重要、一般”3个级别。 7.3.2 关键设备
符合以下条件之一者，为关键设备：
1）用户性质：设备供电对象为特级或一级重要客户。
2）停电范围：影响范围广泛，涉及大量居民用户（可能造成减供负荷30兆瓦以上50兆瓦以下，或6000户以上的线路）。
3）网络节点或功能位置 关键网络联络点。 7.3.3 重要设备
符合以下条件之一者，为重要设备： 1）用户性质：设备供电对象为二级重要客户。
2）停电范围：影响范围较广，涉及较多居民用户（可能造成减供负荷10兆瓦以上30兆瓦以下，或2000户以上的线路）。
3）网络节点或功能位置
主干线带五级及以上分支的节点且无法实现转电。 7.3.4 一般设备
除关键设备、重要设备外的其他设备。
7.4 根据设备风险矩阵，确定设备管控级别
7.4.1 根据设备重要度和健康度，形成设备风险矩阵，确定设备管控系数。详见表3。
表3 设备风险矩阵系数
关键 重要 一般
1 2 4 正常
1/2 1 2 注意
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1/4 1/2 1 异常
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7.4.2 设备管控系数与定期巡视周期结合，确定差异化运维巡视周期。市区线路及设备差异化运维周期见表4，郊区及农村地区线路及设备差异化运维周期见表5。
表4 市区线路及设备差异化运维周期 关键 重要 一般
1次/1月 1次/2月 1次/4月 正常
2次/1月 1次/1月 1次/2月 注意
4次/1月 2次/1月 1次/1月 异常
严重 紧急、重大缺陷消缺 表5 郊区及农村地区线路及设备差异化运维周期 关键 重要 一般
1次/3月 1次/6月 1次/6月 正常
2次/3月 1次/3月 1次/6月 注意
4次/3月 2次/3月 1次/3月 异常
严重 紧急、重大缺陷消缺 7.5 制定工作计划，开展运维工作 7.5.1工作计划应包括以下内容：
1）日常巡维计划。 2）预试定检计划。 3）设备消缺计划。
7.5.2工作计划制定应符合以下原则：
1）同一条线路所带的配电站（室内配电站、箱式变、台架变）、开关站（户外环网柜、开关房、开闭所）、柱上开关等设备考虑安排在同一周期进行运维。
2）相近地域的线路、设备考虑安排在同一周期进行运维。
3）考虑防山火、防洪防汛、迎峰度夏、固定保供电的管控要求，合理安排涉及的线路、设备运维时间。 7.5.3 计划的调整
上述工作计划可以根据设备管控级别的变化由配电运行部门进行调整并执行，调整后报本单位配电运行归口管理部门备案。
8 运行技术管理
8.1 运行分析管理
8.1.1 运行分析一般可分为综合分析和专题分析。
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8.1.2 综合分析是对安全运行、经济运行、运行管理等状况进行综合分析，主要是对配电线路、设备及设施的运行状况，如负荷、缺陷、故障、异常情况进行分析，摸索变化规律、找出问题的影响因素，按照轻重缓急，有针对性地制定对策措施。配电运行部门应每月召开一次综合运行分析会议。
8.1.3 综合运行分析报告的内容，应包括但不限于以下内容：
1）运行分析会制定的预防和整改措施的落实情况。 2）线路及设备运行指标完成情况。
3）运行维护（包括巡视、检测和检修）工作情况分析。 4）线路设备缺陷情况分析。 5）线路故障情况分析。 6）安全隐患整改情况分析。 7）低压台区负荷、电压情况分析。 8）信息系统数据维护情况分析。 9）技术改造、配网建设的建议。 10）下月运行管理工作重点。
8.1.4 专题分析只针对其中某类或某一项工作，要有针对性，不定期进行。
8.1.5 对运行分析会发现的问题，应制定相应措施，明确责任班组、责任人及整改时间。 8.1.6配电运行部门、配电运行单位应每年进行配电生产运行专业年度工作总结，并逐级上报。其内容应包括但不限于以下内容：
1）配电线路、设备及设施的基本情况。 2）年度生产计划完成情况。 3）运行管理主要工作及成绩。
4）全年的缺陷、跳闸、故障情况分析及典型故障分析。 5）存在的主要问题。 6）计划与建议。
8.2 技术档案管理
8.2.1配电运行部门应按照《设备全生命周期文档与台账管理办法》（Q/CSG 210017-2014）要求，建立、积累与生产运行有关的技术档案（信息资料），并符合如下要求：
1）保持完整、准确，并与现场实际相符合。 2）保持重要变更信息的历史记录。
3）保持有原始资料汇总、同类资料统计、资料贮存与检索。 4）接收新建、移交、改造、检修、预防性试验的资料并及时存档。
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