案例试题—招标评标 联系客服

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报价(万元) 工期(天) 4120 510 4080 530 3900 540 4200 510 开标后,评标组对5家投标单位进行了评审,部分结果如表3所示。 表3 投标单位 投标报价 报价(70分) (100分) 费用组成合理性(30分) 工期(40分) 施工组织施工组织方案(30分) 与管理能质量保证体系(20分) 力(100分) 安全管理(10分) 企业信誉(40分) 业绩与信施工经历(40分) 誉(100分) 质量回访(20分) A 20 25 18 8 35 35 17 B 28 28 18 7 35 32 18 C 25 26 16 7 36 37 19 D 20 20 15 8 38 35 15 E 25 25 15 8 34 37 18 问题: 1、资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的?哪几项不正确? 2、C投标单位的投标报价是多少万元? 3、列式计算各投标单位报价项的得分值? 4、列式计算各投标单位工期项的得分值? 5、按综合评分法确定中标单位?

答案:

问题1:4、8不正确

问题2:C的报价3230×(1+14.54%)×(1+3.95%)×(1+3.51%)=3980万元 问题3:A-40分;B-60分;C-70分;D-50分;E-40分 问题4:A-40分;B-20分;C-30分;D-10分;E-40分 问题5:D施工组织与管理能力得分小于60分,被淘汰

综合得分:A-74.7分;B-82.9分;C-89.6分;E-76.7分 选择C

三、决策树

2006年案例试卷试题三

某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。

……略

经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表3.1.

表3.1 A、B项目投资与收益数据表

项目名称 A B 初始投资(万元) 10000 7000 运营期年收益(万元) 1-5年 2000 1500 6-10年 2500 2000 11-15年 3000 2500 基准折现率为6%,资金时间价值系数见表3.2.

n 5 10 15 (P/F,6%,n) (P/A,6%,n) 0.7474 4.2123 0.5584 7.3601 0.4173 9.7122

问题

2.不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。

3.据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失l00万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。

按以下步骤求解该问题:

(1)计算B项目扩建后总收益的净现值;

(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树; (3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值,并做出投标决策。 (计算结果均保留二位小数。)

补充案例

某企业拟参加工程项目投标,拟定甲乙丙3个施工组织方案(见下图,图中直线上数据为各月所得工程款)。3个方案的中标概率分别为0.75、0.65、0.35。若投标不中会损失10万元。中标后若能按原工期完工可获得全部工程款,若延误则将被罚款60万元。根据企业的实际能力3个方案正常完工的概率分别为0.9、0.8、0.7。

问题:设银行利率为1%,则用决策树的方法并以承包商所获得工程款的现值为标准选择投标方案? 月份 方案 甲 1 2 3 4 5 6 80 7 80 8 80 9 80 10 11 12 100 100 100 100 80 120 120 120 乙 100 100 100 100 100 100 100 100 100 120 120 120 100 100 100 100 90 90 90 90 90 150 150 150 丙 答案:

1、工程款现值 甲:

按期完成:=100(P/A,1%,4)+80(P/A,1%,5)(P/F,1%,4)+120(P/A,1%,3)(P/F,1%,9)=1085.87万元

延期完成:=1085.87-60(P/F,1%,12)=1033.25万元 乙:

按期完成:=100(P/A,1%,4)+100(P/A,1%,5)(P/F,1%,3)+120(P/A,1%,3)(P/F,1%,8)=1187.17万元

延期完成:=1187.17-60(P/F,1%,11)=1133.41万元 丙:

按期完成:=100(P/A,1%,4)+90(P/A,1%,5)(P/F,1%,4)+150(P/A,1%,3)(P/F,1%,7)=1221.53万元

延期完成:=1221.53-60(P/F,1%,10)=1167.23万元

按期(0.9)

中(0.75) 2 甲 中(0.65) 1 乙 丙 3 不中(0.35) 按期(0.7) 中(0.35) 4 不中(0.65) 7 延期(0.3) 1167.23 -10

6 不中(0.25) 按期(0.8) 延期(0.2) 5 延期(0.1) 1085.87 1033.25 -10 1187.17 1133.41 -10 1221.53 2、

5节点:1085.87*0.9+1033.25*0.1=1080.61万元 6节点:1187.17*0.8+1133.41*0.2=1176.42万元 7节点:1221.53*0.7+1167.23*0.3=1205.24万元 2节点:1080.61*0.75-10*0.25=807.96万元 3节点:1176.42*0.65-10*0.35=761.17万元 4节点:1205.24*0.35-10*0.65=415.33万元 所以选择甲方案