上海开大管理心理学-网上作业(1) 联系客服

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A.工作负荷 B.角色冲突 C.角色模糊 D.职业生涯发展 6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能,可新领导到任后却把他们的工作完全改变了,这时他们的态度是(A.平衡 B.不生气 C.满意 D.紧张 7、“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的( )功能。 A.适应 B.自我防御 C.价值表现 D.知识 8、当个体获得最佳工作绩效时,应该处于( )压力下。 A.高度压力 B.轻度压力 C.适度压力 D.情境压力 9、认知失调理论的提出者是( )。 A.海德 )。 B.霍夫兰德 C.费斯廷格 D.勒温 10、某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?( ) A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩 B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效 C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导 D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满 二、多选题 1、工作压力会影响( )。 A.身体健康 B.心理健康 C.工作条件 D.组织结构 E.工作绩效 2、内容型激励理论包括( )。 A.成就需要理论 B.目标设置理论 C.ERG理论 D.需要层次理论 E.双因素理论 3、态度改变的理论主要有 ( )。 A.认知平衡理论 B.认知失调理论 C.参与改变理论 D.人本主义理论 E.精神分析理论 4、下列属于压力学说的是( A.内部平衡说 B.认知评价说 C.精神分析说 D.个体-环境匹配说 E.人本主义说 5、态度包含的成分有( A.心理成分 B.认知成分 C.情感成分 D.意向成分 E.个性成分 6、EAP解决的内容包括( A.职业生涯规划 B.处理压力所造成的反应 )。 )。 )。C.改变个体自身的弱点 D.缩减成本 E.处理造成问题的外部压力源 7、态度具有的特点是( )。 A.稳定性 B.对象性 C.社会性 D.两极性 E.内隐性 8、以下属于工作层面压力源的是( A.工作超负荷 B.角色冲突 C.工作条件 D.工作的复杂性 E.人际关系 9、组织承诺的影响因素有( A.个人因素 B.角色状态 C.工作性质 D.工作成就 E.组织因素 )。 )。