发布时间 : 星期日 文章大学机关处室年度目标考核实施办法更新完毕开始阅读8c143263af1ffc4ffe47ac31
议审定，按B等对待。
7．在年度工作中有严重失误，给学校工作、声誉或资产造成严重损失的单位，由机关考核领导小组提出，学校年度目标考核委员会审核，校党委常委会议审定，考核结果为C等。
七、本办法由机关处室年度目标考核领导小组负责解释。 附件：1。机关处室年度目标定量考核表 2．机关处室年度目标定性考核表
附件1：
机关处室单位年度目标定量考核表
考核指标 一级指标 （权重） 二级指标 （分值） 考核分值 A 工作任务完成情况（0.7） A1 能够全面，严格履行岗位职责的计50分，岗位职责有履行得不履行岗位职好或未履行的，视具体情况每荐扣3—5分（非部门自身原因未责情况（50） 完成的不扣为）。 A2 年度目标任务全部完成且质量好计30分；完成得不符合要求或年度目标任务未完成的，视重要程度每项扣3—5分（非部门自身原因未完成完成情况（30） 的不扣分）。 A3 完成1项计5分，合作完成的扣合计分，最高计20分（无重点重点工作完工作的部门该荐不计分） 成情况（20） 党建（20） 思想政治（20） 党风廉政建设（20） 工作创新（100） 领导班子团结干事，坚持民主集中制原则，组织发展，生活会和学习制度健全。按时召开民主生活会。 坚持 学习制度，加强师德师风建设，利用校内多媒体及时进行新闻宣传工作。 加强党风廉政建设，落实“一岗双责”制度，领导班子廉洁自律工作。 根据新的发展形势，结合本部门新的发展任务，每学期提出1—2项创新项目报经主管领导审批后实施，并送校考核办公室备案；创新项目有实效，每项计25分，效果一般的酌减。 B 党建与思想政治工作、精神文明建设、廉政建设 C 创新情况（0.08） 被学校优秀网站评选领导小组评为校内优秀网站的计100分。D 网站内容及未评为优秀网站的，网页清新直观计20分，全面介绍本单位职单位网站其更新（100） 责及业务流程的计20分，及时报道工作动态计20分，开展网（0.02） 上业务服务计20分。 E1 廉洁自律 E2 工作纪律 E3 工作失误 督查情况 有不廉洁自律 行为的每人次扣1分。 经抽查，迟到、早退1人次扣0.2分，无故缺勤1人次（半天）扣.05分；处级干部外出未按规定办理请假手续，1人次扣0.5分。 工作失误，视情节轻重每次扣1分、3分、5分。 督查通知1次扣1分。 E 其他（此项直接从定量考核得分中扣除） 备注：定量考核得分=A+B+C+D-E
附件2：
机关处室单位年度目标定性考核表
考核指标 及权重 A 工作任务 完成情况 （0.5） B 服务态度与 服务质量 （0.25） C 团结协作与 全局意识 （0.25） 指标内容 履行岗位职责及 目标任务完成情况 （100） 为基层和师生员工 服务情况 （100） 团结干事、工作效率 及工作作风情况 （100） 考核分值 好，90—100分， 较好，75—89分， 一般，60—74分， 较差，60分（不含）以下 好，90—100分， 较好，75—89分， 一般，60—74分， 较差，60分（不含）以下 好，90—100分， 较好，75—89分， 一般，60—74分， 较差，60分（不含）以下 备注：定性考核得分=A+B+C