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碧桂园·凤凰城C地块三期项目(北区) 标准化策划书

建筑高度 总高度: 1#、2#、3#楼52.90m,5#、6#、8#、9#楼53.15m,7#、10#、11#、13#、15#楼52.75m,12#、16#、17#楼53.25m,别墅10.55m。 最大基坑深度:5.4 m 1#、2#、3#、7#、10#、11#、13#、15#楼标准层 2.9m; 5#、6#、8#、9#楼标准层3.1m; 12#、16#、17#楼标准层3.3m。 车库 建 筑 层 数 1#、2#、7#、10#、11#、13#、15#楼18层,5#、6#、8#、9#楼17建筑层高 层,12#、16#、17#楼16层,别墅3层。 13 14 总工期 开工日期 508天 2017 年 8 月10 日 竣工日期 2018年 12月 30 日 3 施工目标

3.1安全目标:杜绝重伤、死亡事故,安全事故赔付经济损失控制在 1.5 万元以内。

3.2文明施工目标:创建陕西省“安全文明工地”。

4 安全标准实施组织机构

4.1项目安全标准化实施小组 组长:项目经理杨伏均

副组长:生产经理李艳龙、安全总监傅小龙

组员:技术经理陈剑、商务经理张进伟、设备主管、材料主管张伟、办公室主任苏如曼、栋号长毛新豪、张少波、马龙、施工员、技术员、安全员、设备管理员、后勤管理员、各专业分包责任人 4.2项目安全标准化实施指导思想

根据本工程特点,按照中建安全标准文件的规定和要求建立健全的长效的安全标准化体系,贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立安全标准化实施考核制,分区分专业责任到人,全员参与对不同时段、不同状态的危险源进行全过程、全

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方位、全方面、全天候监控,制定安全防护措施,做到标准化,进而推广到全项目。

4.3项目安全标准化实施责任分解

岗位设置和人数安排

序号 部门和岗位 姓名 人数 主要职责 组织整个项目部化实施各项安全标项目经理 杨伏均 1 准目标,是安全标准化目标实施第一责任人。 全面负责安全标化技术方案和标准项目决策1 层 项目生产经理 李艳龙 1 负责标准化计划、安排和实施 全面负责项目安全标化资金投入计项目商务经理 张伟 1 划和保证工作 项目安全总监 傅小龙 1 负责监督标准化计划、安排和实施 负责安全标化技术方案和标准化策技术员 李记飞 1 划工作编制,协同技术经理进行各项安全标准技术复核 2 技术部 资料员 李鸿婕 1 负责安全标准化资料、函件的收集、整理、归档、收发文、标准化音像文件收集 试验员 薛逢祥 张少波 3 工程部 主施工员 马龙 池昕 4 组织安全标准化实施、资源协调 1 负责项目安全标准化相关试验工作 项目技术经理 陈剑 1 化策划工作

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毛新豪 葛雄 高玉杰 4 施工员 胡泽海 漆磊 10 负责落实现场标准化、过程控制 李丹 5 合约部 预算员 徐顶考 2 负责协助项目商务经理的项目安全标化资金投入计划和保证工作 负责安全标准材料相关设备采购和采购部主任 6 采购部 罗飞 材料员 顾秦 2 张伟 1 材料设备租赁管理 设备安全标准化相关租赁与现场管理、材料保管与收发管理、进销存台帐等内业资料整理 负责编制安全标准化临电临水材料施工员 7 机电部 负责安装安全标准化临电临水实施技术员 控制,协同技术经理进行技术复核 全面负责安全标准化质量检查、监8 质量部 质检员 郭洋 1 督、参与验收,负责过程安全标准质量检查、监督 陈荣伟 全面负责监督项目安全标准化管理9 安全部 安全员 雷慧敏 刘宇新 全面负责安全标准化后勤保障、CI10 综合办 劳资、保卫、后勤 苏茹曼 1 标准化工作 3 工作 王琪 1 需用计划,对施工质量进行控制

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5、管理措施

5.1安全生产

5.1.1建立健全安全生产责任制,对施工现场实行目标管理 5.1.1.1 建立健全项目各类人员的安全生产责任制,并将各部门安全生产责任制落实到位,同时项目部与施工管理人员、项目部与分包单位、项目部与班组、班组与职工均签定安全生产目标责任书,明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩办法,以责任书形式把工地总的安全目标按照各自职责逐级分解,并运用安全管理体系对施工全过程实施全员、全过程、全方位、全天侯的管理。

5.1.1.2 建立以项目经理为组长、安全员、生产经理为副组长的现场安全管理小组,负责管理安全生产工作。工地设立专职安全员,负责全现场日常检查和隐患整改工作,各专业队、班组设立兼职安全员,负责本班组的日常安全工作,由专职安全员直接领导,并对专职安全员负责。

5.1.1.3 由安全部负责建立健全消防防火责任制、治安保卫责任制和管理制度,并成立以项目生产副经理为首的消防领导小组,配备义务消防人员,检查督促各项消防措施的落实情况,预防火灾事故的发生。

5.1.2制订安全生产管理制度

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