迪奥公司2017年营销策划 联系客服

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迪奥公司2016年 迪奥香水网络营销策划书 策划人:陈龙

专业技术 完成时间:2016.5.3

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目录

1.1 前言

1.2 网络营销环境分析 1市场环境分析 2企业形象分析 3产品分析

竞争分析 消费者分析

1.3 SWOT分析

1S(抓紧把握) 2W(正确认识) 3O(正确把握) 4T(正确理解) 1.4 营销方案

3目标和战略重点 2产品和价格策略 3渠道和促销策略

实施计划

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1.1前言

在全世界香水销量目前持续降低的情势下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上,中国人过去没有使用香水的习惯,在中国的历史上也找不到香水文化的根源。在中国,香水仍是一件新鲜的事物。中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品,这些产品的功能是提神和驱蚊。直到1980年代,西方的香水才开始引进中国,直到今天,中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。迪奥从1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流进步的产物,也是一种尊贵的象征。近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。

迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态,让更多的女人释放内心真实的自我。Dior迪奥真我系列,令女人再度重现自身的女性魅力;Dior迪奥真我系列,为女人演绎高贵优雅的人生姿态 1.2 网络营销环境分析: (一)市场环境分析

1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势。现代女性出

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来工作的越来越多,年龄层也在下降,香水市场呈现出饱和状态,在相对减少

2、大量香水新品上市,香水制造商承担着相应的风险,即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果。香水品质决定了全球香水市场未来走向,全球高档香水市场高达187亿美元,占化妆品市场60%。由此见,产品品质无疑是不可或缺的重要因素

3、从MINTEL公司公布的市场报告来看,大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水,因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地

(二)企业形象分析

1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店。同年,克里斯汀·迪奥创立了Parfumes Christian Dior,推出称为Miss Dior新式香水,是一种植物性绿色西普香水。

2、迪奥梦幻香水无论从“Miss Dior”到“Dior Addict”的各种Dior香水,都包罗万象,融入梦幻色彩。Christian Dior香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪。这些香水出人意表,诱惑力无从抗拒,也是香水制造业柜子的艺术体现。

3、Dior是法国著名的一个时尚消费品牌,它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品。在时尚的尖端潮流中,Dior成为了华丽高雅的一个代名词。

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