岗位职责说明书 联系客服

发布时间 : 星期一 文章岗位职责说明书更新完毕开始阅读8dcba322a5e9856a561260ff

工作内容: 1、根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划,并提交董事会审议。 2、领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批。职位名称 财务主管 职位代码 所属部门 财务部 会计、出纳 职等职级 直属上级 董事长 直属下级 3、根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责。 薪金标准 填写日期 核 准 人 4、根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审批,通过后领导组织实施工作。职位概要: 领导公司财和物的规划与控制工作。 5、总经理直接领导办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表、批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司 内外的接待工作。 6、领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资 源的配置,安排各部门工作。 7、指导拟定公司的项目投资计划,领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算,提交董事会通过后,领导经营团 队开展工作,并主持协调公司资源的配置。 8、领导市场副总经理,完成项目的前期开发、产品定位工作,并负责最终签约工作。 9、领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作。 10、领导经营管理副总经理,完成公司的整体资本运营工作,主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划,并提交 董事会终审。 11、在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议,对外付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为。 12、负责直接指导并监督审计监察部、人力资源部、总经理办公室的工作。 13、领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划,提交董事会审批后,监督规划执行;领导公司人力资源部经 理拟定公司人力资源政策(薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划),根据董事会权限规定,提 交董事会审批,并监督政策执行;领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书,报请董事会批准后实 施,终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书。

财务主管 岗位职责说明书

工作内容: 1、了解在当前销售策略下的市场状况。 行政人事部 职位名称 行政人事部经理 职位代码 所属部门 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强 职等职级 直属上级 总经理 直属下级 公司经济管理,提高经济效益。?? 薪金标准 填写日期 核 准 人 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。?? 4、负责重要内审活动的组织与实施。?? 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批 准后组织实施并监督检查落实情况。?? 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。?? 8、按规定审批从银行提现金的作业。?? 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收 支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。?? 9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参 与重要经济问题的分析和决策。?? 11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。?? 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。?? 13、组织做好保密工作。?? 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。????

行政人事部经理 岗位职责说明书

职位概要: 全面负责公司行政人事工作的规划、实施与管理。 工作内容: 设计宣传部 职位名称 设计宣传部经理 职位代码 所属部门 1、 参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、进行日常行政工作的组织与管理。 职等职级 直属上级 总经理 直属下级 2、 负责协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施,运用先进管理模式进行现代管理。 薪金标准 填写日期 核 准 人 3、 负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核。 4、 做好材料收集、文书起草、公文制定等工作。 5、 负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升。 6、 负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。 7、 制定公司人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。 8、 公司人力资源战略的执行。 9、 全面负责人力资源管理的各项事务。 10、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作。 11、塑造、维护、发展和传播公司企业文化工作

设计宣传部经理 岗位职责说明书

职位概要: 全权负责公司的设计宣传管理工作。 工作内容: 供应部 职位名称 供应部经理 职位代码 所属部门 1、认真贯彻执行公司的各项管理制度、逐级建立健全设计部各项管理规章制度。 职等职级 直属上级 总经理 直属下级 2、在总经理的领导下、主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、包装带设计、变更洽商设计调整。

薪金标准 填写日期 核 准 人 3、绘制图纸工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。 职位概要: 对公司的采购工作进行统筹和策划。 4、开展方案设计过程中与公司财务、生产、销售等相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对客户 的要求、进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。 5、掌握国家有关工程、包装设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保 工程设计不出现违反国家相关政策法规的情况出现。 6、设计方案及图纸会审过程中,要把握实际结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司 计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 7、树立公司利益第一的宗旨,维护公司形象与声誉,洁身自律。 8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 9、完成上级交办的其他工作。