发布时间 : 星期二 文章-100m阶段平巷施工组织设计更新完毕开始阅读8dd4583152ea551811a6870c
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止职业病的发生。平硐施工期间，消灭死亡、重伤和一级非伤亡事故，轻伤负伤率控制在3‰以内，(含3‰)。 二、安全管理体系标准引用
1 、GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系 2 、中华人民共和国安全法 3、 中华人民共和国矿山安全法
4 、GB16424-2006金属非金属地下矿山安全规程 5、 中华人民共和国劳动法 6 、中华人民共和国职业病防治法 7 、GB 18218-2000重大危险源辨别
8、 GB 5817-1986生产性粉尘作业危害程度分级 9、GBJ213-1990矿山井巷工程施工及验收规范 三、安全管理机构及职责 1、安全管理组织机构
公司总经理是安全管理的最高管理者，生产副总经理作为最高管理者代表，负责对项目部安全管理工作进行部署和安全管理专职人员的任命。 2、项目部成立安全管理小组，项目经理是安全领导小组组长，是本项目安全第一负责人对日常安全工作履行检查、监督、管理职责。见安全体系保证图 3、项目经理部设专职安全工程师一名，在各班组设兼职安全检查员，专职安全工程师必须经国家相关部门培训合格、兼职安全员需经单位安全生产部培训合格，方可上岗。
4、项目专 (兼)职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位，须报安全管理部门批准，并配备经培训获得“安全员证”的其他人员接替工作。
5、严格按照《施工组织设计》、《施工作业规程》、《技术操作规程》及有关规定程序进行施工。
6、 项目部安全管理小组的职责
1）提供有效的职业健康安全组织领导，设置专门管理机构，配备专职健康安全管理人员，明确各管理阶层和岗位职责。
2）为建立和维护健康安全作业环境提供必要的人力和物资资源。
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3）制定和宣传作业场所健康安全的书面政策，在政策中表明单位在建立健康安全方面的承诺。
4）制定“项目和主要活动的风险评估及控制”制度，及时如实地向地方安全部门和发包方安全部门申报，并接受监督。
5）根据作业场所的危险源及相关的法规要求，制定、实施和宣传项目部的健康安全预防控制计划、管理程序及操作指南或作业标准(含紧急救援和紧急撤离方案)。
6）鼓励员工采取必要的和适当的防护措施，以保护他们自身的健康和安全。 7）保持生产区域内的安全标志与相关的法规标准要求相一致。
8）根据作业现场危险源和相应的法规要求，为员工提供有效的健康安全培训。 9）优先采用有利于防止职业病和保护劳动者健康安全的新技术、新工艺、新材料，逐步替代危害员工健康安全的技术、工艺、材料及设备设施。 10）为所有员工参加工伤社会保险，为员工缴纳保险费。
11）详细调查所有的意外伤害、伤亡和重大事故；及时组织事故调查，找出事故的直接原因和系统原因；采取纠正措施，消除事故隐患。
12）制定、实施“安全报告”制度；既：综合性的安全信息和机械事故报告、为法律所要求的信息。提供以当月为基础报告(每月底之后1天之内)即：安全统计、本月中各项活动的详细记录、各项检查结论的报告及任何有价值的环境报告的汇总资料。
13）保存有关的健康安全纪录。
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安全保证体系网络图
思想保证 安全教育 安全保证体系 技术保证 按操作规程施工 组织保证 安全领导小组 经济保证 安全风险抵押金 掌握操作规程 配齐防毒器材 经济兑现 实行奖罚制度 安全第一 预防为主 事 实安全机构 和 数 据分工负责 说 话 安全交底 安全检查 全员活动 提高安全意识 将事故消灭在萌芽状态 确保工程施工无伤亡事故 7、项目技术负责人安全职责
1）在项目经理直接领导下，从技术上对本项目的安全工作负责。
2）主持项目安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻执行各种安全法规，制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施，协助生产安全副经理制订和执行本项目的“灾害预防和处理计划”和“安全工作程序”。
3）向员工进行施工技术交底，同时进行安全交底，讲解作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，施工工艺安全技术规程，深入施工现场及时解
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决施工生产过程中的安全技术问题。
4）督促指导工人严格按照安全操作规程和施工设计要求进行施工，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。
）5协助生产安全副经理搞好员工安全技术培训工作。 8、项目安全经理安全职责
1）在项目生产安全副经理的直接领导下，积极宣传和贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目安全工作的发展。
2）经常深入现场进行检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要的防范措施，令其停止作业及时向有关领导汇报，有权纠正违章指挥，有权制止违章作业。
3）负责项目安全的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上岗前的安全教育，协助生产技术部门搞好本项目部特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种持证上岗率为100%。
4）负责施工现场重要危险部位的警示，安全标语牌的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理的有关会议。
5）定期汇报施工现场安全情况，提出安全管理方面的建议和要求，按时上报安全的各类报表，建立、健全安全台帐。
6）参加各项安全活动，并协助生产安全副经理，按“规定”填写好各项安全活动的详细记录及“报告制度”中所要求的各类报表。
7）负责填写“个人防护用品危险评估鉴定表”。 9、施工队长、班组长安全职责
1）施工队长、班、组长在生产中对员工的安全和健康负责，负责班、组文明卫生、安全工作的管理，认真贯彻执行安全管理规章制度和操作规程，检查、督促施工队、班、组员工正确使用各种劳动保护用品。
2）组织好每天的班前会、作业中检查、班后小结及交接班工作，不违章指挥，不违章作业。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全管理。
3）全面了解施工队、班组人员的思想动态，对施工队、班组人员进行遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，在任何情况下不违章蛮干，对新上岗工人进行安全教育。
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