- 在全省住房和城乡建设系统城镇面貌三年大变样工作推进电视电话会议上的讲话 联系客服

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二是搞好专项评估验收,同时对数字城管、数字规划、数字房管等工程将举办集中启动仪式。城中村改造、两厂(场)建设、既有建筑外观改造和街道景观环境整治、既有居住建筑供热计量及节能改造等工作,一旦完成或时机成熟要及时申请评估验收;三是组织好评优创建工作,做好省级园林城市和县城、十佳公园、十佳公共建筑、十佳节能示范小区和河北省人居环境奖的项目筛选和申报;四是加强市场稽查执法检查,深入开展专项治理活动和质量安全大检查,随即抽查项目,推进房地产和建筑业两个市场持续健康发展;五是加强宣传和成果展示,办好第三届城博会,开展好“五个一”活动(推出一套丛书、一本画册、一次摄影展、一台专业文艺演出、一次建设系统行业文艺调演);六是搞好年终总结和工作考核,出台考核、表彰办法和操作细则,特别是要搞

好协调、协作,做好数据统计。各地要根据省里的工作部署,进一步优化工作布局,调配整合力量,确保全面、优质完成各项工作目标。

第一,在完成目标上下功夫。要对照五项基本目标20类60项具体指标要求,按照市里的责任分工,分部门认真开展一次回头看。一是查漏补缺,要一项一项地查、一条一条地抠,差什么、补什么,做到不缺项、不漏项、不少项。二是落实责任,列出任务清单,倒排时间,挂图作战,每项工作都要有人管、有人做、有节点要求、有检查验收,出现问题可倒查责任。有些完成有困难的工作要及时向市领导书面汇报、报告。三是瞄准更高标杆,立足达标而不满足于达标,拿出干大事的魄力和勇气,敢于跳起来摘桃子,做高标准的事,出高水平成果。

第二,在突破难点上下功夫。要重点解决好城中村改造不彻底、两场建设进度不够快、住房保障项目开工不足、容貌整治水平不高等难点问题。解决这些问题,关键看决心大不大、方法对不对头,有的地方提供了很好的经验。一要克服畏难情绪。我们总在讲“干事的人找办法,不干事的找理由”。要知难而上不言难、迎难而上不怕难、克难而上不留难,坚决打好决胜攻坚战。二要主动想办法。干成事是一种能力,要解决好船和桥的问题,拧成一股绳、劲往一处使,对于职责范围内的问题,该调研的调研、该取经的取经;对于超出职责范围的问题,要给政府多出主意、多提建议。三要加强督导调度,采取集中督查、专项调度、下查一级和现场办公等多种方式,优先保证人员和保证资金,重点落实、重点突破。

第三,在求精求细上下功夫。细节决定成败。全国省长在天津考察后非常有感慨的谈到,天津市城市建设是无处不精细、无处不精致、无处不精彩。城建工程动辄成上千万甚至数亿元投资,任何小失误、小瑕疵,都可能成为永久的遗憾、甚至隐患,工作汇报、数据统计中不起眼的一个小数字,都可能影响领导的正确决策、工作的大方向。因此,必须反复强调关注细节、精益求精,任何工作都来不得半点马虎,在工作实体上和管理工作上求精求细。要在规划设计上求精,进一步健全规划决策机制,规划设计既要充分体现自然、文化特色,又要积极采取低碳、绿色、生态等新理念、新技术。要在项目建设上求优,加强施工现场管理和质量监管,树立精品意识,各个环节、各个要素都要做到高标准、严要求,确保建一批精品力作、百年工程。要在基础工作上求实,