发布时间 : 星期一 文章如何打造富有执行力的团队更新完毕开始阅读8e0121491fd9ad51f01dc281e53a580216fc5037
打造富有执行力的团队
何谓执行力？就企业而言，执行力是一个系统化的流程顺畅程度，企业运行由多个要素和环节组成，诸如计划、配员、采购、技术、营销和售后等，需要综合考虑，在企业内建立起一种执行文化，将每一个环节有机的连贯起来，是每一个富有执行力的企业所共有的特质。一个执行力强的企业，必定是充满希望的企业。
一要建立科学严谨的管理制度，明确职责、奖惩，明确各个施工岗位的工作职责，常抓不懈严格执行。有了正常的管理和生产秩序，明确的工作职责，顺畅的管理流程，企业的日常工作才能有条不紊地开展，工作效率和执行力才能得到提高。
二管理者要以身作则，领导必须首先落实责任，增强领导执行力，真正起到模范带头作用，发扬“领导就是责任”的内涵。
三要加强有效的沟通。沟通是生产力，有效的沟通决定管理的效率，能让我们把工作任务完成得更好，特别是我们建筑业企业在施工现场的各个班组之间，及时的沟通将有效的提高工作效率和节拍，为项目部和企业带来效益。
四要重视对员工综合素质的培养和培训。加强对员工心理、业务、文化等综合素质的培养，作为建筑业企业更要加强安全意识和安全素质的培养。思维指导着行为，行为产生习惯，习惯成为风气，最终形成文化，正能量、好习惯为提高全员执行力奠定素质基础，这些对企业执行力文化的建立作用很大。
五要建立有效的监督和考核机制。通过评价考核来促进执行力的提高，和科学合理的制度形成一个良性循环，管理的脱节很难使执行力得到提高。
六要发扬榜样的力量，通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业团队的执行力。积极选用执行力强的成员，并树立其为标杆，进而影响其他员工。
以上几点都旨在打造一个充满执行文化的企业，通过执行力文化的塑造与建立，逐步提升团队执行力。有了科学的管理制度、明确的职责流程，优秀的带头人、及时的沟通，执行力文化就一定会扎根于团队的每一个人，执行力就一定会得到最大的发挥，并助力实现企业梦。