ISO2000基础培训教材 - 图文 联系客服

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北京中质联技术服务有限公司(苏州公司)

b.通过制定质量方针来清晰地描述组织未来的远景。C.制定可测量的、经过努力可以实现的、具有挑战性的并能使组织获益的质量目标。

d.在组织的所有层次上建立价值共享和职业道德伦理观念。如建立良好的人际关系,重视人才,尊重每个人,树立职业道德观念,促进相互沟通,共同分享资源、工作的成果和创造的价值。

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e.建立信任,消除忧虑。在组织内部提倡人人平等,创造宽松的工作环境,相互信赖,双向沟通。

f.为员工提供所需的资源、培训,并赋予其职责范围内的自主权,如提供适宜的工作环境、条件,完成工作所必须的设备和设施,提供提高技能的培训,赋予实施其职责范围内的任务必需的权利。

g.鼓励并激励员工并承认员工的贡献。

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(3)全员参与:各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。组织应用“全员参与”原则,员工应进行下列主要活动:

a.了解自身贡献的重要性及其在组织中的作用,即每个人清楚自己的职责、权限,知晓其工作的内容、要求、程序,理解其活动的结果对下一步工作的贡献和影响。

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b.识别对其活动的约束。在每项工作中,了解每个人的活动将会遇到什么样的阻力和影响,如何突破这种阻力和影响,取得理想的结果。c.接受所赋予的权利和职责并解决各种问题。d.每个人根据分解到本岗位的质量目标评价其业绩。

e.主动寻找机会增强员工的能力、知识和经验。f.自由地分享知识和经验。