发布时间 : 星期日 文章五型班组班组管理办法更新完毕开始阅读8f2c0f073868011ca300a6c30c2259010202f303
班组管理办法
I
目 录
1 人员管理 ........................................................................................................................................... 3
1.1 班组组织架构 ....................................................................................................................... 3 2 班组管理 ........................................................................................................................................... 7
2.1作息制度 ................................................................................................................................ 7 2.2例会制度 ................................................................................................................................ 7
2.2.1周例会 ......................................................................................................................... 7 2.2.2月度例会 ..................................................................................................................... 8 2.2.3班前班后会 ................................................................................................................. 8 2.2.4民主生活会 ................................................................................................................. 8 2..2.5其它会议 .................................................................................................................... 8 2.3值班保障制度 ........................................................................................................................ 9 2.4考勤制度 ................................................................................................................................ 9 2.5绩效制度 ................................................................................................................................ 9 2.6 6S管理制度 ........................................................................................................................... 9 2.7物资管理制度 ...................................................................................................................... 10 2.8创新制度 .............................................................................................................................. 12 3 生产管理 ......................................................................................................................................... 13
3.1日汇报制度 .......................................................................................................................... 13 3.2计划编制 .............................................................................................................................. 13
3.2.1月计划 ....................................................................................................................... 13 3.2.2临时、临补计划 ....................................................................................................... 14 3.3作业要求 .............................................................................................................................. 14
3.3.1人工巡道 ................................................................................................................... 14 3.3.2工电联整 ................................................................................................................... 15 3.3.3探伤作业 ................................................................................................................... 15
4 安全管理 ......................................................................................................................................... 15
4.1安全管理 .............................................................................................................................. 15 4.2设备安全管理 ...................................................................................................................... 16 4.3现场作业管理 ...................................................................................................................... 17 4.4 应急管理 ............................................................................................................................. 20
4.4.1应急预案管理 ........................................................................................................... 20 4.4.2应急演练管理 ........................................................................................................... 20 4.4.3应急抢险设备管理 ................................................................................................... 20
5 民主管理 ......................................................................................................................................... 20
5.1民主管理 .............................................................................................................................. 20
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班组工班组管理办法 第1页
1 人员管理
1.1 班组组织架构
班组班组主要包括班组员、探伤巡检员。班组设置工长1名，副工长2名，班组设材料员1名、安全员1名、工会小组长1名，质量监督员1名、宣传员1名。
工长岗位职责
1. 在车间主任领导下、全面负责班组的各项管理工作，带领班组人员及时完成生产任务。
2. 严格执行公司、中心、下发的各项规章、制度，确保行车、设备、人身、消防等安全，搞好班组建设和安全文明生产。
3. 及时将班组的各项生产任务进行分解，将工作任务布置给员工，对班组员工的工作质量和安全质量情况进行检查，每月组织安全生产分析。
4. 根据班组的考核制度，对班组员工进行考勤、考核工作。
5. 督促安全员、技教员、材料员、各自做好安全、技术培训、材料和工器具管理及综合工作。
6. 对员工发生的违章、违纪行为进行制止和教育。 7. 每周召开班组工作例会。
8. 实行民主管理，搞好班组团结，组织员工进行政治学习。 9. 及时完成领导交办的其他任务。
副工长岗位职责
1、工长不在时，履行工长职责。
2、协助工长开展班组管理及班组建设工作。
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班组工班组管理办法 第2页
3、根据工作分工，负责本小组的生产组织和安全管理；夜间带班组织生产； 4、副工长的其他要求与工作与工长同等要求。 5、完成交办的各项临时性工作。
质量监督员岗位职责
1、在质量负责人的指导下，按程序文件的相关要求开展专业范围内的质量监督活动。
2、排除干扰，不受任何压力影响，确保质量监督工作的独立性。 3、及时将质量监督中发现的问题上报质量负责人。 4、负责对质量监督中发现的问题所采取的纠正的验证。
5、有权对可能存在质量问题的检查结果进行复检，或要求有关人员重新检查。
安全员岗位职责
1、在工长领导下，协助工长搞好班组安全教育、培训、学习活动，以提高员工安全意识。
2、宣传、贯彻并组织落实分公司、中心及车间的安全生产方面的文件、制度和措施。编制班组安全学习计划、确保安全工作有序可控地开展。
3、每次作业前，必须针对本次作业的具体情况做好安全预想，确保作业安全。
4、组织安全检查，落实作业安全自控、互控、他控制度，对任何违章行为都要坚决制止，及时纠正，确保安全作业。
5、做好班组劳动保护用品、安全工器具的日常管理工作。加强劳动保护、人身安全管理，杜绝事故发生。
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