耿彦波在大同市政府工作会议上的讲话 联系客服

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在市政府工作会议上的讲话

(二○一○年二月二十四日)

耿彦波

同志们:

刚才世杰、明德、武章、月生、马斌、向华六位副市长,对各自分管的工作作了总结,对今年的工作作了部署。由于时间的限制,他们的讲话都不长,但是突出了重点,明确了奋斗目标,提出了具体措施,讲得很实在。这次会议是政府工作的全局会议,会后大家要按照各位副市长的安排,认真抓好落实。

这次政府工作会议,是对近年来文山会海的一次重大改革。为什么这样改呢?改革的效果怎么样呢?我让办公厅作了个统计,去年、前年政府系统的45个部门安排的工作会议是61次左右,这次把会议合并起来召开就减少了60次。如果一个会议按照半天来算,加上县区同志们的往返,可能就是一天时间。加上市里其他各种会议,大约要占用两个多月的时间。一年有100多天的节假日,又是三个多月。市里要开会,县里要部署,会要开到乡镇,可能一个月又过去了。再加上迎来送往,包括各种检查、验收、评比,又一个月过去了。这样满打满算一年用于抓落实的时间大约不到5个月。这样的情况长期下去是有问题的。最近我在《人民日报》上看到关于鄂尔多斯的报道,鄂尔多斯人口160万,是大同的

一半;去年的地区生产总值是2100亿元,大同是596亿元,约是人家的四分之一;财政总收入是366亿元,大同是121亿元,不到人家的三分之一。“十五”以来,鄂尔多斯平均两到三年经济总量就翻一番,更可怕的是今年1月份,财政总收入62.8亿元,照这样的速度,两个月就是大同全年的总收入。现在鄂尔多斯五大园区的发展势头很强劲,神华的20亿立方米煤制天然气项目已经开工了,发展势头了不得啊!在这样的情况下,我们的发展面临着严重的挑战和压力。这次会议的改革,试图要达到三个目标。第一是实现政府效能的最大化,建设高效能政府。减少各种迎来送往,减少不必要的干扰。第二是实现工作机制的最优化,形成抓落实机制。政府工作第一是落实,第二是落实,第三还是落实。通过减少会议,减少应付,减少应酬,集中精力来抓落实。政府的工作需要说到,你不说到人家不知道,但更需要做到,就是说到了你做到了没有、实现了没有、完成了没有。第三是实现管理成本的最小化,创造节约型政府。政府和企业一样,应该计算投入和产出。政府工作最可怕的是不算经济账,政府空转,时间空耗,财力空投。我们有些工作是煞有介事,比如说过去的一些招商引资活动,组织的是人山人海,每次还要争取前几名,一签单就是几百亿,甚至是上千亿,到最后还不是雷声大雨点小,而是雷声大雨点无。所以说政府的工作不能看起来好像还有那么一回事,实际上啥也没有。那

么我们开会是为什么?开会是干什么?开了会有什么效果?政府投入了有没有产出?我们常常是投入了以后产出不是零,是负数。这次会议的改革试图要解决这样的问题。大家想一想,我们一年能做多少事情呢?一年有多少时间呢?时间过得飞快,马上就到3月份了,那么1、2月份可数可点的有多少事情呢?有一些常规的工作不一定要年年部署,比如植树造林,每年开会动员,但是每年的效果怎么样呢?关键还是在落实,要看你做得怎么样。今天的会议就是要解决一些工作普遍安排、普遍部署的问题,同时也要解决上面考核的问题。实际上我们是无形中就把会议作为了工作的主体部分,其实会议只是工作手段,而不是目的。所有的工作都是在会议的背后,手段和目的不能颠倒。这一次做了这样的改革,以后还要逐步探索,看看我们的会议能不能压缩到最少,能不能提高会议的质量,也就是说既开了会,又节约了会、节省了时间、腾出了精力,还能收到好的效果。这就是今天会议的一个目的。

大同要加快发展,什么最重要呢?可能说上十来八条,但是最核心的问题是三条:工作思路、团队和执行力。换言之,第一条就是选方向、定战略,第二条是搭班子、建队伍,第三条是扎死寨、打硬仗。

第一个大的方面是选方向、定战略。这对一个地方是至关重要的,因为方向比努力更重要。如果一个地方发展思路不清、战略不明、决策不准,就会南辕北辙、背道而驰,就会付出走向反面的沉重代价。根据大同60年来的发展,我们提出“三名一强”的发展目标,这就是我们的方向。“三名一强”就是要建设文化名城、旅游名都、生态名邑和经济强市。文化名城是三部曲,就是大同有过北魏、辽金、明清三个最辉煌的历史时期;旅游名都是三张牌,就是中国历史文化名城、世界遗产旅游城市、国家风景名胜区;生态名邑是三层次,就是要建设宜居、利居、乐居城市;经济强市是以五个园区为载体。那么这样说准确不准确呢?现在有人议论说,过去我们提的“工业强市”就很好。我想“工业强市”没有问题,但有时代局限性,提法不够全面。“三名一强”体现了时代性,反映了全面性,突出了特色性,贯穿了科学性。“三名一强”包含了工业强市的内容,应该说“三名一强”是在继承发展的基础上实现了新的创造、新的跨越,是在前人积累基础上的新创造,是认识上、思路上的新飞跃,这是完全符合大同历史发展实际的。大同的煤炭在脚下,文化在身边,大同文化的价值怎么估量也不过分,所以讲“三名一强”抓住了大同的核心价值,在打造大同高贵的灵魂。

上次日本矶崎新先生提供了一个信息,说他已经去世