发布时间 : 星期四 文章管理学原理（含答案）更新完毕开始阅读901eb9b265ce050876321369
E. 以上各项
27. 安置、确定和吸引有能力的申请者的活动过程叫做：
A. 上岗引导 B. 甄选 C. 招聘 D. 人力资源计划 E. 职务规范
28. 通常会将职位的责任和任职资格表述很清楚。
A. 职务分析 B. 申请表 C. 评估测试 D. 笔试 E. 岗位计划
29. 当组织中一个职位空缺时，优先考虑企业现有员工，这是一个什么例子？
A. 歧视 B. 内部招聘 C. 任人唯亲 D. 外部招聘 E. 调动
30. 指明任职者要开展某项工作必须拥有何种最低限度可以接受的资格标准的文件是：
A. 职务规范 B. 职务说明 C. 职务分析 D. 职务定义 E. 以上均可
31. 职权多来源于外部因素，包括法定权力、_____和_______
A. 奖励权力和指示权力 B. 奖励权力和专家权力 C. 处罚权力和专家权力 D. 处罚权力和奖励权力 E. 指示权力和处罚权力
32. 俄亥俄大学的研究识别出了两个重要的行为风格，他们是：
A. 承诺和关怀维度 B. 承诺和定规维度 C. 关怀维度和定规维度
D. 工作结构和领导承诺 E. 关怀维度和对人的关注
33. 领导（管理）方格理论采用两个指标界定领导的行为风格，他们是：
A. 员工中心和任务中心 B. 关怀维度和定规维度
C. 对于人的关注和对于生产的关注 D. 关系导向还是员工导向 E. 员工导向还是任务导向 34. 根据费德勒的权变模型，
A. 领导者的行为应当是弹性灵活的，能够适应情境的变化 B. 只能通过改变领导者或者情境来改变领导的有效性 C. 任何一个人都能够在任何情境中学会领导 D. 领导特质最终选择的是领导采用的权力形式 E. 以上都正确
35. 根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，_____型领导风格描述了领导者愿意与他人分享
想法并帮助他人做决策。 A. 授权 B. 参与 C. 推销 D. 告知 E. 以上都不正确
36. 路径——目标理论和费德勒的权变理论的不同之处在于它_____：
A. 假定领导者的风格可以是灵活多样的，可以表现出任何一种领导风格 B. 是基于特质理论，而非权变理论 C. 采用的风格是基于任务而不是员工需要 D. 没有采用权变因素 E. 以上都不正确
37. 马斯洛按照等级顺序将人们的需要分为了5大类，分别是：生理需要，安全需要，社交
需要，______,和自我实现需要。 A. 尊重需要 B. 相互关系需要 C. 成长需要 D. 安全需要 E. 心理需要
38. 当下属出色的完成任务以后，李经理当众表扬了他们，这是一个什么样的行为？
A. 消失 B. 消极强化 C. 避开学习 D. 积极强化 E. 以上都不对
39. 以下哪项理论属于激励的过程理论？
A. 需求层次理论 B. 公平理论 C. 双因素理论 D. ERG理论 E. 成就需求理论
40. 以下哪项理论建立在努力、业绩和产出的关系基础上？
A. 公平理论 B. 期望理论 C. 强化理论 D. 双因素理论 E. ERG理论
41. 以下哪项理论强调了行为和其相应的后果？
A. 双因素理论 B. 需求层次理论 C. 强化理论 D. ERG理论 E. 公平理论
42. _____是赫茨伯格保健因素的例子
A. 成就 B. 责任 C. 成长 D. 薪水 E. 以上均不正确
43. 麦克利兰的三种需要包括：成就，___ 和 _____
A. 归属和责任 B. 归属和权利 C. 权利和安全 D. 安全和责任 E. 责任和归属
44. 根据公平理论，最常见的减少明显不平等的方法是：
A. 改变投入 B. 改变产出 C. 扭曲理解 D. 离职 E. 以上都是
45. 管理者增加某一职位的工作数量和频率属于：
A. 工作设计 B. 工作范围 C. 工作丰富化 D. 工作详细化 E. 工作扩大化
46. 以下属于向下沟通的是：
A. 目标和战略的实施 B. 失望与纠纷 C. 改良建议 D. 业绩报告 E. 财务与会计信息
47. 下列各选项属于向上沟通的是：
A. 工作命令和理性 B. 程序和实践 C. 业绩反馈 D. 财务与会计信息 E. 教化
48. 接受者只有通过 的过程才能解释信息的含义。
A. 编码 B. 交换 C. 解码 D. 反应 E. 忽略
49. 非语言沟通当在使用以下哪项沟通渠道时最具有影响力？
A. 可视会议 B. 电话 C. 正式的信函 D. 当面的沟通