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安全周会制度
一、会议时间：每周星期三定为全矿的安全活动日，各单位每周三分上、
下午召开安全会，因特殊原因时间变动时要提前通知安监科，安全会时间不得少于一个小时。
二、会议地点：各单位会议室。
三、会议主持：安全会必须由单位行政正职主持，单位行政正职因故不能主持时，可由分管安全工作的副职主持。 四、参加人员：单位全体干部、职工。 五、会议主要内容：
1、贯彻学习上级安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、指示、通知、通报等。
2、及时贯彻矿每季安全工作安排，总结本单位上周的安全生产情况，安排下周的安全管理工作。
3、总结分析本单位近期的安全生产情况，对现场存在的隐患、问题进行分析研究，提出整改措施。
4、针对作业地点、作业方式的改变，组织职工贯彻学习作业规程、施工安全技术措施和操作规程等。
5、采取各种形式开展事故案例教育，开展安全大讨论等，强化员工的安全意识，规范岗位操作。
6、传达贯彻矿安委会会议精神和特殊时期的安全管理规定。 7、听取职工对安全管理工作的意见和建议。 8、其它安全方面的内容、事项。 五、会议要求及考核：
1、各单位的安全会必须认真做好记录，无会议记录扣单位月安全工作绩效考核分2分，记录内容不全或不清扣0.1 -0.5分。
2、单位行政正职无故未亲自主持会议，每次扣单位行政正职50元。 3、各单位要结合本单位实际，制定安全会管理制度，并严格考核，未按规定考核者，每一人次扣分管安全的负责人10元。
4、单位每少召开一次安全会，扣单位行政正职100元，另扣单位月安全工作绩效考核分2分。
5、单位领导干部无故不参加安全会，每次扣款20元。
6、会议时间不足一个小时的，扣会议主持人50元。
班前、班后会制度
一、班前、班后会的召开范围： 1、所有井下生产及辅助区队全部召开班前会； 2、地面生产厂、队全部召开班前会；
3、科室有小班出勤的或有井下作业的其它人员必须召开班前会； 4、所有的零散作业人员必须召开班前会；
5、当班发生人身事故（非伤亡事故）、工程质量问题、集体违章等必须召开班后会。
二、会议召开时间：
班前会时间根据各单位的作业时间而定，但会议时间不得少于25分钟；若当班发生人身事故（非伤亡事故）、工程质量问题、集体违章时，班后组织追查分析会。
三、会议地点：各单位交接班室。
四、会议主持：班前、班后会由当日值班长或分管领导主持。 五、会议内容及有关要求：
1、值班长必须带领当班职工进行安全宣誓。
2、值班长必须清楚井下作业现场情况, 要把施工现场情况、操作中的安全注意事项及上一班安全生产情况向职工讲清，并结合现场实际情况，向职工讲解事故案例，提高职工的安全意识。
3、两人以上作业时必须指定当班安全负责人、施工负责人。
4、现场情况发生变化时，必须向职工贯彻学习施工安全技术措施，重点强调变化后的有关规定和注意事项。
5、值班长（班长）要根据每个职工的工种、技术能力及思想素质来分配任务，重点把好岗位人员上岗资格关。
6、对不放心的工程和零散作业人员要有针对性的强调安全注意事项，并要明确安全负责人和施工负责人。
7、值班长在班前会要了解职工思想动态，发现职工有思想包袱，休息不好或酒后上班现象，坚决不能安排上岗，严格把好“不放心人”的上岗关。
8、传达当天矿调度会精神，安排人员整改本单位现场存在的安全隐患。
9、值班长在布置班前会时，要有一半以上时间讲事故案例，学习规程措施和安全注意事项。
10、按规定需要跟班的单位(工程)，值班长要首先落实跟班干部情况，否则，不得开工作业。
11、班组长在班前会对上一班安全情况和当班的安全注意事项进行讲评，并做好记录。
12、其它需班前会上布置的临时工作。
13、值班长要做好班前会记录，各班针对性的安全措施或安全注意事项，必须记录在班前会记录簿上。
14、若当班发生人身事故（非人身事故）、集体违章、工程质量问题等，值班长必须亲自主持召开班后会，认真组织分析，并做好班后会记录。 六、考核：
１、班前会必须按时召开，若无故迟开或早散，一次扣当日值班长20元。 2、凡当班出勤人员（包括跟班干部）都必须参加班前会，未参加班前会或“不放心”的人员不得安排下井，否则，每一人次扣当日值班长30元、单位月安全工作绩效考核分1分。
3、班前会无记录或记录不认真，每次扣值班长10-20元。
4、要保证会场纪律，开会期间看电视、人员嘈杂影响班前会质量，每次扣值班长20元。
5、班后会值班长未亲自主持，每次扣款30—50元；未认真组织分析或未做好记录，分别扣值班长20元、10元。