发布时间 : 星期一 文章全球现金管理业务九大服务方案更新完毕开始阅读916453454b35eefdc9d33313
附件3
全球现金管理业务九大服务方案
根据客户全球现金管理组织架构不同、客户与银行连接方式不同、银行与银行连接方式不同等因素，特将全球现金管理服务解决方案各种模式总结如下，并就全球现金管理项目实施流程提出指导意见。
方案一 银企SWIFT联接合作
第一部分 需求描述
一、目标客户
该方案目标客户为大型跨国企业客户，申请加入SWIFT SCORE或MA-CUG用户组，拥有SWIFT BEI码。在我行各分支机构开立本外币账户，该客户通过发送SWIFT指令（Fin & Fileact）给我行实现本外币资金划拨管理。
二、客户具体需求分析
大型跨国企业客户属于SWIFT组织的成员，采用SWIFT组织提供的SWIFT SCORE系统，某通过SWIFT SCORE可以完成包括收付款、账户管理、外汇买卖及证券交易在内的一揽子金融服务。具体需求包括：
（一）开立人民币和外币账户（如需）。 （二）MT101转账付款指令的接收和发送。 （三）MT940/942对账单发送。 第二部分 解决方案
大型跨国企业客户通过发送SWIFT Fin & Fileact指令给我行，我行即可按照指令要求，为其实现快速的资金划付和信息查询服务，满足客户加强账户监管和信息标准化管理的要求。
一、银企合作架构解决方案
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我行作为提供SWIFT Fin & Fileact指令接收的合作银行，客户总部或客户中国区总部与我行商谈合作的细节，包括业务具体需求、文本格式需求、开发需求、协议签订、项目实施等。除了提供协助处理SWIFT Fin & Fileact指令外，我行还可提供完善的本地化服务。 银企合作构架图如下：
客户/客户中国区总部建立合作ICBC
二、账户架构解决方案
客户中国区各分支机构分别在当地我行开立人民币结算账户和外币账户。依据双方约定的传输要求，由客户总部或客户中国区总部直接向我行发送SWIFT Fin & Fileact指令，调动人民币和外币账户头寸，实现资金划付和信息查询要求。涉及该方案的账户开立和使用须符合人民银行结算账户管理的有关规定和国家外汇管理局对外汇账户管理的有关规定。
账户架构图如下：
客户总部/客户中国区总部境内分支机构A成员本/外币账户
境内分支机构B成员本/外币账户3
境内分支机构C成员本/外币账户境内分支机构D成员本/外币账户
三、SWIFT方式联接解决方案 （一）SWIFT Fin 报文方式
客户总部或客户中国区总部逐笔发送SWIFT Fin101报文到我行，我行后台自动将该指令转换为相关本外币业务指令并通过相关本外币付款系统划付给国内外的受益人银行。如受益人银行在境外，指令落地处理，需要客户提交相关单据。
注：SWIFT Fin101报文不支持中文字符的录入，客户总部或客户中国区总部使用SWIFT Fin101报文服务时需考虑中文字符转换四角码的功能。我行在接收到该报文后，系统自动将四角码转换为相应的中文字符，进行后续的业务处理。
（二）SWIFT Fileact方式
客户总部或客户中国区总部通过发送Fileact批量文件到我行，由我行根据文件内容要求，进行付款、反馈账户信息、反馈指令处理状态等。目前我行可接收客户发送的集中付款、集中收款、账户信息查询、账户信息报告、付款指令状态查询等格式指令包。该种模式需要根据客户的报文格式要求，开发银企系统对接：
模式一，客户自行开发。客户总部或客户中国区总部对接口的保密性要求较高，我行可向客户总部或客户中国区总部提供Fileact批量文件银行端对接接口文件，由其自行开发。
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