发布时间 : 星期二 文章什么是领导和换位思考更新完毕开始阅读91a9f18e312b3169a551a454
什么是领导和换位思考
一、 什么是领导？
领导者作为一个组织正常运作和发展的发动者和推动者,承担着繁重的组织领导和管理工作的责任。
首先，要有素质，他们的素质如何,直接关系到组织领导和管理工作的成败。“政治路线确定之后,干部就是决定的因素” 领导者如果缺乏必要的工作能力,就不能胜任领导工作。
一个好的领导是什么样的？怎么才能做到呢？我认为
第一、好的领导首先要学会尊重你的上级，完成好上级布置你的任务。就是说要有责任，当领导首先要敢于担当，成绩是大家的，问题是领导的。
第二、好的领导对你的任务完成及管理人员能按以下要求进行才能当好领导。
1、分配工作任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配； 2、培训指导员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。
3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯。
4、激励下属人员的方法：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。
5、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工
1
留面子；
6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样
员工会很为你卖力的。 第三、对待员工方式：
1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。 2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。
3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。
二、换位思考
换位思考是站在别人的角度上考虑问题，切身体会别人当时的感受、想法，做出利于他人的举动
换位思考，首先要做到对人对已同一标准；才能换位，不同的身份决定了思考角度的不同。或许两个人的思想会有冲突，但请设身处地的为对方想一想，涌入内心的埋怨或是愤怒便会消失。 1、 党务干部与行政干部之间的换位思考
党务干部与行政干部作为工作中的“搭档”，要做到日常工作常交心常谈心，互通信息，经常换位看待问题，才能消除猜忌，建立和谐的感情氛围，坚决不搞自以为是，我行我素，独断专行。始终做到心往一处想，劲往一处使。 才能快乐工作。
2
2、 上级与下级之间的换位思考
上级领导也是从一般群众一步一步走上领导岗位的，领导如能体谅下级的苦衷，就会使其消除消极因素，积聚积极动因，获得轻装干工作的精神力量。
和上级说话的时候换位思考，能使上司感受到你对他的尊敬。生活中由于每个人看事物的角度不一样，就会采取不同的方法去处理，遇到事情都要先分析事因，再换位思考，多体谅上级，多理解上级，多包容上级。
3、 党员干部与 员工群众之间的换位思考
党员干部要善于换位思考。习主席指出：“做群众工作就要注意换位思考，设身处地为群众着想。党员干部只有将心比心，才能换取真心，才能找到解决问题、推动工作的良策。”党员干部只有经常与群众换位思考，才能真正把自己摆正位，把工作做到位，把问题解决好。党员干部应经常深入员工群众之中，主动同群众接触，虚心向群众请教，让群众把你当成自己人，群众才会对你说真话、吐实情，你才能找到问题发生的真正原因
与群众换位思考要着重在“尊重、理解、依靠、服务”四个方面下功夫。尊重，就是始终把群众与自己放在一个平等的位置，无论自己职务有多高，都要把尊重群众放在首位。工作中，多倾听群众呼声，少一些言辞辩解。
地面皮带队技术主管姜继寿
2015年11月1日
3