电大管理学基础网上任务答案 联系客服

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D. 协调性

满分:3 分

4. 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( B)。

A. 适当利润 B. 满意利润 C. 最大利润 D. 理想利润

满分:3 分

5. 目标管理理论的理论基础是(D )。

A. 科学管理理论 B. 行为科学理论 C. 权变管理理论

D. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一

满分:3 分

6. 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( A)特征。

A. 纲领性 B. 长远性 C. 指导性 D. 客观性

满分:3 分

7. 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于(D )。

A. 竞争战略 B. 公司战略

C. 业务战略 D. 职能战略

满分:3 分

8. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( B)。

A. 竞争战略分析 B. SWOT分析 C. BCG矩阵分析 D. 行业寿命周期法分析

满分:3 分

9. 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( A)。

A. 战略性决策 B. 战术性决策 C. 业务性决策 D. 程序化决策

满分:3 分

10. 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( C)。

A. 25台 B. 100台 C. 125台 D. 525台 满分:3 分

管理学基础(二)

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:0

二、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 得分:40

1. 目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行(ABD )。

A. 自我评定 B. 领导评审 C. 小组考核 D. 群众评议

满分:4 分

2. 实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如:(ABCD )。

A. 管理效率提高了 B. 组织结构设计更加合理 C. 职工主动参与目标的设立 D. 有效的监督与控制

满分:4 分

3. 确定组织的宗旨应避免(CD )。

A. 语言晦涩 B. 表述过长 C. 狭窄 D. 空泛

满分:4 分

4. 一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即(AB )。

A. 前向一体化战略 B. 后向一体化战略

C. 多维一体化战略 D. 多元一体化战略

满分:4 分

5. 目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于(CD )。

A. 关联多元化 B. 同心多元化 C. 无关联多元化 D. 复合多元化

满分:4 分

6. 按照决策的重要程度,可以将其分为(BCD )。

A. 职能性决策 B. 业务性决策 C. 战略性决策 D. 战术性决策

满分:4 分

7. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:(ABD )。

A. 德尔菲法 B. 头脑风暴法 C. 盈亏平衡点法 D. 哥顿法

满分:4 分

8. 影响组织结构设计的因素有很多,比如(ABCD )等。

A. 战略