区 国税文化体系建设3年规划 联系客服

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化建设深化年”活动,大力开展国税文化理念建设,深化**国税核心价值理念内涵,构筑国税干部共同的愿景、国税使命和相关核心理念,不断强化组织成员之间的团结和信任,使之产生亲近感、信任感和归属感,实现文化的认同和融合,增强国税队伍的向心力、凝聚力和战斗力;总结提炼已有的先进文化做法,不断形成和完善具有**国税特色的优秀文化。

主要工作是:

1.根据本规划制定2011年国税文化建设实施方案,部署年度文化创建活动具体要求;

2.组织全系统采取由上而下、由下达上的提炼、讨论、修改,形成以**国税核心价值理念为核心的共同愿景、团队、服务、文化、学习、工作作风等理念,初步树立**国税文化品牌;

3.全面整理、补充和完善各类内部、外部管理制度,初步实现“以制度约束人、以制度管理人、以制度规范人、以制度引导人”的制度文化;

4.积极联合党、团、工、妇,以各类活动小组的活动、文明创建为抓手,加强文化载体建设;

5.以争当国税文化建设践行者、带头人为契机,组织有关国税文化建设的“论坛”,推动全体干部积极实践国税文化建设活动,营造浓厚的文化建设氛围;

6.深入开展学习文化、执行文化、激励文化和廉政文化建设活动,积极探索各类子文化建设与管理的规律;

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7.加强国税文化环境建设,建立文化长廊、国税文化展示室、学习教育基地等。

(二)2012年为**国税局“国税文化建设提升年” 主要任务是:以共同的核心价值观和先进的文化理念为引导,大力实施“国税文化建设提升年”活动,紧密结合国税工作实际,广泛深入推进物态文化、行为文化、制度文化和精神文化建设,使文化建设涉及到日常生活与工作的每一个角落,以文化建设提升国税“公正廉洁、文明高效”的形象。

主要工作是:

1.推进物态文化建设,提升国税文化氛围:物态文化是以形象语言、场景、动作等手段反映先进文化的物质形式。主要工作是:打造优良的文化环境;建设完善的文化阵地;创作优秀的文化作品;组成精良的文化团队;通过举办多种文体活动,以多种有形的文化形式和手段为载体,形成浓厚的国税文化氛围,起到潜移默化的教育作用,使文化理念“内化于心,外践于行”。

2.推进行为文化建设,提升干部队伍执行能力。行为文化是国税部门在税收实践活动中所形成的、广大国税干部共同遵守的职业道德准则和职业行为规范的总和。主要工作是从“带好队、收好税、服好务”的职业理念出发,制定和完善国税干部业务工作、事物管理、仪表举止、廉洁守纪等方面的具体行为标准,实施有效的过程监控和客观的绩效评价。通过日益完善的标准体系、监控体系和评价体系,促使干部践行公正、规范、廉洁的职业操守,提升干部队

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伍忠实执行、精细实施的能力,建立和谐的征纳关系;

3.推进制度文化建设,提升管理的科学化、专业化和精细化水平。制度文化是国税部门为完成自身的职业使命,在日常工作中所形成并践行的管理理念、管理制度和管理措施的总和。主要工作是以执法规范为目标,运用先进的管理理念,不断建立和完善税收业务管理、纳税服务、行政管理等方面的制度和措施,逐步形成高效严密、协调规范的管理体系;研究将人性化管理、互动式管理和自主式管理模式在国税工作各个方面有机渗透,充分释放干部管理潜能,提升管理的科学化、专业化和精细化水平。

4.推进精神文化建设,提升干部队伍综合素质。主要工作是大力开展教育培训工作,包括专业知识、职业道德等,全面引导广大干部自觉形成学习教育常态化;开展“树典型、学先进”等争先创优活动,用先进事迹和先进人物激励干部职工健康发展。

通过深入推进物态文化、行为文化、制度文化和精神文化建设,倡导诚信、效率和质量理念,规范形象标识、美化办税环境,严格税收执法、优化纳税服务,关爱弱势群体、热心公益活动,注重快乐工作、健康生活、充满活力、积极向上的方式,积极打造**区国税局“公正廉洁、文明高效”的形象。

(三)2013年为**区国税局“国税文化品牌打造年” 主要任务是:在“国税文化建设深化年”、“国税文化建设提升年”活动取得阶段性成果的基础上,2013年文化体系建设的重点是:践行国税文化价值观,开展文化融入建设;加强沟通,探索

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建立文化建设的考核评价机制;巩固成果,文化创建初见成效;总结提升,初步形成以**国税核心价值体系为主的**国税文化品牌。

五、工作要求

(一)统一思想,提高认识。

建设**国税文化体系就是要凝炼**国税精神,培育核心价值理念,规范国税干部的行为,培养良好的道德修养,提升国税干部的整体文化素质,树立良好的国税形象。

1.加强**国税文化建设有利于干部精神境界的升华。随着税收事业的不断发展以及当前税收工作科学化、精细化、专业化管理的需要,提高干部队伍综合素质越来越显得重要和迫切。加强国税文化建设,就是充分利用精神、制度、物质等方面的文化积淀,在税务管理过程中,更多地融入情感和文化因素,用健康向上的文化理念渗透于干部的思想意识,在潜移默化中塑造人、引导人,推动税务干部共同践行税务工作宗旨,为实现共同的奋斗目标而努力。

2.加强**国税文化体系建设有利于干部行为的优化。国税文化体系产生全体人员自我约束、自我控制、自我要求、自我向上、自我超越的共同的行为规范和目标追求,使广大税务干部心往一处想,劲往一处使,把个人的力量投入到统一的组织目标之中。这就形成了一种良好的“文化定势”氛围,使大家自觉地按照既定的模式思维和规范行动,使超出“文化定势”模式的思想和行为难以找到存在的环境和基础。

3.加强**国税文化体系建设有利于组织和个人的全面发展。

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