发布时间 : 星期六 文章最新版医院装饰装修改造工程项目施工组织设计方案更新完毕开始阅读92ade5f7a31614791711cc7931b765ce04087a28
1.2.3其他
企业标准和GB/T19001-2000质量体系程序文件； 企业质量手册； 企业安全手册；
本企业现有施工力量和技术装备情况；
本企业合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商； 本企业在其他类似工程施工中总结的经验； 其他参考资料。 1.3主要资源供应
长期与我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商以及指定的专业厂商、材料供应商。 1.4方案编制
编制原则为保证新建建筑以及原有建筑物安全、可靠并具有可操作性；保证施工工期和工程质量要求；降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。
本施工组织设计为“**市**新区**医院（枫叶红老人院）改造工程项目”工程技术标部分文件，重点阐述了我们对本工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。
我们完全接受招标文件及业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、文明施工、环保等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施。
1.5工程概况
项目概况：**市**新区**医院（枫叶红老人院）改造工程。 建设地点：**新区塘沽河南路8号，响螺湾医院内。 建设规模：涉及改造总面积4560平方米。 建设单位：**市**新区卫生和计划生育委员会。 工期要求：2020年03月15日至2020年06月30日。 工程质量要求：国家验收规范合格标准。 建设单位：**市**新区卫生和计划生育委员会。 2. 施工现场平面布置和临时设施布置 2.1施工总布置
2.1.1布置原则
场地布置本着有利生产、方便生活、易于管理的原则，并符合国家有关安全、防火、卫生和环保的规定；
为了减少施工干扰，满足施工的需要，生产区与生活办公区均设置施工沿线远离居民区。
2.1.2布置依据
工程所处地段的特殊环境； 招标文件；
现场已有道路、围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果； 建筑平面、立面图；
总进度计划及资源需用量计划；
总体部署和主要施工方案； 安全文明施工及环境保护要求； **市安全文明工地标准； 我公司CI形象手册。 2.1.3现场布置总体思路
进入现场后，即着手对现场实况进行布置，布置的总体思路如下： 项目办公室尽可能利用现场已有设施，必要时临时隔断做为装饰项目部办公室。施工人员场外租房住宿，要有专人负责施工人员的食宿工作。
厕所利用现有临时设施。
进出工地的大门利用原有设施，施工进料必须结合交通限制规定作好详细计划，以免影响正常施工的现场文明施工管理。
2.1.4施工现场优化与动态管理 （1）优化与动态化管理的原则
根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
（2）优化与动态化的管理体系
由工程经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并对总平面的使用负
责日常管理工作。
（3）优化与动态化管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
（4）优化与动态化管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
2.1.5生产设施布置 （1）库房布置
库房设在生产区内，库房为铁皮木板房结构，库房周围按照规范要求设置消防器材。
（2）生活区、办公区和公用设施
办公、生活区四周设铸铁围栏，生活区为彩板房结构，办公室和会议室为活动板房及彩板房结构，淋浴室、食堂、厕所（带化粪池）采用