中小企业发展战略研究 联系客服

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江西科技学院本科生毕业论文(设计)

4.1.2 社会服务到位

由于中小企业的自我生存和发展的能力差,一般很难通过自身的努力来满足资金、技术和人才的需要以及实现信息、培训、市场、法律等方面的自我服务,故政府、社会中介机构都要采取措施,以便中小企业能为自身的生存和发展获得所必需的各种资源和信息。

1、以行政区划为载体形成为中小企业服务的行政机构。

参与、帮助为中小企业服务的政策性中介机构。政策性中介机构是指那些由政府出资设立的实施特定政策意图、不以盈利为目的的中介机构,可设立提供长期贷款的融资机构、出口担保机构和免费为创业者提供注册、信息服务的商会及社区机构。

根据市场需要由政府协助成立以盈利为目的的为中小企业服务的金融、投资、咨询、信息、培训等机构。

2、以社区为依托,以民间投资为主体 政府适当资助,建立中小企业综合服务组织,形成全国中小企业服务体系,为中小企业提供资金融通、技术创新、培训辅导、信息网络、市场拓展、合作服务。

4.1.3 融资服务中介人到位

中小企业发展中最大的难题是自有资金不足,而光靠自己的信誉和财产抵押难以筹集到企业发展所需要的资金,这就需要有为中小企业服务的中介人来协调银行和中小企业之间的关系,鼓励银行更好地为中小企业服务。中介人可以是中小企业工会组织的代表团和中小企业贷款担保公司。通过他们的努力工作,使中小企业与银行之间的关系更为紧密,帮助中小企业打通筹集资金的渠道,增加金融机构对中小企业的资金投入。

4.2 运行结果目标

这是从中小企业内部机制来讨论其战略定位。运动状态支持目标只是为中小企业的发展建立了有利的外部经济条件和环境,要从根本上促进中小企业获得长远的发展,中小企业自身还必须建立起良好的内部机制,具体要实现以下目标。

4.2.1 增加数量

中小企业的发展首先在数量上要得到较快的增加。为了充分发挥中小企业在我国工业化进程中的作用,在今后10 年内应以每年 15 %~20 %的数量递增为宜。

4.2.2 提高素质

中小企业从业人员素质偏低是一个普遍问题,既不利于原有企业的发展,也不利于新企业的创立。政府应果断采取措施,创造条件,帮助它们提高自身的素质,迅速改变现有这一状况。

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4.2.3 结构合理

我国中小企业在运行体系中结构矛盾突出,行业结构、产品结构、区域结构都不合理,这是使我国中小企业面临困境的重要因素,必须迅速突破。我们必须分析结构不合理的原因,寻找矛盾的焦点,采取有力措施争取在2 年时间内使三大结构矛盾得以解决,使我国中小企业的运行结构趋于合理。

4.2.4 理顺体制

我国中小企业的体制矛盾主要是政企不分、政资不分。目前要解决的还是要使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。集体企业的体制矛盾是公司治理结构不合理。产权不明晰、激励机制和约束机制缺乏,使中小企业运行的效率低下,难以真正发展壮大,所以政府应该采取不同的措施,帮助中小企业理顺体制,建立现代企业制度。

4.3 运行的社会效益目标

这是从中小企业产生的社会效益对中小企业的战略定位,作为市场竞争主体的中小企业必然会以利润最大化为其目标,但企业的盈利目标与社会效益目标是密不可分的。每个企业都追求利润最大化并不能实现社会财富的最大化,社会财富的损失反过来又会阻碍中小企业的发展,因此我们应以中小企业在运行中所产生的整体社会效益作为中小企业是否得到发展的标准。我国中小企业运行的3个社会效益目标是:增多财富、增加就业、城市化程度提高。首先,中小企业的成长,有利于促进就业,增加职工收入,这样可以避免社会资本过于集中,促进社会财富在社会成员之间的均衡分配,达到共同致富的目标。其次,随着社会财富的增多,人们会投入更多的资金用于投资创办中小企业,使中小企业不断强大,扶而产生更大的社会效益。最后,中小企业的壮大,就业人口的增加和人们财富的增加为城市的发展奠定了基础,而城市化程度的提高又推动中小企业的发展,二者互为条件,互相促进。经济效益和社会效益本应该是相统一的,应该是共同发展的,但是,也有一定的矛盾。

我国至改革开放以来,经济快速发展,取得了举世瞩目的成绩,随着经济效益提高,更多的老百姓开始关注社会效益。社会效益是民生问题,也就是人民群众最关心,最直接,最现实的利益。若经济效益的获得要以社会效益为代价,就违背了人民群众的根本利益,就违背了以人为本的发展观,就违背了社会主义本质,为了我国又好又快的发展,经济效益和社会效益必须兼顾,也可兼顾。

首先,政府应该出台一些政策来引导社会。比如:制定污水废气排放指标,限制噪音污染的时间等等。有关部门还应该加大对企业的监督力度,对违反规定的企业要严肃处理,触犯法律的要追究刑事责任。尽快建立有效的社会管理机制,从根本上解决经济效益和社会效益的矛盾。

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其次,企业本身要严格自律,把社会效益也当作是企业发展的目标。在取得经济效益的同时兼顾社会效益。企业必须依靠科技进步,加紧环保的科技创新,不仅仅要把科技应用在提高经济效益上,还应该应用到社会效益的保护上。让企业不仅成为推动经济的力量,而且成为推动社会全面进步的主要力量。

再次,市场经济是法制经济,要完善健全有关社会效益的法律制度和体系。把社会效益纳入法制保障,做到有法可依。保障社会效益随着经济效益不断提高。最后,社会效益的最终落实还得靠人的操作。政府领导人应该改变传统发展观念,把只看GDP变成看社会全面进步,把只关注经济指标变成还要关注民生动态,树立以人为本,以民为本的观念。公民应该主动学习有关法律,做到知法,懂法,用法。这样不仅能维护自己的权利,也能监督政府和企业的行为。

十六大以来,党先后提出了科学发展观,建设全面的小康社会和建设和谐社会等的思想,明确指出社会发展应该是全面发展,应该是经济与社会的协调发展,应该是可持续发展。为我们维护并提高社会效益指明了方向。我们应该坚决的贯彻落实这些思想,把我国建设成为经济现代化,社会现代化的国家。

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第五章 我国中小企业的战略选择

5.1 中小企业的发展阶段

中小企业的发展具有很大的不确定性,中于大多处在竞争比较激烈的行业,为顺应需求而不断努力,所以更多地把注意力放在营销策略上。即使那些具有战略意识的中小企业领导人,他们对战略的考虑也常常会偏重于阶段性。所谓阶段性就是战略的策划与选择与企业发展阶段相适应,长远而系统的战略是在企业实现规模之后才有可能被提上议事日程。所以,中小企业的战略策划更加注重阶段性的总体布局,追求的是方向感和实效性。

企业与人一样也有生命周期,一般要经历诞生、成长、壮大、衰退、消亡的过程。我们可以因此将企业的生命周期划分为创业、成长、成熟、衰退四个阶段。如果能够在衰退之前成功进行战略转型的企业,它们的发展就可以进入一个全新的阶段,即重生阶段。

5.1.1 创业阶段

这是中小企业的创立期,此时企业规模小,人心齐,企业领导人多属于全能型,独断专行,一个人说了算。企业的成败主要取决于创业者个人的能力。

5.1.2 成长阶段

这是中小企业的青年期,企业人员逐渐增多,生产具有一定规模,产品在市场上具有一定的竞争力。这时的企业领导班子比较团结,分工相对明确,但权力仍然集中在创业者的手中。

5.1.3 成熟阶段

这是中小企业的成年期,企业规模得到较大增长,企业组织结构和管理方式开始复杂和多样化,部门之间的矛盾和冲突不断发生。企业内部权利之争以不同方式表现出来,企业面临着二次创业和管理创新的挑战。

5.1.4 衰退阶段

这是中小企业的停滞期,企业组织缺乏活力,产品老化,竞争力开始减弱,市场逐步萎缩。有的企业或因领导人经营能力不足而停滞不前,或因高层意见分歧、班子分裂,骨干相继出走而面临破产。

5.2 中小企业发展阶段的战略选择

企业在不同的发展阶段,所呈现出的特点不同,因而对战略形态的要求也不同。只有针对企业每个发展阶段的特点,策划并选择适合阶段发展的战略模式,对中小企业的

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