班组建设工作总结 联系客服

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供电所2006年班组建设工作总结 2006年,是

公司归大网代管的

年,代管后

工作

与大网衔接,

接触到了许多新内容、新事物,班组建设。班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃

的组织,班组建设的

企业工作的实践者。职工素质的高低,直接决定企业可持续发展能力和竞争力,

主要作了如下

工作:

,直接体现企业综合实力和战斗力。今年我所在班组建设

一、成立了班组建设

我所成立了以所长为组长,书记、副所长为副组长,各班班组长为的班组建设,

传达文件精神,班组长直接费用挂钩,纳入年终考核。

本班组的班组建设工作,各班班组建设工作的好坏,直接与该班

二、按要求把两本记录到位

建议》的要求

的文件精神,两本记录。

我所的,要求各班组《关于班组建设工作的

1、 安全活动记录本记录要求

记录该班日常活动、工作日志、安全例会活动、事故障碍、分析等与安全生产 2、 班务活动记录本记录要求

主要记录该班的政治学习、民主生活会、工会 三、安全生产

活动、班务会等活动。

的班组活动。

1、 针,

安全生产的政策和法规,“安全、预防为主”的方电力安全、技术法规。

《农村低压电力技术规程》、《农村低压电器安全工作规程》和

学习省、市公司下达的《关于

2、 组织全所职工农村供电所安全周活动的紧急通知》、《防

止人身伤忘事故措施细则》、《安全生产违章下岗实施细则》、《邵阳市宝庆变413事故分析》、《邵阳青山变119事故分析》、《省电力(更多精彩文章来自“秘书不求人”)公司班组建设生产管理考核标准》、《电力安全工作规程》、《浏阳731事故分析》等 3、 4、 全所

文件精神,组织全所职工了四季安

文件。

安全活动周、安全活动月等一系列活动。

有方案,

检查,要求各班检查有安排、有总结,对查出的问题,

有责任人。

5、 班组建设的要求,制订了的管理规定及制度:《巡视制度》、《检修制度》、《缺陷制度》、

《线路及设备巡视到位率考核办法》、《城区供电所管理规定》等。

6、 要求全所职工,牢记“安全誓词”、“十个不准”、“违章处罚规定”,从我做起,遵章守纪、杜绝违章。 7、 要求各班写出

各班班组长为本班安全

的安全预案,

责任人,签订了安全责任状,对本班安全生产负各班安全员,并与各班费用直接挂钩。

责任,

8、 要求作业规范化, 四、考勤

编写作业书,危险点分析、预控,开工前例会,完工后总结。

处罚

考勤制度,每天由所到位。

轮流值班,对全所职工考勤,对旷工人员,违章人员的

五、营销管理

1、 基础管理:要求各班每周训班员。

2、 人员管理:遵章守纪、爱岗敬业,;熟知本岗位

知识和

技能,营业窗口人员接待客户

一次班组活动,

传达

精神,

本班

、热情、周到, 3、 业扩管理: 4、 电费收取:

使用普通话。 一口对外和首问

制。

,按时

收费任务。

电价政策,信息

5、 合同管理:依法按规定签订供用电合同。 6、 劳动纪律:营业场所按规定 一年来,

开门营业,并

无周休日制度。 。

搞班组建设工作,我所

认识了。刚开始时,大家搞班组建设是的事,与员工无关,最多也

、作记录,

班组长作作记录罢了。后来而是

职工的切身利益。

的学习,大家认识到了,搞班组建设并

效能了。我所今年已超额了供电量,从以前的一点点隐患停一条线路,到现在的把

隐患

,线路小时数,供电量。

做记录,

性不高,后来

耐心的教育和

员工认可了。原来有人戏称搞班组建设

学习,员工在班组的活动中性、性