0099 云南省镇康县新县城搬迁区县民政局办公楼工程 联系客服

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图3-2 基础施工程序

三、主体结构施工程序

每层结构采取梁、板、柱混凝土一次浇筑成形,其施工程序如下:

(1)测量放线:放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签

表,质安部检查,区负责人抽查验收,报监理工程师验收。

(2)竖焊:施工前混凝土工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表,执行

组长→工长→质安部→区负责人抽查验收,报监理工程师。

(3)墙柱钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书,执行第2 条施工程序,在墙柱钢筋验收前不

得上板、梁、墙的模板和木方等材料,否则,将对木工和班组进行处罚。

(4)墙柱模板安装:墙柱钢筋经监理工程师验收后,由质安部通知木工工长下达施工任务书给木

工班组,安装墙、柱、板、梁模板,执行第2 条检查程序,报监理工程师验收。

(5)梁板钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书给班组,执行第2 条检查程序。

(6)混凝土浇筑:由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第2 条检查程序。

(7)拆模:由木工工长下达拆模通知书给班组,班组接到拆模通知书后方可拆模,拆模通知书中

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必须写明混凝土浇筑完成后的时间,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混

凝土班组填写会签表,执行第2 条检查程序。

(8)混凝土养护:由混凝土工长下达施工任务书给养护班组,混凝土工长做养护记录。

(9)下一个标准层重复执行上述程序。

第3节施工调度

一、施工调度总则

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确

的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、建筑

单位意见及施工中出现的问题,以便项目经理部作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各

项管理措施的顺利实施。

调度体系运转

(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

(2)定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问

题。

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(3)每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施

工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。

(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合

同工期。

(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,

并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。

(6)做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。

二、总平面管理

根据现场的实际情况,结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序,进行科学合理的施工总

平面布置及管理能够有效地提高生产效率,同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。

一、现场实际情况

(1)本工程场地呈长方形,场地前即为公路,具有良好的交通条件;现场场地非常宽敞,具有良

好的施工条件,材料进退场均很方便。

(2)施工用水、用电已由建设单位接入现场,现在场地周围城市排水沟渠已经施工完毕,在开工

后,场内施工排水可以经过处理后排放;现场基本具备“三通一平”条件,可以进场进行施工工

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作;

二 总体规划

1.封闭施工

公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业,封闭施工主要是:采用围墙或其他隔离屏障

将施工现场与外部做封闭,并且设置专人值班避免无关人员进入现场;对建筑采实体外围取脚

手架及安全网做立面及平面封闭, 保持整洁美观文明,避免高空坠物、坠人事件出现;

2.场内道路

考虑在现场沿围墙边及临时设施边绕建筑物一圈设置5m 宽场内施工道路,施工道路采用狗头

石铺底,公分石作面层经压实处理。并且在入口设置值班室

3.生产性临时设施

生产性临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、配电房,(存

放配电柜)、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。具体情况见下表3-1。

生产性临时设施表 表3-1

编号 名称 面积() 1 材料房 120 24