2017-2018年K12教育行业好未来分析报告 联系客服

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图表 5好未来教学服务中心数量

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图表 6好未来招生规模

第二,好未来利用自身资本优势,不断进行投资并购,完善其K12产业链并向上下端延伸至早幼教、素质教育以及高等教育。除此之外,好未来一直践行着用互联网与科技改变教育的理念,通过不断投资新型教育技术以及在线教育提升用户体验,强化品牌口碑。目前,好未来拥有ICS智能教学系统、IPS学习系统、TEPC翻转课堂以及教育云系统等科技教育产品,并已用于线下教育中,是最积极拥抱互联网以及教育科技的线下教育培训机构之一。

图表 7好未来投资并购业务版图

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1.2.2 好未来主营业务:K12教育培训业务剖析

好未来的主营业务为K12课外培训, 主要分为三块:小班课程、一对一课程以及在线课程;其中,小班课程是其主营业务收入的主要来源。从业务拆分来看,好未来近几年聚焦于线下小班业务,并逐步加码发展在线课程业务,线上课程营收占总营收的比例在不断上升。

(1)小班课程:占比收入超过80%,小班课程仍是好未来营业收入以及注册学生数的主要来源,且公司仍把小班课程业务的扩张放在首位。小班课程主要品牌有学而思培优,摩比和励步英语。学而思培优是我国K-12小班学科教学领先品牌,提供一年四次课程,是公司营收与学员人数的主要来源;摩比思维馆则是自2011年开始,专注于2-15岁儿童综合素质培养及高品质课程开发;收购的励步英语,专注于为2-15岁孩子提供全英文、全学科的国际化教学服务。截至2018财年Q2季度,好未来旗下575家教学中心中有475家提供小班课程,其中409家提供学而思培优小班教学服务、58家提供励步英语小班服务、8家提供摩比思维教学,学而思培优是小班课程营收的主要贡献者,这从学而思教室的绝对数量与相对增速可以看出。

图表 8好未来的小班教室扩张步伐

(2)一对一课程:占比收入约15%,定位于核心小班教学的互补品,并非好未来线下业务的重点,旗下主要是爱智康子品牌。考虑到不同学生的基础水平不一,在小班的基础上,好未来开设个性化增值服务,旨在提供针对不同学生的基础知识水平、薄弱环节、学习能力、适应能力以及时间安排的个性化辅导。自

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2012以来,一对一事业部生源主要来自班课,并由此省下大量的广告费用。 (3)在线课程:占比收入约5%,且有逐年上升的趋势,旗下有学而思网校。好未来从2010年起,通过学而思网校提供预录的网课; 2015年前主要是录播方式,2016年后更改为主打直播加互动模式,能够覆盖公司的学习服务中心尚未覆盖到的地区,有开拓新市场的效果。

图表 9线下课程营收情况

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