发布时间 : 星期二 文章冷库施工组织设计更新完毕开始阅读944bf72e12a6f524ccbff121dd36a32d7375c789
装就位后再次喷涂聚氨脂，使其密实。
由于本工程平面铺设面积大，且有关专业设备较多。在土建施工过程中应与设备专业密切配合，尽可能减少相互间的矛盾。如出现不得已的现象（如开洞等），应在设备就位后采取有效措施对土建工程予以弥补。
工程中涉及的专业多、功能全、施工工种多。在具备安装条件后，给排水、制冷、保温、消防、通风空调、动力和照明、电梯、设备安装、智能建筑等施工队伍均要进入施工现场，而这些施工队伍可能同时在某工作面上交叉施工。因此，做好对各分包单位的协调工作是总承包单位的重点工作之一。
（二）场地及地理条件特点
工程地理位置空旷、开阔、交通方便，有利于材料的运输及施工机械的进出场。加上施工现场附近民众住宅较少，施工扰民问题并不突出，可以安排噪音不大的工作在夜间连续作业，有利于加快施工进度，保证工期。
（三）结构特点
本工程在结构施工上属于常规的钢筋混凝土框架剪力墙结构，但由于专业分包工程项目较多，质量要求高，工程施工的重点和难点概括如下：
1、本工程层高较高，跨度较大。每层设计层高均超过4.5m，属高支模。
2、如何组织协调多专业、多工种交叉作业的施工；
3、超长混凝土结构施工； 4、屋面结构找坡施工；
5、各类管道出墙时，防止建筑物与场地差异沉降的措施； （四）工程施工期间的气候特点
本工程建设周期将历时381天，期间经历春、夏、秋、冬四个季度。结构施工在春、夏两季，通常这段时间广东地区雨水、大风较多，气候对结构施工的影响较大，施工过程中必须组织好各方面的力量，确保各节点工期的顺利实现。装修阶段因专业队伍较多，应当做好加强工期和特别的技术措施施工，避免计划工期拖延。 二、工程施工难点分析及对策
综观本工程的建设规模、结构形式、建筑构造、建筑用料、装饰标准、施工工期等各项经济、技术指标和要求，本工程冷库属特殊建筑，在施工中存在的难度主要体现在超长结构施工、高支模施工及在施工过程中如何确保工期不被耽误等，因此采用什么样的技术措施及怎样安排好各工种之间的配合及交叉流水施工，这对施工组织管理是一个很大的挑战。以下就本工程施工中存在的重点和难点作出分析以及所须采取的措施做大致的阐述：
1、根据设计要求，本工程属于超长结构，施工期间如何确保施工质量，如何防止结构出现裂缝，是本工程施工的一大要点。
2、设计超过4.5米的均属于高支模范畴，该项目设计都超过4.5m,全部属于高支模范围。对这部分的施工必须要事先进行策划、计算、
分析，确保施工中质量和安全的控制。
3、本工程规模虽不大，包含的专业工种项目多，如土建、保温、制冷、装修、给排水、通风空调、电梯、电气、智能化等。这就要求总承包单位必须组建不但有丰富的施工管理经验，还要有统一协调、统览全局综合指挥的能力项目管理班子，组织好各工种间错综复杂的工序关系，以免出现待工、窝工的情况，保证计划工期的顺利实现。
4、如何确保施工不受外界因素的影响，以及该阶段的工期能否顺利实现，是整个工程能顺利完工的基础及关键，因此，在这种情况下，就必须对整个现场进行合理的区段划分，合理的组织人力及物力赶工期，以确保后续工程能有富余的时间完成施工。
第三章 施工部署
针对本工程的实际情况，组织管理经验丰富、技术水平高、责任心强的管理人员组成工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9001：2000质量管理体系对本工程进行质量管理，以ISO14001：2004环境管理体系和OHSAS18001：2002职业健康安全管理体系进行施工现场的安全生产和文明施工管理。对本工程实施科学化、规范化、标准化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作，安全生产目标管理，防尘、降噪、污染物有序排放管理。
本工程的施工组织管理采用项目部集中对施工技术、质量安全、专业工种协调、施工计划统一安排等工作进行管理。
第一节 工程施工目标
一、工程质量目标
本工程严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和我局ISO9001：2000版质量管理体系文件规定进行全面质量管理。保证本工程质量满足施工合同要求并达到国家施工验收规范合格标准。 二、安全、文明施工目标
本工程严格按照国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和我局ISO14001： 2004环境管理体系和OHSAS18001：2002职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理，并制定以下目标指标：
1、安全目标：严格按国家安全施工规范及广东省、深圳市有关文件规定实施安全施工管理，保证本工程施工期间安全、消防设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率控制在5‰以下。
2、文明施工目标：严格按深圳市有关文明施工的规定，对工程施工范围内的现场实施管理，保证文明、卫生设施齐备；全面实施总公司CI形象识别系统。力争“深圳市安全质量标准化工地”。 三、施工工期控制目标
按施工合同要求，完成施工合同范围的全部工程，工期不超过